培訓(xùn)時(shí)間：2012年4月20日 一天  9:00-16:30
培訓(xùn)投資：人民幣1600元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、文具費(fèi)等)
培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）
培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員、*經(jīng)理、*主管與相關(guān)工作人員等。
培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、角色演練及游戲活動(dòng)。
培訓(xùn)目標(biāo)：
    1.掌握心理學(xué)測(cè)評(píng)工具及使用方法；
    2.全面掌握個(gè)體、群體、組織及其關(guān)系的行為規(guī)律；
    3.提高管理者預(yù)測(cè)、引導(dǎo)、控制人的行為的能力；
    4.能夠運(yùn)用心理學(xué)的原理和方法，處理人事管理問題；
    5.為組織獲取有效的人力資源；
    6.綜合提升識(shí)人和選人的能力與水平

培訓(xùn)大綱：
一、對(duì)人的解讀
    1、人力資源管理流程
    2、人－崗位－組織匹配
    3、人力資源的5P模型
    4、每個(gè)人都是一本書
    5、勝任素質(zhì)的冰山模型
    6、解讀的最基本原則：全方位、多角度
二、各類研究方法的比較
    1、引導(dǎo)案例：個(gè)人經(jīng)驗(yàn)與測(cè)評(píng)技術(shù)哪個(gè)更可靠
    2、依靠主觀經(jīng)驗(yàn)選拔的誤區(qū)
    3、我們究竟應(yīng)該怎么看清楚一個(gè)人
    4、測(cè)量的信度和效度
    5、人才測(cè)評(píng)方法的效度比較
    6、智力、能力傾向和知識(shí)的差異
    7、東西方思維的差異
    8、企業(yè)人員招聘與甄選的方法
    9、錄像觀摩：結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試
三、所謂主流、科學(xué)方法的研究與使用
    1、人才測(cè)量技術(shù)的綜述
    2、智力與情商測(cè)量
    3、人格特質(zhì)測(cè)量：A型性格、艾森克人格測(cè)量、16pf、MBTI、九型人格
    4、職業(yè)傾向評(píng)測(cè)：著名的霍蘭德量表
    5、經(jīng)典的鮑爾賓團(tuán)隊(duì)角色測(cè)試
    6、與EAP相關(guān)的測(cè)量：Beck抑郁問卷、壓力彈性評(píng)估、職業(yè)倦怠評(píng)估
    7、評(píng)價(jià)中心技術(shù)(Assessment Center)
四、所謂非主流、非科學(xué)方法的研究與使用
    1、心理畫外音
    2、面相、手相、顱相——值得關(guān)注的《冰鑒》
    3、血型
    4、星座是巫術(shù)嗎
    5、筆跡（graphology）
總結(jié)：一個(gè)永恒的話題

何先生，MBA，*最早進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家。北京、清華、*人民、上海交大、復(fù)旦、浙江、四川、華中科技、西南財(cái)經(jīng)等高校企業(yè)家研修班、營(yíng)銷總監(jiān)班客座教授，常年主講《贏在執(zhí)行力》、《打造高績(jī)效工作團(tuán)隊(duì)》、《創(chuàng)造頂尖銷售業(yè)績(jī)的銷售管理》等課程深受學(xué)員好評(píng)。
何老師曾任某*大型跨國(guó)公司市場(chǎng)經(jīng)理，有豐富的企業(yè)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，熟知現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題。何冰先生擅長(zhǎng)管理技能、營(yíng)銷管理、個(gè)人發(fā)展等培訓(xùn)課程，授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)、幽默，深入淺出，能將西方先進(jìn)的管理理念與*的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，具有極強(qiáng)的實(shí)用性。何冰先生開發(fā)的管理與營(yíng)銷課程是在實(shí)際操作和研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)外各類企業(yè)的真實(shí)案例，專為企業(yè)拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而開發(fā)、設(shè)計(jì)的，深受企業(yè)和學(xué)員的好評(píng)，課程滿意度穩(wěn)居4.5分以上（5分制），成為近十年來*的培訓(xùn)師之一。
何先生近年服務(wù)的客戶主要來自計(jì)算機(jī)、通信、金融、證券、保險(xiǎn)、消費(fèi)品、生物工程、建筑、醫(yī)藥、貿(mào)易、房地產(chǎn)、服務(wù)和零售等多個(gè)行業(yè)，包括HP、ABB、SONY、殼牌、諾基亞、摩托羅拉、愛立信、阿爾卡特、搜狐、中外運(yùn)、東方航空、海南航空、*銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行、中信證券、民生證券、宏源證券、太平洋保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、都邦保險(xiǎn)等千余家企業(yè)。
何先生擅長(zhǎng)的課程有：1、《MTP-中高層管理干部發(fā)展項(xiàng)目》（四天）；2、《對(duì)卓越的投資―贏在執(zhí)行力》（二天）；3、《從專業(yè)/技術(shù)人才走向管理》（二天）；4、《金牌銷售團(tuán)隊(duì)與業(yè)務(wù)管理》（二天）；5、《銷售實(shí)戰(zhàn)技能系列課程》；6、《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營(yíng)》；7、《知人者智：實(shí)用心理測(cè)量與識(shí)人術(shù)》等。