培訓(xùn)目標:

在當(dāng)今世界, 一個不爭的事實是: 哪家企業(yè)擁有一流的人才, 它就會有一流的產(chǎn)品,也就能在競爭激烈的市場中立于不敗之地.怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人,永遠是人力資源管理的重要工作之一！但如何能招到一流的且又符合企業(yè)文化的人才，又涉及到是否有正確的招聘方法及面試技巧。

本課程的設(shè)計旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。本培訓(xùn)從以下三個方面進行了精心的設(shè)計：

²        理念：使學(xué)員意識到招聘的重要性和體系方法；

²        工具：通過流程圖、需求分析、心理測評等工具使學(xué)員掌握可落實的硬性工具；

²        技巧：介紹如何恰當(dāng)?shù)厥褂霉ぞ?，以使學(xué)員可立刻借助工具進行行動。

講師介紹：敦老師

北京盛世聚才-高級講師。十年講師經(jīng)驗,十年企業(yè)管理經(jīng)驗。在十年企業(yè)高管崗位中，分別擔(dān)任人力資源總監(jiān)、行政人資副總、物業(yè)公司總經(jīng)理、制造企業(yè)副總經(jīng)理等職務(wù)，擅長企業(yè)團隊建設(shè)、員工激勵、人力資源管理體系中的績效體系及薪酬體系、企業(yè)培訓(xùn)體系、培訓(xùn)師隊伍建設(shè)，根據(jù)多年的授課經(jīng)驗，通過對企業(yè)員工及管理人員的不斷培訓(xùn)、實踐、思考，尤其是與學(xué)員的互動，在探索中不斷完善和改進，逐步形成課堂上最吸引受訓(xùn)人員的是其典型案例分析、互動研討感悟、精辟總結(jié)升華、實務(wù)操作練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式，使得有一定管理實踐經(jīng)驗的學(xué)員產(chǎn)生豁然開朗、耳目一新的感覺。培訓(xùn)風(fēng)格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松，實戰(zhàn)性強。

部分服務(wù)客戶:

工商銀行、*聯(lián)通、家喻地產(chǎn)、匯景地產(chǎn)、大航地產(chǎn)、宜華地產(chǎn)、成都樂安居地產(chǎn)、樂安

居物業(yè)、云頂?shù)禺a(chǎn)、萬科物業(yè)、長城物業(yè)、富士康集團、聯(lián)益達科技、方正集團、臺資德愛

電子、永豐余造紙廠、江蘇中顯集團、燃氣集團、國通集團、南方電網(wǎng)、移動通信、上海通

用汽車集團、廣州匯豐鵬汽車、南航、深圳騰邦集團、中信證券集團、平安保險等等。

培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理者、*經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、招聘專員等.

主辦單位：北京盛世聚才管理顧問有限公司

培訓(xùn)費用：共1600元人民幣（含培訓(xùn)、資料、茶點、會務(wù)費用等）。

課程安排：2011年11月16日  北京

課程大綱：

一、招聘質(zhì)量保證體系

1． 好的招聘體系（標準）

2． 招聘流程圖

3． 給出一個標準的流程圖（階段、主責(zé)、相關(guān)表格，同iso格式）

4． 對招聘人員的考核評估方法

二、招聘需求分析

1． 我們真的需要那么多人嗎？

2． 人力申請表（作用、包含因素、審批權(quán)限。）

3． 職位說明書（作用、包含內(nèi)容）

4． 建立以能力為核心的人力資源管理體系（能力的選擇、定義）

三、 選擇招聘渠道

1． 招聘效果分析

2． 組織招聘會的技巧

3． 獵頭公司

4． 網(wǎng)上招聘

5． 報紙媒體

6． 推薦

7． 簡歷收集和篩選

四、 確定選材方式（面試/心理測評/情景模擬的比較/介紹）

1． 國內(nèi)常用的心理測評工具介紹

2． 測評工具的匹配，如何設(shè)計測評方案

3． 心理測評工具的應(yīng)用技巧

五、 面試過程中的技巧（人員甄選過程）

1． 步驟

2． 電話問詢的技巧

3． 面試前的準備（小技巧：應(yīng)聘登記表的設(shè)計）（面試分工表）（審閱簡歷）

4． 結(jié)構(gòu)化面試（問題設(shè)計）

5． 如何提問-----行為事例分析法

6． 如何提問----漏斗式提問法（開放式/封閉式問題）

7． 肢體語言

8． 應(yīng)聘者的提問

9． 常見問題

10． 節(jié)奏控制

11． 面試結(jié)束問題分析

12． 背景調(diào)查

六、面試后的行動（錄用和試用期管理）

1. 流程圖

2. 如何推銷公司/說服應(yīng)聘者

3. Offer-letter

4. 入司前的通知

5. 試用期目標與評估

七、練習(xí)與答疑

報名方式：將報名回執(zhí)填寫完整。

報 名 回 執(zhí)

 (復(fù)印有效)