2012年上海6月pmp考試認證培訓|滬上*價2880元

【舉辦中心】AVTECH（*）培訓中心
【主題內容】EasyQuick PMP-高效通過PMP認證考前培訓精華班-驚爆價2888元
【權威品牌】北美排行*的教育訓練機構
【權威機構】美國PMI授權上海*個REP、*前三位的為項目經理頒發(fā)PDU的REP(REP NO,1887)
【課程對象】特別適合直接參與項目的各級經理和團隊，項目監(jiān)管*的人員、項目骨干、項目團隊成員以及計劃參加PMP考試學員等
【權威師資】項目經驗豐富，國際培訓師資格及AVTECH PMCoach認證
【課程特色】整合觀念授課，名師親自授課，全真模擬試題，完善課后服務，高效通過率，嚴選講義教材,減時不減量
【PM7 步法】美國*學習理念，科學合理課程設置。
【PM學友會】使PDU積攢不在是虛擬過程，而是真實項目的體驗
【教學特色】
1.執(zhí)教PMBOK的第三版本的到*版本，對PMBOK的核心與理解表達透徹
2.實實在在的免費積攢pdu活動、活動豐富、后續(xù)pdu積攢課程
3.社會學員公開課、優(yōu)化課程、合理安排課后學習任務、高效*書
【艾威優(yōu)勢】
1.AVTECH是美國項目管理協會（PMI）在*大陸最早授權的認證培訓機構（Global R.E.P. No.1887）
2.AVTECH是Prometric與VUE兩大國際認證中心授權的考試中心，”得天獨厚”的*線獲取相關認證信息。
3.課程教練來自著名跨國企業(yè)，具有15年以上的實際項目管理經驗
4.AVTECH遵循PMI要求的互動、小班授課模式，符合PMP認證課程體系客觀規(guī)律從而達到*培訓效果
5.創(chuàng)建了國內*有影響力與公信力的項目管理學友會平臺，使得后續(xù)的PDU服務實實在在，輕松免費積攢PDU
【PMP認證培訓安排】：
*天：課程準備，考試介紹，項目框架、周期，項目計劃開發(fā)實施
第二天：項目時間管理，項目整體管理、習題講解
第三天：項目范圍管理，項目人力資源管理、習題講解
第四天：項目成本管理，項目質量管理、習題講解
第五天：溝通管理、職業(yè)道德、習題講解
第六天：項目采購管理，項目風險管理、習題講解
第七天：模擬考試（一），試題分析（一）
第八天：模擬考試（二），試題分析（二）
2012年6月/9月培訓認證安排：
6月30日  精讀班-PMPA02  3/25  4/8  4/15  4/22  5/6  6/10  6/17
精品班-PMPB02   時間在工作日與周末平衡設置，按需定制！ 
精華班-PMPC02  4/21（day1）、4/28（day2）、5/12（day3）、5/19（day4）、6/2（day5）
9月22日  精讀班-PMPA02  7/29  8/5  8/12  8/19  8/26  9/2  9/9  9/16
精品班-PMPB02   時間在工作日與周末平衡設置，按需定制！
精華班-PMPC02  6/16（day1）、6/23（day2）、7/14（day3）、8/4（day4）、8/25（day5）