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400-850-8622

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蘇州生產(chǎn)計劃與物料控制

授課機構(gòu):蘇州卓一企業(yè)管理培訓(xùn)中心

地址:蘇州滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓

網(wǎng)報價格:¥電詢

課程原價:¥電詢

咨詢熱線:400-850-8622

課程詳情 在線報名

 
   
 

 

 

 


培訓(xùn)日期:2011122-3

培訓(xùn)地點:蘇州滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11

培訓(xùn)費用:1980/                                  

課程目標:

PMC運作實務(wù)是生產(chǎn)型企業(yè)物流管理核心課程之一。通過培訓(xùn),使學員掌握如何建立適應(yīng)市場需求變化的、協(xié)調(diào)性強的PMC組織架構(gòu)。掌握生產(chǎn)與物料計劃控制的有效方法,掌握物料需求計劃(MRP)的原理、實施及有待解決的問題,掌握物料配送運作等。達到提升企業(yè)適應(yīng)市場需求、減少庫存和降低成本之能力。

課程對象:

生產(chǎn)運作經(jīng)理,各級生產(chǎn)管理人員,工程技術(shù)人員及物料管理人員

課程時數(shù):二天

課程內(nèi)容:

一、生產(chǎn)與物料控制-供應(yīng)鏈一體化的核心

市場需求對PMC的要求

生產(chǎn)運作對客戶滿意度和財務(wù)成果的影響

準時生產(chǎn)與零庫存管理理念及其指導(dǎo)作用

生產(chǎn)管理*的計劃-組織-協(xié)調(diào)職能

PMC與銷售計劃、采購、生產(chǎn)作業(yè)及存貨控制之整合

二、生產(chǎn)計劃控制

生產(chǎn)與銷售業(yè)務(wù)鏈接--如何找到有效的產(chǎn)銷鏈接方式

市場預(yù)測與生產(chǎn)計劃的銜接與平衡

如何減少生產(chǎn)管理系統(tǒng)的牛鞭(失真)效應(yīng)

生產(chǎn)業(yè)績評價--分析指標及績效改進

三、JIT生產(chǎn)計劃與在制品控制

準時化生產(chǎn)方式(JIT)的觀念

推進式控制系統(tǒng)與拉動式控制系統(tǒng)區(qū)別

JIT生產(chǎn)計劃的特點與追求的目標

設(shè)備的快速裝換與調(diào)整

工序設(shè)計與設(shè)備布置合理化

MRPⅡ與JIT相結(jié)合的物流控制模式

如何優(yōu)化生產(chǎn)線保持生產(chǎn)線平衡

如何控制生產(chǎn)線速度以化解需求波動的影響

四、物料管理與庫存量控制

提高預(yù)測準確性的途徑

庫存量預(yù)測的方法

不同需求特征的物料進貨批量的控制方法

物料庫存控制--ABC控制方法、定量控制方法、 定期控制方法、變動系數(shù)控制法

降低庫存的有效途徑

建立供應(yīng)商庫存寄售制

實施庫存“體外循環(huán)”

供應(yīng)商系統(tǒng)供貨

實施全球采購與供應(yīng)商集成

采購與物流外包

網(wǎng)上訂貨

五、倉儲管理優(yōu)化與配送管理

以物流運作為核心的倉儲與傳統(tǒng)倉儲之區(qū)別

倉儲業(yè)務(wù)流程及其優(yōu)化

倉儲與PMC業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)及其信息流優(yōu)化

為什么物料倉儲要開展配送業(yè)務(wù)

企業(yè)物料倉庫如何向配送中心功能轉(zhuǎn)化

如何建立與PMC相協(xié)調(diào)的配送體系

MRPJIT看板管理相結(jié)合的物料配送運作

六、生產(chǎn)績效管理

生產(chǎn)統(tǒng)計與生產(chǎn)分析

生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵績效(KPI)指標

講師介紹:

老師是多家企業(yè)的顧問,專職生產(chǎn)管理培訓(xùn)師。擅長領(lǐng)域:生產(chǎn)管理、企業(yè)內(nèi)部物流,具有十多年的專職生產(chǎn)管理實戰(zhàn)經(jīng)歷,曾先后服務(wù)過上海華光集團、寧波艾利普(臺)等多家企業(yè),從基層的技術(shù)員到擔任廠長、制造經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)副總等職務(wù)。黃老師有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和理論基礎(chǔ),熟悉多種類型的生產(chǎn)制造,了解企業(yè)在各個階段的發(fā)展需求,并有豐富的實際解決經(jīng)驗,對跨國公司先進管理技術(shù)本土化有深刻體驗,是“精益生產(chǎn)”的傾力實踐者。黃老師出自于現(xiàn)場,了解生產(chǎn)管理的要點及企業(yè)的現(xiàn)狀和需求,特意編制了生產(chǎn)管理系列課程,他的課程激情,生動詳實,互動豐富,針對現(xiàn)狀,強調(diào)實際,案例豐富并大多來自于實踐,能迅速應(yīng)用到現(xiàn)實管理中,課件采用目視效果方式授課,非常容易理解,卻各知識點分析精確,為國內(nèi)眾多企業(yè)進行過生產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn)。

 

 

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