現(xiàn)代職場白領(lǐng)面臨兩大職場難題——英語和管理

    走進(jìn)MBA課堂，我們將幫助您高效解決這兩大問題，使您形成系統(tǒng)的管理思維，更快速、更有成效地提高運(yùn)用商務(wù)英語的能力，輕松成就現(xiàn)實版“杜拉拉”。
    我們在Talk Club互動活動中融入主題多樣、置您于真實商務(wù)情境的MBA課堂。MBA課堂由具有深厚商務(wù)背景的外教精心組織MBA案例研討會以及商務(wù)主題互動活動。課堂內(nèi)容豐富完備，包含溝通工具、高效團(tuán)隊、財務(wù)管理和市場營銷等系列主題。和單調(diào)、枯燥的文本教學(xué)模式不同，其情境案例教學(xué)的方法將傳統(tǒng)意識上高深而枯燥的管理學(xué)變得故事性十足，學(xué)來有趣而有益，大大提高了您的學(xué)習(xí)興趣，以及對知識的吸收和行動轉(zhuǎn)化效率。

系統(tǒng)而豐富的課堂內(nèi)容
    精心準(zhǔn)備的MBA課堂囊括了通用管理學(xué)中的大部分基礎(chǔ)知識，學(xué)習(xí)后您將具備系統(tǒng)的管理思維，助您在商戰(zhàn)中高人一籌。MBA課堂分為系列48個單元：
1.溝通工具
本系列將幫助您掌握同理心、復(fù)述、積極傾聽、感知濾鏡、討論和提問等溝通工具，幫助您在公司內(nèi)部或與客戶及合作伙伴更有效地進(jìn)行各種形式的溝通，如管理層會談、談判、勸說及公開發(fā)言等。
2.高效團(tuán)隊
認(rèn)識和分析團(tuán)隊發(fā)展的不同階段。在此基礎(chǔ)上，您可以評估您的團(tuán)隊，確定其所處的階段，并采用相應(yīng)的方法幫助團(tuán)隊進(jìn)步。目的是建設(shè)一個高效、目標(biāo)導(dǎo)向的團(tuán)隊，每個團(tuán)隊成員都要為共同的結(jié)果負(fù)責(zé)。
3.財務(wù)管理
您將學(xué)會如何閱讀并分析各種財務(wù)報表，了解您的日常管理決策將對公司的財務(wù)狀況產(chǎn)生什么影響。
4.供應(yīng)鏈管理
供應(yīng)鏈管理是真正橫跨公司各個領(lǐng)域的管理。您將學(xué)習(xí)到優(yōu)化價值創(chuàng)造和競爭業(yè)績的組織與控制模型，并確定您可以使用的杠桿。
5.市場營銷
為服務(wù)大眾消費(fèi)而出現(xiàn)的市場營銷已經(jīng)成為各行各業(yè)的必備技能。本系列將使用眾多的公司案例分析，幫助學(xué)習(xí)者學(xué)習(xí)市場營銷學(xué)的各個基礎(chǔ)知識點。
6.營銷組合
本系列將向您介紹營銷方法的基本知識并幫助您改善與市場部同事的溝通，更好地理解他們面對的挑戰(zhàn)，以便做出適當(dāng)?shù)臎Q策。
7.企業(yè)戰(zhàn)略
每個團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)人都必須理解公司的戰(zhàn)略，并且向員工們解釋。本系列的目的是介紹企業(yè)戰(zhàn)略，戰(zhàn)略分析的基本術(shù)語，以及企業(yè)是如何設(shè)定自己的目標(biāo)和使命的。
8.業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
本系列將介紹兩種主要的企業(yè)戰(zhàn)略：成本和差異化。幫助您審視和分析您的經(jīng)營活動和競爭地位，并提出符合企業(yè)總體戰(zhàn)略的新戰(zhàn)略。
9.招聘技能
成功的招聘在于聘用能夠勝任的人，他們能夠很好地融入團(tuán)隊，勝任與他們的志向相符的崗位。本系列將向您介紹成功的招聘的流程及其要點，確保新聘人才充實您的團(tuán)隊。
10.拓展技能
培訓(xùn)、授權(quán)、反饋、一對一教練法均是拓展團(tuán)隊技能的工具。本系列系統(tǒng)介紹了如何為您的培訓(xùn)項目做準(zhǔn)備，如何監(jiān)督培訓(xùn)，確保獲得*效果，以及如何變?nèi)粘９ぷ鳛榕嘤?xùn)。

南寧商務(wù)英語培訓(xùn)