質(zhì)量管理系列  公開課 

課程名稱：PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序

課程時間：2011年12月17日

課程地點(diǎn)：蘇州市解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓（卓一培訓(xùn)中心）
課程費(fèi)用：1180元/人

課程背景

如何滿足顧客的需求?如何確保產(chǎn)質(zhì)量的穩(wěn)定？如何順利通過顧客對我們的產(chǎn)品認(rèn)可？當(dāng)今先進(jìn)的質(zhì)量管理理念是以過程的方法、預(yù)防措施、持續(xù)改進(jìn)為主題，寧愿事先花點(diǎn)時間和人力從產(chǎn)品設(shè)計上，過程工藝開發(fā)上保證產(chǎn)品先期質(zhì)量的策劃完善，確保后續(xù)生產(chǎn)減少變差和浪費(fèi)。

課程目標(biāo)

通過PPAP的培訓(xùn)，了解生產(chǎn)件批準(zhǔn)的一般要求，包括生產(chǎn)件和散裝材料，來確定生產(chǎn)企業(yè)是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求，并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實(shí)際生產(chǎn)過程中，具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。

課程特色

1、深入淺出的解說與講解，伴有隨堂練習(xí)，以協(xié)助學(xué)員掌握知識，進(jìn)而學(xué)以致用。

2、分小組討論的形式。

課程對象

管理者代表、顧客代表、產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、設(shè)計工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、過程審核員和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。

學(xué)員背景要求

有新產(chǎn)品開發(fā)、制造過程開發(fā)或項(xiàng)目管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)或需求，略懂汽車行業(yè)核心工具的使用要求。

課程大綱

一、PPAP的過程要求

1）PPAP的四個要求

2）四項(xiàng)原則

3）五個等級

二、重要的生產(chǎn)過程

三、PPAP要求

1）設(shè)計記錄

2）工程更改文件

3)工程批準(zhǔn)

4)設(shè)計失效模式及后果分析

5)過程流程圖

6)過程失效模式及后果分析

7)尺寸結(jié)果

8)材料/性能試驗(yàn)結(jié)果記錄

9)初始過程研究（PPK）

10)測量系統(tǒng)分析研究（MSA）

11)具有資格的實(shí)驗(yàn)室的文件要求

12)控制計劃（CP）

13)零件提交保證書（PSW）

14)外觀件批準(zhǔn)報告

15)散裝材料要求檢查清單

16)生產(chǎn)件樣品

17)標(biāo)準(zhǔn)樣品

18)檢查輔具

19)顧客特殊要求

四、顧客的通知和提交要求

1)顧客的通知

2)提交要求

3)顧客不要求通知的情況

五、顧客提交等級

1)只向顧客提交保證書；

2)向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品及有限的支持?jǐn)?shù)據(jù)；

3)向顧客提交保證書和產(chǎn)品樣品及完整的支持?jǐn)?shù)據(jù)；

4)提交保證書和顧客規(guī)定的其它要求；

5)在供方制造廠備有保證書、產(chǎn)品樣品和完整的支持性數(shù)據(jù)以供評審。

六、零件提交狀態(tài)

1)完全批準(zhǔn)

2)臨時批準(zhǔn)

3)拒收