課程背景

　　互聯(lián)網(wǎng)+時代，不僅是技術(shù)迭代速度快，知識的更新也在日漸加快，企業(yè)對員工的要求也在不斷提高。誰來負(fù)責(zé)給員工提高綜合素質(zhì)成為企業(yè)需要面對和考慮的問題。外聘老師雖然是“外來的和尚好念經(jīng)”，但不僅成本高，而且不能確保培訓(xùn)成果的持續(xù)性轉(zhuǎn)化。由此，催生了內(nèi)訓(xùn)師的大量需求。內(nèi)訓(xùn)師熟知企業(yè)實際情況，能讓培訓(xùn)課程和培訓(xùn)效果更貼合企業(yè)，但內(nèi)訓(xùn)師如果不具備專業(yè)的課程開發(fā)與講授的技巧，同樣不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

　　本次課程在積累了多年課程開發(fā)與授課經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，幫助學(xué)員樹立內(nèi)訓(xùn)師的基礎(chǔ)認(rèn)知，講授授課技巧的九大步驟，從開場白開始到培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化，步步有方法，步步見成效;同時，特別講授課件設(shè)計技巧，讓學(xué)員輕松掌握課件開發(fā)，講自己的課件更如魚得水。本課程通俗易懂，深入淺出，有工具有方法，能幫助學(xué)員成為更受歡迎的專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師。

　　課程特色

　　1、以互聯(lián)網(wǎng)時代下企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師需求出發(fā)，以課程開發(fā)及課程講授技巧為主軸，幫助學(xué)員成為專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師。

　　2、以行動學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，分塊對內(nèi)訓(xùn)師的授課及課件開發(fā)進(jìn)行講解，配有相應(yīng)的工具、模板和實施作業(yè)安排，確保課程內(nèi)容的可轉(zhuǎn)化

　　3、模塊化的內(nèi)容便于學(xué)員進(jìn)行碎片化學(xué)習(xí)并根據(jù)個人的實際需求針對性的進(jìn)行學(xué)習(xí)

　　課程大綱：

　　1、企業(yè)為什么需要內(nèi)訓(xùn)師;

　　2、最優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師從哪里來;

　　3、哪些理念是內(nèi)訓(xùn)師需要具備的;

　　4、內(nèi)訓(xùn)師必備的基石;

　　5、一個神奇的工具：思維導(dǎo)圖;

　　6、讓你更懂自己和學(xué)員的神器;

　　7、如何設(shè)計課程;

　　8、如何讓你的課程更生動;

　　9、讓培訓(xùn)效果做到最大化;

　　10、如何讓培訓(xùn)出彩;

　　11、如何評估學(xué)員水平引起學(xué)員興趣;

　　12、如何將核心內(nèi)容講通透;

　　13、如何讓培訓(xùn)落地;

　　14、如何串聯(lián)培訓(xùn)的知識。

　　15、如何溫故知新;

　　16、如何制定行動計劃;

　　17、內(nèi)訓(xùn)師的22個必懂;

　　適合人群：

　　1、通用企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域的職業(yè)培訓(xùn)師;

　　2、企業(yè)內(nèi)部專職培訓(xùn)講師;

　　3、專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)的管理人員和培訓(xùn)課程負(fù)責(zé)人;

　　4、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)體系規(guī)劃、內(nèi)訓(xùn)師管理和內(nèi)訓(xùn)課程開發(fā)人員;

　　5、企業(yè)內(nèi)部的HR經(jīng)理、培訓(xùn)業(yè)主管;

　　6、以兼職培訓(xùn)師身份參與企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的企業(yè)中層干部、業(yè)務(wù)骨干;

　　7、企業(yè)內(nèi)部各級管理人員。

　　課程購買：

　　主講老師：

　　湯小潔

　　資深人力資源管理專家，實踐經(jīng)驗豐富; 她在領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)戰(zhàn)略、組織關(guān)系和TTT等方面有著豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，為多家企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)，沉淀了大量標(biāo)桿企業(yè)的最佳實踐和案例。