風(fēng)險控制與危機(jī)管理

【課程背景】

商業(yè)銀行作為從事資產(chǎn)經(jīng)營的特殊金融企業(yè)，其主要的資金來源是負(fù)債，因此銀行是一個經(jīng)營風(fēng)險的企業(yè)。在存款貨幣銀行的管理中，風(fēng)險管理一直備受關(guān)注，風(fēng)險管理不是指消除風(fēng)險，實際上風(fēng)險是無處逃避和躲藏的，關(guān)鍵是學(xué)會駕馭與管理金融風(fēng)險。銀行面臨的各種風(fēng)險在業(yè)務(wù)發(fā)展中是相互交叉的，并呈現(xiàn)出連鎖狀態(tài)等。隨著金融機(jī)構(gòu)的職責(zé)和功能不斷變化，而這種變化也正是獲取利益，規(guī)避風(fēng)險方法的不斷進(jìn)步。本課程通過針對當(dāng)前銀行存在主要風(fēng)險和危機(jī)進(jìn)行分析討論，尤其針對信用風(fēng)險和危機(jī)的防范，*闡述了對監(jiān)管者和商業(yè)銀行的啟示和方向。

【培訓(xùn)對象】

1.     銀行內(nèi)部負(fù)責(zé)風(fēng)險管理的中高層人員及銀行董事會成員；

2.     銀行總行、分行風(fēng)險管理部專業(yè)人員；

3.     資產(chǎn)負(fù)債管理*專業(yè)人員；

4.     財務(wù)經(jīng)理；

5.     內(nèi)控審計；

6.     銀行業(yè)監(jiān)管人員。

【培訓(xùn)目的】

銀行根據(jù)經(jīng)營的性質(zhì)，識別整個經(jīng)營過程中可能存在的風(fēng)險和危機(jī)，并從潛在的事件及其潛在的后果追根溯源，排查出其滋生的危機(jī)，然后進(jìn)而收集、整理所有可能的風(fēng)險并充分征求各方面意見，形成系統(tǒng)全面的風(fēng)險列表，從而對這些可能導(dǎo)致危機(jī)的原因進(jìn)行限制，并針對性地練習(xí)內(nèi)功，增強(qiáng)免疫力，以達(dá)到管理危機(jī)的目的。

【課程大綱】結(jié)合老師大綱

1．商業(yè)銀行風(fēng)險管理；

2．風(fēng)險的成因；

3．目前風(fēng)險管理的問題；

4．風(fēng)險管理戰(zhàn)略；

5．國際風(fēng)險管理方法；

6．銀行貸款風(fēng)險管理；

7．商業(yè)銀行并購風(fēng)險管理；

8．銀行危機(jī)處理的“術(shù)”；

9．銀行危機(jī)處理的“道；

10．如何應(yīng)對媒體以及記者；

【課程特色】

課堂互動教學(xué)、理論授課、*企業(yè)案例分析、學(xué)員案例現(xiàn)場分析等

【老師介紹】

艾老師：管理學(xué)博士、著名管理學(xué)家、*危機(jī)管理理論創(chuàng)始人，*“危機(jī)管理”和“商業(yè)模式創(chuàng)新與控制”教學(xué)*人，北京危機(jī)管理課題組組長，北京、清華EMBA教授，*人民危機(jī)傳播管理研究中心研究員。

周老師：博士、上海交通國際與公共事務(wù)教授。 研究領(lǐng)域：社會學(xué)理論與方法、社會發(fā)展與社區(qū)管理、社會資本與人際關(guān)系理。

張老師：*資深戰(zhàn)略營銷專家，*市場學(xué)會指定cmo培訓(xùn)老師，深圳市市場學(xué)會秘書長，市場營銷管理人才標(biāo)準(zhǔn)起草委員會副主任。AAE商院長，目前還兼任國內(nèi)多所高校商MBA做客教授，長期在*上海從事企業(yè)管理咨詢和企業(yè)培訓(xùn)。

【培訓(xùn)時間】 2012年5月（待定）

【培訓(xùn)費(fèi)】  4300RMB/人（待定）

【培訓(xùn)地點(diǎn)】 清華（待定）

【聯(lián)系人】 劉老師15201539815

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