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北京盛世聚才管理顧問培訓(xùn)學(xué)校 營銷管理

授課機構(gòu):北京盛世聚才管理顧問

地址:西單

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精準營銷管理

 

課程背景:

隨著*經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展,越來越多的*企業(yè)走向了大中型企業(yè)的階段,如何站在客觀準確地觀察企業(yè)運營和市場營銷工作的開展,是每個大中型企業(yè)管理者需要面對的問題,而其中的答案之一就是數(shù)字化管理。

精準營銷管理是通過將企業(yè)的市場與銷售流程進行量化觀察和管理的方法,是精確管理和客觀管理的重要手段。精準營銷管理運用統(tǒng)計學(xué)原理,以報表為工具客觀地展示業(yè)務(wù)情況,避免了主觀判斷帶來了誤差。精準營銷還推動了“只看結(jié)果,不找借口”的企業(yè)文化,有利于打造高效執(zhí)行力的團隊。

本課程介紹了世界*企業(yè)的精準營銷管理,并介紹了數(shù)字化管理的真正應(yīng)用以及實操技巧,是集理念影響和實戰(zhàn)工具于一身的課程。

 

課程目標:

1.推動銷售管理領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)用數(shù)字化的管理手段,有效提高績效

2.掌握精準營銷管理的基本思想和核心概念

3.學(xué)習(xí)報表、統(tǒng)計和分析等數(shù)字化的工具

課程大綱:

*章      現(xiàn)代營銷管理理念

*節(jié)       精準營銷的概念

第二節(jié)       顧問式營銷

第三節(jié)       4P、4C4R

第四節(jié)       客戶的需求論和價值論

第五節(jié)       第五節(jié)客戶是銷售*的老師

第四章 精準營銷管理工具

*節(jié)      精準營銷管理基礎(chǔ)——報表

第二節(jié)      統(tǒng)計學(xué)理念

第三節(jié)      報表的作用1——找出規(guī)律

第四節(jié)      報表的作用2——即時管理  

第五節(jié)      報表的作用3——前瞻性管理

第六節(jié)      報表的作用4——優(yōu)化改進

第七節(jié)      直接結(jié)果和間接指標

第八節(jié)      現(xiàn)場演練:根據(jù)給定報表制定改進方案

第二章 精準客戶分析

*節(jié)       腦白金的精準營銷

第二節(jié)       客戶信息的維度設(shè)計

第三節(jié)       客戶購買力分析

第四節(jié)       客戶的購買習(xí)慣分析

第五節(jié)       客戶的決策流程分析

第六節(jié)       精準營銷預(yù)測

第五章 市場策劃流程與工具

*節(jié)       G7市場策劃模型

第二節(jié)       確定目標人群

第三節(jié)       對目標人群進行分類

第四節(jié)       挖掘兩組最關(guān)鍵的人群的需求

第五節(jié)       針對性的營銷方案

第六節(jié)       市場反饋與調(diào)整

第三章CRM設(shè)計思想

*節(jié)       CRM不僅是客戶信息記錄工具

第二節(jié)       CRM如何應(yīng)用于推動績效

第三節(jié)       CRM與人員管理系統(tǒng)的銜接

第四節(jié)       CRM與銷售訂單處理系統(tǒng)的銜接

第五節(jié)       CRM與銷售漏斗

第六節(jié)       優(yōu)秀企業(yè)的CRM實例

第六章 演練與實操

*節(jié)      需要多少大米——市場預(yù)測

第二節(jié)      如何判斷銷售態(tài)勢——報表設(shè)計與制定

第三節(jié)      假如你為李寧做策劃——市場活動策劃方案

第四節(jié)      培訓(xùn)回顧總結(jié)

 

講師介紹:

 

老師,北京盛世聚才高級講師、清華EMBA(高級工商管理碩士)、清華高級經(jīng)理人講堂、國際AACTP認證培訓(xùn)師,可中英文雙語教學(xué)、多家國內(nèi)國際大型企業(yè)常年顧問、國企——外企,熟悉多種企業(yè)運營模式,對不同模式下的管理之道有切身了解、技術(shù)——銷售與市場——高級管理,10年世界100強企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗及熏陶,積累了豐富的經(jīng)驗與閱歷。

培訓(xùn)風格

大量親歷案例,以事實支持觀點。理論與實務(wù)并重,內(nèi)容嚴謹充實又不乏輕松幽默。能細心研究受訓(xùn)企業(yè)的特點和實際需求,重視學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,尤其是學(xué)員的長期收獲。擅于運用體驗式教學(xué)手段,互動性強,學(xué)員參與度高。

部分服務(wù)客戶

*移動、*聯(lián)通、*電信、方正集團、奔馳、NEC、中遠集團、海南航空、ABB 、西門子、清華、天安物業(yè)、韓國SK集團、法國施威雅制藥、上海建行、源美投資、大河投資 、中遠投資、京信通信、智光電氣、智聯(lián)招聘、南方車輛集團、北京城建勘測設(shè)計院、勞動部高級人力資源、輝瑞制藥、澳大利亞GHD、美利控股集團、鴻嘉華電視購物、水利部江河機電有限公司、廣東華雄科技、格林威爾*

擅長課程  

精準營銷管理》、、《從制造到服務(wù)》、《打造優(yōu)良的職業(yè)素質(zhì)》、《目標管理》、《大客戶銷售》、《專業(yè)銷售技巧》、《電話銷售》、《服務(wù)營銷》、《客戶服務(wù)管理》、《商務(wù)談判》、《銷售禮儀》.

 

培訓(xùn)費用:1600/天(含培訓(xùn)、資料、茶點、會務(wù)費用等

課程安排:20111021(周五) 北京

授課方式:內(nèi)容講授、啟發(fā)式互動教學(xué)、討論問答、案例分析、現(xiàn)場實戰(zhàn)演練等。

培訓(xùn)對象:企業(yè)管理人員、銷售經(jīng)理、*經(jīng)理等。

 

報名方式:將報名回執(zhí)填寫完整。

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培訓(xùn)費總額:          RMB

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□現(xiàn)金       □支票     □電匯

是否預(yù)定住宿:

□是       □否

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