返學(xué)費(fèi)網(wǎng) > 培訓(xùn)機(jī)構(gòu) > 北京博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心
授課機(jī)構(gòu):北京博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)中心
地址:北京海淀區(qū)大柳樹路富海國(guó)際港
網(wǎng)報(bào)價(jià)格:¥電詢
課程原價(jià):¥電詢
咨詢熱線:400-850-8622
課程詳情 在線報(bào)名
《塑造一流銷售代表的系統(tǒng)修煉》
培訓(xùn)時(shí)間:2012年3月31日 一天 9:00-16:30
培訓(xùn)投資:人民幣1600元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)
培訓(xùn)地點(diǎn):北京海淀區(qū)(詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函)
培訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)銷售團(tuán)隊(duì)、銷售總監(jiān)、銷售經(jīng)理、銷售主管、銷售代表等。
培訓(xùn)方式:培訓(xùn)師演示、講授、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動(dòng)。
培訓(xùn)目標(biāo):
n 培養(yǎng)和樹立銷售人員專業(yè)的銷售理念和意識(shí);
n 使銷售人員掌握有效的工作方法和銷售技巧,提升素質(zhì)和業(yè)績(jī);
n 實(shí)現(xiàn)在思維和行為上的轉(zhuǎn)變,提升工作績(jī)效;
n 使銷售人員能夠針對(duì)不同的客戶類型制定銷售對(duì)策;
n 獲得來(lái)自跨國(guó)公司的成功經(jīng)驗(yàn)和方法;
n 優(yōu)化銷售人員的服務(wù)意識(shí),學(xué)會(huì)提升銷售率與客戶滿意度的方法;
n 提升銷售人員的溝通、談判技巧,更好的處理客戶關(guān)系;
n 學(xué)習(xí)陳述技巧、異議處理技巧、促成成交的技巧;
n 領(lǐng)悟卓越績(jī)效關(guān)鍵,建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),幫助提升個(gè)人及團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī);
n 利用多種學(xué)習(xí)方式,掌握和加深所學(xué);
前 言:
銷售是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn),保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。銷售難! 究竟難在哪?—— 97%的銷售人員面臨的*難題:搞不定客戶;為什么銷售人員搞不定他的客戶?一、沒有有效的方法;二、缺乏有力的工具;三、制勝的談判技巧!天底下沒有搞不定的客戶!成功一定有方法!
系統(tǒng)的銷售理念、完善的銷售體系、專業(yè)的銷售技巧和情景演練為即將拼搏在銷售一線和久經(jīng)沙場(chǎng)的銷售悍將提供更強(qiáng)有力的心靈與技能的支持!
敬請(qǐng)帶著您的團(tuán)隊(duì)和銷售過程中遇到的難題,步入博思嘉業(yè)3月31日培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),與*著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家薛先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話!
課程要點(diǎn):
《塑造一流銷售代表的系統(tǒng)修煉》 主講:薛先生 (3月31日) |
*單元 從頭做起:樹立專業(yè)的銷售理念 n 專業(yè)銷售人員的風(fēng)采 第二單 元調(diào)整心態(tài):培養(yǎng)積極主動(dòng)的心態(tài) n 銷售人員思維層次 n 銷售人員之核心心態(tài) 第三單元 操之在我:了解銷售的基本流程 第四單元 端正行為:學(xué)習(xí)關(guān)鍵的銷售技巧 n 建立關(guān)系 n 提問 v 問題的類型 v FOC提問技巧 l 事實(shí)問題(F) 目前情況 l 變化提問(C) 面臨哪些挑戰(zhàn)/問題 l 想法問題(O) 問題帶來(lái)的影響 n 總結(jié) n 演示解決方案 v 產(chǎn)品/服務(wù)特點(diǎn) v 產(chǎn)品/服務(wù)優(yōu)勢(shì) v 客戶得到的益處 v 如何證明 n 處理異議 v 如何測(cè)試與總結(jié)處理異議的基本過程 v 典型的異議 n 成交技巧 第五單元 靈活運(yùn)用:了解客戶的性格習(xí)慣 n 典型客戶性格 n “見人說人話,見鬼說鬼話 第六單元 群策群力:把身邊的人變成資源 n 整合及協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)資源,為客戶創(chuàng)造價(jià)值 第七單元 以客為尊:發(fā)展與客戶的關(guān)系 n 大客戶管理技巧 v 協(xié)調(diào)客戶關(guān)系管理 v 創(chuàng)造雙贏的PRAM模式 |
薛先生 博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)培訓(xùn)師
一、講師背景
Ø 美國(guó)西雅圖城市MBA,
Ø 美國(guó)Bay Group International的認(rèn)證講師,
Ø 美國(guó)ALAMO Learning System的認(rèn)證講師.
Ø 美國(guó)Mercury International的認(rèn)證講師
Ø 美國(guó)西雅圖城市MBA北京項(xiàng)目(中加商)講師
二、工作經(jīng)歷
Ø 現(xiàn)任戴爾公司(DELL)全球培訓(xùn)經(jīng)理
Ø 亞洲戰(zhàn)略投資集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)
Ø 中外運(yùn)-敦豪國(guó)際航空快遞有限公司(DHL)銷售發(fā)展經(jīng)理、培訓(xùn)與發(fā)展經(jīng)理
Ø 寶潔公司市場(chǎng)調(diào)查主任
三、授課風(fēng)格
生動(dòng)有趣,富有感染力,特別注重學(xué)員的實(shí)操演練,善于調(diào)動(dòng)學(xué)員營(yíng)造互動(dòng)
的學(xué)習(xí)氣氛,深受學(xué)員歡迎。
四、培訓(xùn)課程目錄
Ø 專業(yè)銷售技巧實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
Ø 卓越銷售人員的七項(xiàng)修煉
Ø 商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧
Ø 培訓(xùn)培訓(xùn)師(TTT)
Ø 面向績(jī)效的銷售團(tuán)隊(duì)管理
Ø 成功商務(wù)談判技巧
五、主要客戶
薛先生曾經(jīng)為松下電器、卡特彼勒、TRW、瑞典蒙特公司、法國(guó)歐尚超市集團(tuán)、ELEMENTIS(海名斯)、瑞泰人壽保險(xiǎn)、*網(wǎng)通集團(tuán)、普天首信、中外運(yùn)集團(tuán)、中化集團(tuán)、中石化集團(tuán)、清華紫光、華潤(rùn)置地、天鴻集團(tuán)、漢王科技、合力金橋、歌華集團(tuán)、安東石油、佳訊飛鴻、建龍鋼鐵集團(tuán)、江蘇興達(dá)集團(tuán)、瑞達(dá)、*工商銀行、*建設(shè)銀行、*民生銀行、加德士(*)投資、尚朱迪服飾、普萊克斯、*通用技術(shù)、*航天科工集團(tuán)等多家公司進(jìn)行過培訓(xùn)。
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