日期：2012年3月16-17日

培訓(xùn)地點(diǎn)：蘇州滄浪區(qū)解放東路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓

費(fèi)用：1980元/人

課程背景：

企業(yè)均希望將資源充分利用，以達(dá)到效率高、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、成本低的目的，這正是百年來IE技術(shù)迅猛發(fā)展的原因。IE的知識和方法在美日等發(fā)達(dá)已經(jīng)成為普遍化的常識和理念，通過取消、合并、重排、簡化等優(yōu)化手法不斷改進(jìn)操作流程，在高工資高福利的背景下仍然憑借高效率取得了競爭性成本

參加對象：

生產(chǎn)*總監(jiān)、經(jīng)理、主管、現(xiàn)場主管

時數(shù)：二天

課程內(nèi)容：

1、IE技術(shù)基礎(chǔ)

◆IE的原理與發(fā)展歷史

◆IE技術(shù)的核心內(nèi)容和追求目標(biāo)

◆工廠如何活用IE思想

◆訓(xùn)練員工用IE的眼光看問題

2、生產(chǎn)力與生產(chǎn)效率的衡量指標(biāo)

◆生產(chǎn)效率與企業(yè)競爭力

◆效率評價指標(biāo)

3、效率改善的基礎(chǔ)與改善方向

◆運(yùn)用IE技術(shù)改善的原理、原則

◆消除瓶頸

◆現(xiàn)場7種浪費(fèi)分析

◆如何減少浪費(fèi)，保持流程增值

◆如何快速切換，提高系統(tǒng)效率

4、制造程序分析與改善

◆ 流程程序圖分析

◆加工效率的改善

◆檢查效率的改善

◆停滯與等待的分析與改善

5、動作效率分析與改善

◆動作分析的要領(lǐng)

◆動作活性指數(shù)介紹

◆運(yùn)用動作分析提高動作效率 

◆運(yùn)用動作經(jīng)濟(jì)原理提高效率

6、作業(yè)效率分析與改善

◆人機(jī)作業(yè)分析

◆人機(jī)配合效率改善

◆生產(chǎn)線布置的效率分析

◆工作抽樣方法的應(yīng)用

7、標(biāo)準(zhǔn)工時測定與生產(chǎn)線平衡

◆標(biāo)準(zhǔn)工時的定義

◆標(biāo)準(zhǔn)工時的實(shí)際測定

◆PTS預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法

◆MOD模特法的原理

◆如何運(yùn)用MOD法確定標(biāo)準(zhǔn)工時

◆如何運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)工時平衡生產(chǎn)線

8、搬運(yùn)及布置（Layout）的效率分析與改善

◆搬運(yùn)及場地布置經(jīng)濟(jì)原則

◆物流原理與搬運(yùn)合理化

◆單元制生產(chǎn)模式

9、如何合理組織生產(chǎn)使有效產(chǎn)出*

◆生產(chǎn)系統(tǒng)的效率是如何喪失的

◆如何化解生產(chǎn)波動帶來的損失

10、先進(jìn)生產(chǎn)方式簡介

◆生產(chǎn)方式的變遷：福特制、GM模式、豐田生產(chǎn)方式

◆IE技術(shù)與精益生產(chǎn)方式的關(guān)聯(lián)

11、工廠實(shí)際案例分析

講師介紹：

張老師培訓(xùn)師、顧問師，實(shí)戰(zhàn)派專家、*工業(yè)工程（IE）專家、江蘇省“333”跨世紀(jì)學(xué)術(shù)帶頭人、教授、研究員（正高級）、上海交通碩士，原中美和日資企業(yè)副總、廠長

主要經(jīng)歷：曾在世界500強(qiáng)企業(yè)、2000多人的大型部屬企業(yè)、中美合資企業(yè)、日獨(dú)資企業(yè)任職，服務(wù)于機(jī)電行業(yè)、化工行業(yè)、輕工印刷行業(yè)、半導(dǎo)體材料行業(yè)等，張老師從基層踏實(shí)做起，歷升任研發(fā)工程師、項(xiàng)目工程師、生產(chǎn)技術(shù)處處長、生產(chǎn)總監(jiān)、廠長、副總、教授等職務(wù)二十年，有著大量的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)。對推行企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理、生產(chǎn)管理、IE改善、5S、6σ、QC品質(zhì)圈、可視化管理等過程以大量實(shí)用表格及手把手的教導(dǎo)方式幫助企業(yè)不斷完善實(shí)際操作，效果特別顯著。

部分咨詢培訓(xùn)企業(yè)：森瑪仕格里菲、麥格納動力總成、愛立信熊貓通信、艾思科汽車音響通信、艾格賽爾噴涂設(shè)備、施樂百機(jī)電設(shè)備、申和集團(tuán)公司、復(fù)旦新技術(shù)、華美集團(tuán)、*銀行、無錫造漆、先創(chuàng)機(jī)械、愛爾福葉片、明和汽車零部件等等