重慶pmp項目管理培訓(xùn)，重慶pmp培訓(xùn)

地址：西安市高新區(qū)科技二路68號西安軟件園秦風(fēng)閣D-101室

網(wǎng)報價格：￥電詢

課程原價：￥電詢

咨詢熱線：400-850-8622

在線報名

課程詳情在線報名

【培訓(xùn)對象】

企業(yè)的中層、高層管理者、各*經(jīng)理及參與項目管理的所有相關(guān)人員

【課程安排】

PMBOK知識體系串講：

7月20日(周六)7月21日(周日)7月26日(周五)7月27日(周六)

綜合+案例：7月28日(周日)。
模一：8月10日(周六)。
模二：8月17日(周六)。
模三：8月31日(周六)。
遠程考前精講：9月7日(周六)

【課程簡介】

時間	課程內(nèi)容	目的
	PMBOK知識體系串講	知識體系講演、知識點、重點、難點剖析，案例討論，隨堂練習(xí)與解答，課堂提問與答疑
*天	引論、項目生命周期與組織、單個項目管理過程、項目整體管理
第二天	項目整體管理、項目范圍管理、項目時間管理
第三天	項目時間管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理
第四天	項目質(zhì)量管理、項目人力資源、溝通管理
第五天	項目風(fēng)險管理、采購管理、項目干系人管理
第六天	PMP全真模擬考試一	4個小時正式考試，上午考試，下午講解*題目講演、難點疑點解答
第七天	PMP全真模擬考試二
第八天	PMP全真模擬考試三
第九天	綜合知識體系串講	全天串講加答疑

【培訓(xùn)目標與企業(yè)受益】

對個人：

n 了解現(xiàn)代項目管理的基本概念與*進展

n 了解項目管理的內(nèi)涵、方法、特點，透過案例研討增強項目管理技能

n 學(xué)會有效的項目計劃的制訂方法，熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內(nèi)容與方法

n 掌握風(fēng)險管理的主要內(nèi)容及其分析工具和規(guī)避手段，掌握項目組織與團隊建設(shè)的主要方法與技巧

對企業(yè)：

n 培養(yǎng)具備項目管理專業(yè)素質(zhì)、技能全面、高水平項目管理能力的項目經(jīng)理

n 運用和掌握*進的項目管理術(shù)語和理念，促進項目經(jīng)理之間，項目經(jīng)理與其他

n 國際合作伙伴的更快、更高效的溝通

n 統(tǒng)一組織級別、項目管理辦公室、項目管理團隊對項目的管理流程和制度的認識

n 利用體系中10個知識領(lǐng)域和5個過程組中的47個過程的模版協(xié)助企業(yè)制定公司的項目模版和知識庫

【培訓(xùn)模式】

班級模式	保證班	零風(fēng)險班	經(jīng)典班	遠程班
原價	6800元/人	6000元/人	5000元/人	4000元/人
優(yōu)惠價	6500元/人	5800元/人	4800元/人	3700元/人
保證班承諾	萬一*次考不過，根據(jù)保證協(xié)議要求全額資助重考費一次，并可以免費重聽一次。
零風(fēng)險班	傳統(tǒng)標準課程，與保證模式及經(jīng)典模式享受同樣的教學(xué)和服務(wù)待遇，連續(xù)三次考試未通過者可培訓(xùn)費全額退款,期間均可免費參加培訓(xùn)。
經(jīng)典班	傳統(tǒng)標準課程，與保證模式及零風(fēng)險模式享受同樣的教學(xué)和服務(wù)待遇，萬一*次考試未過，可免費重聽,重考費由學(xué)員承擔(dān)。
遠程班：	學(xué)員可足不出戶，網(wǎng)絡(luò)實時同步參加北京海淀班培訓(xùn)
備注：	培訓(xùn)費含:PMP備考書本資料費,40小時PDU培訓(xùn)證明費,?？假M

【往年情況】

自開課以來，一年3月、6月、9月、12月四期，期期開班，學(xué)員十幾人到幾十人不等，通過率在87%左右，在總公司旗下位列前三，工作、服務(wù)、課程質(zhì)量都受到學(xué)員的好評。

【培訓(xùn)方式】

學(xué)員親自上門報名
預(yù)約后我們工作人員免費上門報名

學(xué)員可通過銀行匯款或網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬的形式繳納培訓(xùn)用費用，培訓(xùn)資料由神州巨龍快遞到學(xué)員手中

【上課地址】

公司地址:	重慶市南岸區(qū)南坪科爾國際大廈
上課地點:	重慶南岸區(qū)四小區(qū)金山路101號,重慶南坪馬瑞卡秀苑酒店

申請試聽課程

只要一個電話
我們免費為您回電

姓名不能為空

手機號格式錯誤

日本亚洲欧美日韩中文字幕_精品欧美一区二区三区久久久_久久av高潮av无码av_成在人线av无码免费_亚洲中文字幕无码久久精品1