財務分析工作是財務作為企業(yè)管理職能之一承接企業(yè)戰(zhàn)略、彰顯財務價值的重要環(huán)節(jié)。通過審閱財務報表你判斷公司的經營狀況，要十分清楚了解企業(yè)經營是否正常穩(wěn)定盈利是否增加。好多財務人員曾經疑惑，我做的帳為什么經不起稅務局的檢查？殊不知，會計人員在日常做賬的過程中，無形中就埋下了稅務的風險與隱患，導致稅務指標頻頻預警。
風險不可怕，可怕的是風險的存在你不知道！因此準確地識別和化解做賬中的涉稅風險成為會計人員必備的一項重要技能！因此財務人員的工作職責不光是做幾本賬報幾個稅這些，要熟知和掌握賬技巧與涉稅風險。要搞清楚三張財務報表之間的邏輯關系是什么，企業(yè)投入產出的錢從哪里來到哪里去。經營活動所需要的現(xiàn)金如何計算，自由現(xiàn)金量是什么，分析的重要性體現(xiàn)在哪里，透過財務報表你能發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的潛在風險。基于這些問題，徐老師結合20多年的實戰(zhàn)經驗，通過理論貼合實際講解企業(yè)財務分析的編制重點，通過了解老板的想法來打造老板想要的財務分析報告。
適合對象：財務經理、財務主管、會計主管以及想提升的財務人員。
【教師簡介】徐欣，碩士研究生，高級會計師資格、注冊稅務師。20年財務經驗，在預算編制、預算執(zhí)行、財務分析等方面有多年實際操作經驗。在大型國有企業(yè)、集團公司、外商投資企業(yè)做過財務經理、財務總監(jiān)等職務。參與過企業(yè)內部及外部大型培訓講座，通過理論與實踐相結合原則，切合實際操作經驗講解預算編制、財務分析全過程，教學內容通俗、易懂。
【授課大綱】
第一模塊：審閱財務報表基本技能——樹立正確的財務分析核心思維
起點：經營；
運作：花錢、占用錢、占用誰的錢；
結果：風險和回報的平衡
1.如何從財務管理角度審閱資產負債表，資產負債表反映的是企業(yè)財務狀況。
2.如何從財務管理角度審閱利潤表，利潤表反映的是企業(yè)的經營成果。
3.如何從財務管理角度審閱現(xiàn)金流量表，現(xiàn)金流量表反映是企業(yè)現(xiàn)金增減變動情況。
4.通過審閱財務報表你能判斷公司的經營狀況嗎？經營是否穩(wěn)健？
5.三張財務報表之間的邏輯關系
6.企業(yè)投入產出的錢從哪里來到哪里去？
7.經營活動所需要的現(xiàn)金如何計算？
8.自由現(xiàn)金量是什么？分析的重要性體現(xiàn)在哪里？
9.透過財務報表你能發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的潛在風險嗎？
10.通過審閱財務報表來確定財務分析核心思路。
第二模塊：資產負債表分析——償債能力和營運能力分析，控制資金效率及風險
風險點：預付賬款、應收賬款、個稅、負債最佳比例、償債風險、資金周轉、最佳庫存、融資竅門
1.解析資產負債表結構及分布。
2.小心企業(yè)利用預付賬款“藏污納垢”。
3.迅猛增加的應收賬款預示著業(yè)績風險
4.巧妙運用預收賬款做好企業(yè)的稅收籌劃？
5.關注應收賬款變化與收入變化關系。
6.關注其他應收賬款期末余額是否存在個稅風險
7.巧妙利用財務杠桿進行負債經營，負債的最佳比例。
8.企業(yè)的融資渠道有哪些？你知道哪種融資渠道適合你？
9.關注存貨變動對公司的影響，最佳庫存量分析與計算
10.如何運用應付賬款和預付賬款，玄機在哪里？
11.償債能力分析，如何把控風險進行經營籌劃。
12.償債能力分析及要掌握的幾個關鍵性指標。
13.營運能力分析，如何加快資金周轉，提高資金使用效率
14.案例分享
第三模塊：利潤表分析——盈利能力、發(fā)展能力分析，控制經營風險
風險點：利潤質量下降、盈利不佳的信號，收入和存貨的異常關系、報表粉飾常見手段、盈虧平衡點，老板想要的和實際的差異
1.分析收入為什么從業(yè)務下手，你對業(yè)務了解多少，怎樣分析才是老板想要的。
2.你知道主營業(yè)務收入與存貨的關系嗎？如果發(fā)現(xiàn)兩者之間存在異常怎么辦？
3.盈利能力分析的幾個關鍵指標。
4.利潤質量下降的表現(xiàn)有哪些？
5.如何結合預算對企業(yè)進行對比分析。
6.關注收入變化趨勢及主營業(yè)與非主營的比重，看出公司發(fā)展趨勢的強弱。
7.你能發(fā)現(xiàn)企業(yè)盈利不佳的信號嗎？
8.報表粉飾類型及常見手段。
9.盈虧平衡點分析的重要性，如何計算？
10.如何通過利潤表分析評價企業(yè)的持繼發(fā)展能力。
11.利潤表分析的幾個重要指標。
12.案例分享
第四模塊：現(xiàn)金流量表分析——現(xiàn)金風險控制
風險點：不同現(xiàn)金活動之間的關系，三表之間的勾稽關系、資金周轉危機、借不借錢的困境、經營難題的信號、理想的投資回報率、二表之間的配比
1.如何通過現(xiàn)金流量表分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)的資金風險？如何進行風險控制？
2.現(xiàn)金流量表的關鍵編制邏輯。
3.企業(yè)的三大現(xiàn)金活動分析。
4.從不同現(xiàn)金活動之間的關聯(lián)關系看企業(yè)運作及風險。
5.現(xiàn)金流量表數據同資產負債表、利潤表數據的結合分析。
6.如何通過分析現(xiàn)金流量表，來幫助老板進行投融資決策。
7.你知道利潤重要還是現(xiàn)金重要。
8.為什么會發(fā)生資金周轉危機。
9.企業(yè)面臨困境該不該借錢，如何決策？如何擺脫困境？
10.如果你的企業(yè)面臨這樣的經營難題，分析的重點和建議應該是什么？
11.怎樣產生理想的投資回報。
12.關注現(xiàn)金流量表與利潤表的配比關系。
13.EVA應用案例分享
第五模塊：財務比率分析方法——提升管理效率、控制經營風險
1.杜邦財務分析：全面剖析企業(yè)經營狀況
2.財務比率綜合評價法：透過指標看企業(yè)經營目標是否盈利
3.案例分享
