課程背景：
TPM (Total Productive Maintenance)是現(xiàn)今競爭企業(yè)的管理潮流，指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營管理及相關(guān)人員對設(shè)備的故障及故障帶來的影響作剖析，針對各種因素制定有效的預(yù)防發(fā)生措施，并強化對設(shè)備的正確維護、管制的意識，掌握日常管理特殊應(yīng)對的技巧進而使設(shè)備提高完好率、利用率、使生產(chǎn)活動順利進行。在 TPM 實施中，分別針對這些損失，進行個別改善，把設(shè)備的效率提升到*極限，它被高度評價為從保養(yǎng)活動開始的一種由全員參加的管理活動，它徹底地改善，消除損失，不但能提升生產(chǎn)性能，也提升品質(zhì)和改善企業(yè)體質(zhì)，是生產(chǎn)型企業(yè)降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。
課程目標：
透過本課程學(xué)習(xí)，灌輸全員問題意識與解決問題，提高與生產(chǎn)力有關(guān)的過程與技巧，以達到全員自主管理意識和能力提升的目標。
課程對象：
生產(chǎn)型企業(yè)的廠長，生產(chǎn)經(jīng)理、設(shè)備維護管理工程師等管理人員
課程時數(shù)：
6hr
課程大綱：
第三講提案改善活動
1．提案改善活動基本概念
2．提案改善活動組織和制度
3．提案改善活動推行要點
1．自主保養(yǎng)的基本概念
2．開展自主保養(yǎng)的七步驟
1．計劃保養(yǎng)的目的
2．計劃保養(yǎng)五步驟的推行要點
第六講 TPM 之三 ——生產(chǎn)效率化改善
1．工廠中常見的損失
2．生產(chǎn)效率化的改善方向
3．間接*的效率改善
