隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展，傳統(tǒng)的企業(yè)面臨著巨大生存壓力，如何創(chuàng)造生存和發(fā)展空間呢？國(guó)家提出供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革來(lái)改變經(jīng)濟(jì)格局，打造全新的經(jīng)濟(jì)模式。

 

現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)以成本決勝負(fù)已變得非常濃厚，從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，成本感覺(jué)是經(jīng)營(yíng)者最為重要的經(jīng)營(yíng)感覺(jué)，企業(yè)降低成本的努力，是為了在擴(kuò)大利潤(rùn)幅度的同時(shí)，提高銷售和提升企業(yè)存在價(jià)值，即通過(guò)什么模式來(lái)優(yōu)化成本、來(lái)提高銷售額和追求利潤(rùn)變成了企業(yè)的必然。所以，財(cái)務(wù)部門作為企業(yè)的數(shù)據(jù)集成和管控部門，在企業(yè)的整個(gè)成本管控過(guò)程中應(yīng)充當(dāng)什么樣的角色，應(yīng)做好哪些方面的工作來(lái)全面推進(jìn)企業(yè)的成本管理？這個(gè)問(wèn)題值得財(cái)務(wù)部門深思。

 

但成本控制絕對(duì)不僅僅是單純的壓縮成本，需要建立起科學(xué)合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構(gòu)架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業(yè)內(nèi)部決策的關(guān)鍵支持，從根本上改善企業(yè)成本狀況，從而真正實(shí)現(xiàn)有效的成本控制。

課程適宜人群：

財(cái)務(wù)總監(jiān)、成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)、成本專員等

課程特色：　

1.從經(jīng)營(yíng)視角入手，分析財(cái)務(wù)如何有效推進(jìn)企業(yè)成本管理；

2.將成本、費(fèi)用為中心的成本管控變?yōu)槔麧?rùn)中心管控成本；

　3.掌握成本分析的主要方法，為運(yùn)作者決策提供關(guān)鍵支持。