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深圳*招生 DFSS六西格瑪設(shè)計培訓(xùn)(5天 ) 管理發(fā)展

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招生 DFSS六西格瑪設(shè)計培訓(xùn)(5天 )  管理發(fā)展

 

 
課程目的:
     此課程旨在幫助學(xué)員系統(tǒng)地掌握六西格瑪設(shè)計方法和工具。我們的客戶推行六西格瑪設(shè)計項目證明: 運(yùn)用六西格瑪設(shè)計方法(DFSS)可使研發(fā)周期大縮短(可縮短30%以上),研發(fā)成本可大大節(jié)約(我們的客戶都節(jié)約了40%以上),產(chǎn)品能更好滿足用戶的要求,將六西格瑪設(shè)計方法論用于流程設(shè)計,可以在創(chuàng)造出在效率、品質(zhì)、競爭力方面有突破性提升的超級流程。從本質(zhì)上說,六西格瑪設(shè)計從源頭上真正作到“*次將事情作對”。
 課程對象:
    研發(fā)/設(shè)計工程師,產(chǎn)品經(jīng)理,項目經(jīng)理,品質(zhì)經(jīng)理,制程工程師和參與產(chǎn)品開發(fā)的人員。學(xué)員要求:挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的眼光與態(tài)度;解決問題的熱情;在公司或*具備一定的個人威望;在專業(yè)領(lǐng)域有較強(qiáng)技能。
課程特點(diǎn):
    六西格瑪設(shè)計綠帶培訓(xùn)課程是張馳咨詢專門開發(fā)出的面向六西格瑪設(shè)計的經(jīng)典課程,通過5天系統(tǒng)的培訓(xùn)和案例分析,學(xué)員能全面掌握六西格瑪設(shè)計IDDOV(識別; 定義; 設(shè)計; 優(yōu)化; 驗證)方法體系,能據(jù)產(chǎn)品或過程合理地選用六西格瑪設(shè)計工具,從而在設(shè)計產(chǎn)品或過程前預(yù)知或消除產(chǎn)品缺陷。課程涉及的創(chuàng)新方法論和突破模型已在多家客戶處經(jīng)過大量實際設(shè)計項目實施得到驗證。通過學(xué)習(xí),設(shè)計人員在設(shè)計理念和可選設(shè)計策略及方法論方面會有突破性提升。培訓(xùn)推薦學(xué)員實施試驗性DFSS項目,張馳咨詢的DFSS專家團(tuán)隊會點(diǎn)對點(diǎn)進(jìn)行項目輔導(dǎo)。
培訓(xùn)課程大綱
1、           DFSS概述(IDDOV)。
2、           多階段計劃,風(fēng)險評估。
3           顧客需求識別VOC和需求重點(diǎn)分析CTQ。
4、           需求質(zhì)量展開QFD。
5、           概念階段及創(chuàng)造力,TRIZ 方法。
6、           概念篩選工具:計分矩陣, 等級解析流程 (AHP),非參數(shù)統(tǒng)計。
7           功能設(shè)計,價值工程和成本分析。
8、           系統(tǒng)及設(shè)計FMEA.
9、           公差設(shè)計。
10、        穩(wěn)健性設(shè)計。田口設(shè)計、
11、        設(shè)計優(yōu)化。Monte-Carlo 方法、響應(yīng)表面和優(yōu)化。
12、        生產(chǎn)流程和工序分析。
13、        可靠性分析。
14、        設(shè)計平衡計分卡。
15、        項目總結(jié)和移交。
 
主講專家
張     馳   六西格瑪推委會專家委員    六西格瑪設(shè)計專家
CO.CHEN   黑帶大師    ASQ認(rèn)證黑帶    工學(xué)博士   香港籍    

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