課程簡(jiǎn)介
  從一名好的的專業(yè)技術(shù)人才到高效的管理領(lǐng)頭人，這是一個(gè)從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的必由之路，但是這個(gè)從專才到通才的路，并不平坦。大量從基層提拔上來的主管，角色轉(zhuǎn)換不過來，很難勝任相應(yīng)的管理崗位。針對(duì)上述問題本課程做了一個(gè)詳細(xì)的課程規(guī)劃，幫您做好基礎(chǔ)鋪墊及思維方式的轉(zhuǎn)變，教你念好主管的這門圣經(jīng)，助您快速成長(zhǎng)為一名有發(fā)展的企業(yè)管理者。

上課時(shí)間
  6個(gè)月

名師介紹
  高等教育質(zhì)量管理博士后，管理學(xué)博士，國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師，曾受邀請(qǐng)對(duì)歐洲進(jìn)行文化交流訪問、對(duì)中國(guó)臺(tái)灣進(jìn)行教育及文化交流訪問，具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論基礎(chǔ)，曾在多家大型企業(yè)任職銷售經(jīng)理助理、管理咨詢顧問兼總經(jīng)助理等職位，授課經(jīng)驗(yàn)豐富，獲得美國(guó)管理協(xié)會(huì)頒發(fā)的國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師、中華人民共和國(guó)教育部頒發(fā)的高等院校教師資格證等，現(xiàn)任多家大型教育公司的特聘講師，其不拘一格的授課風(fēng)格在學(xué)員中備受好評(píng)，成為了廣大學(xué)員的良師益友。

培訓(xùn)對(duì)象
  基層管理者、職業(yè)經(jīng)理人、有意愿成為管理精英的工作者、業(yè)務(wù)骨干及各單位的主管人員。

課程大綱
 一、管理者的企業(yè)認(rèn)知
  1.什么是管理倫理
  2.管理倫理的本質(zhì)及企業(yè)文化的層次
  3.中國(guó)需要的企業(yè)文化
  4.中國(guó)的企業(yè)文化構(gòu)建
 二、思維創(chuàng)新與轉(zhuǎn)變
  1.什么是創(chuàng)新
  2.思維的障礙
  3.創(chuàng)新文化的設(shè)定
  4.超越性思維
  5.優(yōu)勢(shì)富集效應(yīng)
  6.態(tài)度與不可能的思維
 三、主管的圣經(jīng)
  1.主管的角色轉(zhuǎn)變
  2.主管的心態(tài)管理
  3.主管應(yīng)具備的能力
  4.主管應(yīng)具備的經(jīng)驗(yàn)
 四、團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作技巧
  1.溝通和協(xié)調(diào)的平臺(tái)
  2.初步認(rèn)識(shí)溝通和協(xié)調(diào)
  3.溝通協(xié)調(diào)怎么做最有效
  4.溝通與協(xié)調(diào)需要營(yíng)造的氛圍
  5.溝通與協(xié)調(diào)的羅盤
  6.溝通協(xié)調(diào)機(jī)制
  7.溝通與協(xié)調(diào)必殺技

課程收益
  有效改變管理人員的管理行為與管理意識(shí)，提升企業(yè)主管的執(zhí)行能力與解決問題的能力，轉(zhuǎn)變思維模式，創(chuàng)新思維方法。