《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》培訓(xùn)大綱
【課程背景】
無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是人才測評的一種重要方法,該方法能考察到在筆試、心理測試和面試中不能考察或難于考察的能力或素質(zhì),深受GE、IBM、華為、*電信、*銀行等國內(nèi)外*單位的歡迎,目前,在公務(wù)員招考中也已得到應(yīng)用。
武漢卡耐基設(shè)計周全的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論可以揉合管理案例分析、頭腦風(fēng)暴、角色扮演、面試等人才測評技術(shù),在人員選聘、培訓(xùn)發(fā)展中具有良好的應(yīng)用前景,并被證明具有良好的信效度。本課程將圍繞無領(lǐng)導(dǎo)小組討論現(xiàn)場演練和能力點評,依據(jù)崗位勝任力模型建構(gòu)與解析,傳授相關(guān)工具和方法,讓學(xué)員現(xiàn)場體驗無領(lǐng)導(dǎo)小組討論是單位最值得采用最富性價比的選才之法。
【課程目標(biāo)】
2、解讀勝任力模型,把握崗位的核心能力特質(zhì)
3、解析科學(xué)的觀察和評估方法,準(zhǔn)確判斷被測的能力素質(zhì)
4、傳授案例設(shè)計原則、流程和技巧
5、分享人才測評在人員選聘和培訓(xùn)發(fā)展中的運用
【學(xué)員收益】
1、培訓(xùn)過程中有大量的模板和工具,學(xué)員可以拿來直接應(yīng)用
2、講師現(xiàn)場講演示,學(xué)員在體驗中學(xué)習(xí)提高