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400-850-8622

全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00

[西城區(qū)]北京 顧問式銷售技巧

授課機(jī)構(gòu):北京盛世聚才管理顧問

地址:西單

網(wǎng)報(bào)價(jià)格:¥電詢

課程原價(jià):¥電詢

咨詢熱線:400-850-8622

課程詳情 在線報(bào)名

 

 

有經(jīng)驗(yàn)的銷售人員都有自己的“三板斧”,和自己的銷售方法,更多的銷售人員對(duì)銷售的體會(huì)是:銷售本身不難,道理都懂,也沒有什么特別,但面對(duì)那個(gè)人銷售時(shí),怎樣讓他接受我,接受產(chǎn)品和政策,就需要技巧了。

 

u       銷售,就是取得客戶信任的過程;

u       銷售,就是不斷了解客戶需求的過程;

u       銷售,就是引導(dǎo)客戶,而不是說服客戶的過程;

u       銷售,就是幫助客戶解決問題的過程。

u

銷售活動(dòng)貫徹在與客戶接觸的每個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)中,銷售能力就是對(duì)細(xì)節(jié)的把握能力。“大巧若拙”、“大道無形”,只有把技巧內(nèi)化,成為自己生命一部分的銷售人員,才能真正體會(huì)到了銷售的真諦。

    本課程將站在銷售人員的角度,按照銷售的步驟,探討相關(guān)技巧,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練。課程將強(qiáng)化“以客戶為中心”的理念、探討顧問式銷售的本質(zhì),號(hào)召銷售人員成為客戶顧問,最終鎖定客戶。

講師介紹:

老師,北京盛世聚才-高級(jí)講師。十年管理經(jīng)歷,九年咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);曾在多家世界500強(qiáng)公司從事銷售、市場(chǎng)和人力資源管理工作;具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底;同時(shí)受聘為清華總監(jiān)班特聘講師、勞動(dòng)部職業(yè)認(rèn)證中心職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證課程特聘講師。

培訓(xùn)風(fēng)格:

課程嚴(yán)謹(jǐn)、連貫,邏輯性強(qiáng),課程設(shè)計(jì)注重理論與實(shí)際的結(jié)合;培訓(xùn)形式多樣,語言幽默風(fēng)趣,具有較強(qiáng)的感染力,善于運(yùn)用學(xué)員喜聞樂見的形式傳遞知識(shí)與技能;在*傳統(tǒng)文化的背景下理解西方經(jīng)典的經(jīng)濟(jì)、管理理論,并以通俗的語言向?qū)W員講授,能引發(fā)學(xué)員的思考與共鳴;實(shí)操經(jīng)驗(yàn)豐富,涉獵廣泛,能在課堂上解答學(xué)員在工作中的疑惑。

擅長(zhǎng)課程:《大客戶銷售技巧》《大客戶銷售策略》《顧問式銷售技巧》《消費(fèi)心理及行為分析》

曾培訓(xùn)客戶:

華潤(rùn)置地、神州物業(yè)、萬科集團(tuán)、資生堂、伊美爾美容、麗珠藥業(yè)、三九藥業(yè)、玫琳凱、安利、法國(guó)達(dá)能、聯(lián)想集團(tuán)、浪潮集團(tuán)、松下通訊、*人壽、福特汽車、沃爾沃汽車、*電信、*移動(dòng)、*郵政、TCL集團(tuán)、、宇通重工、怡寶純凈水、富怡軟件、金統(tǒng)集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、東風(fēng)雪鐵龍、唐山鋼鐵、橡果國(guó)際等。

 

課程大綱:

一、銷售一種滿足需求的方式

1.滿足社會(huì)需求的模式

²        企業(yè)是價(jià)值創(chuàng)造的過程

²        顧客接觸商品的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

2.以顧客為中心的銷售-顧問式銷售

3.顧客的購(gòu)物決策心理過程

4.銷售工作的關(guān)鍵點(diǎn)

²        發(fā)現(xiàn)顧客的需求

²        激發(fā)顧客的潛在需求

5.企業(yè)需求的層次

二、成為優(yōu)秀的銷售人員

測(cè)試:在購(gòu)買活動(dòng)中,顧客關(guān)注的是什么?

1.優(yōu)秀的銷售人員是創(chuàng)造價(jià)值的人

2.優(yōu)秀銷售人員的態(tài)度、知識(shí)與技能

3.發(fā)現(xiàn)你的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力

4.養(yǎng)成良好的習(xí)慣

三、拜訪前的準(zhǔn)備

1.為拜訪設(shè)定目標(biāo)

2.準(zhǔn)備你的溝通要點(diǎn)

²        我要讓他了解什么?

²        我要了解他的什么?

3.輔助物料的準(zhǔn)備

4.個(gè)人形象的準(zhǔn)備

四、拉近距離的開場(chǎng)

1.相互認(rèn)識(shí)

2.寒暄開場(chǎng)

3.迅速獲得對(duì)方認(rèn)同與好感的技巧

4.介紹自己,說明拜訪的原因與目的

五、探尋客戶的需求

1.說與問

2.探尋需求的問題-事實(shí)、態(tài)度、期望、動(dòng)機(jī)

3.問問題的流程

4.在拜訪前設(shè)計(jì)你的問題

²        工具問題準(zhǔn)備表

5.問問題時(shí)的行為

六、說服客戶接受你的產(chǎn)品與服務(wù)

1.介紹產(chǎn)品的常見問題――強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品特點(diǎn)

2.FBA陳述法

²        特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、利益的含義

²        特點(diǎn)、優(yōu)點(diǎn)、利益陳述法的運(yùn)用

—客戶購(gòu)買的是利益

—每個(gè)特點(diǎn)對(duì)應(yīng)多個(gè)利益   

—利益需要挖掘

²        在復(fù)雜的銷售中的運(yùn)用

—要根據(jù)關(guān)聯(lián)人的需要調(diào)整利益

—根據(jù)對(duì)方的需求變化來調(diào)整利益

3.通過差異化創(chuàng)造你的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

同質(zhì)化造成價(jià)格是客戶選擇產(chǎn)品的*標(biāo)準(zhǔn)

找到差異化的項(xiàng)目,并完善它

七、化解客戶的異議

1.異議與異議的內(nèi)在動(dòng)機(jī)

2.異議產(chǎn)生的原因

²        客戶-不需要、擔(dān)憂、沒有購(gòu)買能力

²        產(chǎn)品與服務(wù)

²        銷售人員

3.異議對(duì)銷售工作的作用

²        了解客戶的狀態(tài)

²        發(fā)現(xiàn)問題,

²        明確行動(dòng)方向

4.異議處理的要點(diǎn)

²        避免漠視與征服的處理辦法

²        檢測(cè)產(chǎn)品與服務(wù)與客戶的需求的聯(lián)系

²        站在對(duì)方的角度來思考

²        多種手段探尋對(duì)方異議的動(dòng)機(jī)

5.如何克服客戶的不關(guān)心?

6.如何影響客戶的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)?

7.如何克服客戶的價(jià)格異議?

八、獲得承諾

1.承諾的內(nèi)容與時(shí)機(jī)

2.獲取承諾的兩種方式:流動(dòng)與推動(dòng)


培訓(xùn)對(duì)象:總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、大客戶總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大客戶經(jīng)理及營(yíng)業(yè)部經(jīng)理等。

上課地點(diǎn):北京

主辦單位:北京盛世聚才管理顧問有限公司

培訓(xùn)費(fèi)用:1800元人民幣(含培訓(xùn)、資料、茶點(diǎn)、會(huì)務(wù)費(fèi)用等)。

課時(shí)安排:2011324(周六)


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□現(xiàn)金       □支票     □電匯

是否預(yù)定住宿:

□是       □否

發(fā)票抬頭:                                 (請(qǐng)正確填寫,以便為您開具培訓(xùn)費(fèi)發(fā)票)

                 

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