《采購(gòu)人員綜合技能提升訓(xùn)練》

培訓(xùn)時(shí)間：2012年3月29日 一天  9:00-16:30

培訓(xùn)投資：人民幣1800元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)

培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）

培訓(xùn)對(duì)象：采購(gòu)經(jīng)理以及從事采購(gòu)、物料、計(jì)劃、供應(yīng)、采購(gòu)人員、供貨商輔導(dǎo)師等。

培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動(dòng)。

培訓(xùn)目標(biāo)：

n         明確采購(gòu)工作在企業(yè)中的重要性，借鑒先進(jìn)企業(yè)采購(gòu)戰(zhàn)略模式；

n         提升本企業(yè)的采購(gòu)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力；

n         實(shí)踐*采購(gòu)談判的策略和技巧，培養(yǎng)供應(yīng)商管理的實(shí)戰(zhàn)技能；

n         令你觸摸到采購(gòu)成本巨大的利潤(rùn)空間和削減的有效方法；

n         學(xué)習(xí)先進(jìn)成本管理模式和技術(shù)，幫助企業(yè)降低采購(gòu)成本；

n         使學(xué)員具備采購(gòu)應(yīng)有的素質(zhì)和正確的工作方法；

n         合理使用各種采購(gòu)技巧高效完成采購(gòu)任務(wù)。

前    言：

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的競(jìng)爭(zhēng)也愈演愈烈。采購(gòu)是一個(gè)“賺錢(qián)”的*! 3%的采購(gòu)額下降可以增加利潤(rùn)3% ，采購(gòu)專(zhuān)業(yè)化管理被當(dāng)成“利潤(rùn)中心”經(jīng)營(yíng),并是企業(yè)核心能力之一。為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，越來(lái)越多的企業(yè)正在關(guān)注和完善采購(gòu)管理體制、提高管理水平、越來(lái)越多的企業(yè)重視選拔任用采購(gòu)從業(yè)人員。需要具備什么樣的素質(zhì)才能成為合格的采購(gòu)人員，勝任采購(gòu)工作呢？

通過(guò)學(xué)習(xí)，使學(xué)員樹(shù)立現(xiàn)代供應(yīng)商管理的新理念，理解搞好企業(yè)供應(yīng)鏈管理的緊迫性，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)模擬操作，使學(xué)員掌握供應(yīng)商管理的方法和技巧，提升企業(yè)供應(yīng)商管理水平，降低采購(gòu)成本和風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

敬請(qǐng)帶著您的團(tuán)隊(duì)和采購(gòu)中遇到的難題，步入博思嘉業(yè)3月29日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)，與*著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專(zhuān)家柳先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話(huà)！

課程要點(diǎn)：

柳先生  博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司高級(jí)培訓(xùn)師

一、講師背景

柳先生，北京博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司高級(jí)培訓(xùn)師，香港國(guó)際經(jīng)濟(jì)管理客座教授，香港企業(yè)生產(chǎn)力協(xié)會(huì)顧問(wèn)，*物流協(xié)會(huì)認(rèn)證講師?！冬F(xiàn)代生產(chǎn)》、《IE工業(yè)工程》等多家*媒體的特約撰稿人。

曾在三菱集團(tuán)(日資)擔(dān)任生產(chǎn)部長(zhǎng)、IE推行主任、生產(chǎn)經(jīng)理和采購(gòu)經(jīng)理、制造總監(jiān)，后在春蘭集團(tuán)擔(dān)任高層管理職務(wù)。有十多年的生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，曾多次應(yīng)邀到日本、美國(guó)等等參加生產(chǎn)管理研討，有豐富的5S系統(tǒng)和TQM管理導(dǎo)入經(jīng)驗(yàn)。專(zhuān)注于企業(yè)診斷、生產(chǎn)管理與生產(chǎn)力提升、業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化。

主講的課程以觀念和實(shí)務(wù)為特色，大量列舉常見(jiàn)事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動(dòng)，理論部分觀點(diǎn)新穎，常有驚人之語(yǔ)，實(shí)務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問(wèn)經(jīng)歷所積累的豐富案例為主，其演繹充滿(mǎn)活力、富有激情、極具感染力，貼近企業(yè)的實(shí)際需要。

二、授課風(fēng)格

        柳先生的課程大量列舉常見(jiàn)事例豐富課程講解，主題鮮明、事例生動(dòng)，理論部分觀點(diǎn)新穎，常有驚人之語(yǔ)；實(shí)務(wù)部分主要由十余年的企業(yè)管理和職業(yè)顧問(wèn)經(jīng)歷所積累的豐富案例為主，其演繹富有激情、極具感染力，貼近企業(yè)的實(shí)際需要。

三、主講課程

《如何提升供應(yīng)商選擇與評(píng)估技巧》、《如何提高采購(gòu)談判技巧》、《如何有效控制采購(gòu)成本》、《如何制定商品采購(gòu)降價(jià)戰(zhàn)略方案》等。

四、曾服務(wù)的部分客戶(hù)

一汽大眾、廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)、江鈴汽車(chē)、宇通客車(chē)、中興汽車(chē)、海信電子、廈新電子、美的電器、高科集團(tuán)、戴爾DELL、富士施樂(lè)、信利集團(tuán)、深開(kāi)發(fā)股份、賽爾康、精誠(chéng)股份、南太集團(tuán)、*電子54所、三一重工、蒂森電梯、愛(ài)默生、大洋電機(jī)、TDK、OKI電氣、麥克維爾、廣州地鐵、蒙牛乳業(yè)、金絲猴集團(tuán)、青島啤酒、洽洽、達(dá)能、*電信、萬(wàn)華股份、絲麗雅集團(tuán)、富裕塑膠、松澤集團(tuán)、SOLA鏡片、橫店集團(tuán)、當(dāng)利納印刷、南方包裝、天威集團(tuán)、惠雄皮具、美國(guó)高門(mén)股份、東軟股份、國(guó)人通信、德賽集團(tuán)、長(zhǎng)城國(guó)際等。