一、培訓背景

●企業(yè)用工方式有哪些？什么樣的崗位選擇什么樣的用工模式？公司如何申請不同工時制的用工方式？*提出用人需求時，我們真的需要招聘嗎？用工主體是否具備用工資格？

●隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《社會保險法》等一系列人事管理法律規(guī)定的頒布實施，由于不專業(yè)、不規(guī)范的人力資源操作所引發(fā)的勞動爭議案件呈井噴的趨勢。

●目前，擬強制企業(yè)繳納五險，國務(wù)院法制辦就《社會保險費申報繳納管理規(guī)定（草案）》、《女職工特殊勞動保護條例（征求意見稿）》向社會公開征求意見結(jié)束，即將于近期頒布實施。

●新的法律法規(guī)陸續(xù)開始實施，對企事業(yè)單位的人力資源管理和社會保障工作提出了新的要求，企業(yè)如何應對新法律法規(guī)的新挑戰(zhàn)呢？

●工資是勞動關(guān)系最實質(zhì)的核心問題。由人力資源和社會保障部等有關(guān)*起草的《工資條例》有望近期出臺，條例從工資決定方式、*工資標準、工資支付方式、特殊情況下的工資支付、工資的宏觀調(diào)控、工資的法律責任等九個方面對工資管理問題進行了規(guī)范。

如何提高HR勞動關(guān)系常見問題的處理和操作能力，提供全流程勞動關(guān)系管理解決方案；在合法用工的前提下如何節(jié)省企業(yè)用工成本，提高企業(yè)風險防范能力，促進企業(yè)安全運營。

本次培訓課程是百朗公司邀請國際*商金牌課程的主創(chuàng)團隊合力開發(fā)的全新課程。授課內(nèi)容完全基于實際案例，采用精心設(shè)計的真人實景演出案例，充分模擬企業(yè)內(nèi)部及其與業(yè)務(wù)各個溝通環(huán)節(jié)，所有案例均由國內(nèi)*咨詢師、著名商、500強企業(yè)提供，讓學員在模擬的日常工作情景中充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，解決現(xiàn)實工作中的問題，達到學以致用的學習目的。

二、培訓對象

各企業(yè)高管、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問等。

三、培訓時間、地點

2012年4月19日-20日      上課地點：天津市

（每次培訓授課*天上午8：30-8：50報到、交費、領(lǐng)取學員資料，

9：00正式開課，第二天下午17：00結(jié)束）

四、培訓內(nèi)容

主題一：勞動合同與專項協(xié)議訂立技巧

1、勞動合同；2、培訓協(xié)議；3、競業(yè)限制協(xié)議；4、離職協(xié)議訂立技巧；

5、勞務(wù)協(xié)議訂立技巧；6、商業(yè)秘密保護協(xié)議訂立技巧。

主題二：多元化用工與勞務(wù)派遣用工政策走向和操作技巧

1、常見用工方式的利弊分析；

2、勞務(wù)派遣合同的關(guān)鍵條款設(shè)計與范本分享；

3、派遣方如何降低無固定期限勞動合同風險？

4、派遣方與派遣員工訂立勞動合同中應注意的事項；

5、“返派遣”員工的本單位工作年限如何認定？

6、新法下派遣方面臨的主要管理風險；

7、哪些崗位可以使用派遣員工？

8、使用非“三性”崗位對用工方會造成什么法律后果？

9、用工方如何規(guī)避同工同酬風險？

10、派遣合同有“無固定期”風險嗎？

11、用工方如何行使對派遣員工的退還或退換權(quán)？

12、用工方如何追究派遣員工的損失賠償責任？

13、對派遣員工能采取競業(yè)限制和商業(yè)秘密保護措施嗎？

14、用工方的制度如何有效適用派遣員工；

15、用工方如何應對派遣爭議；

16、勞務(wù)派遣中的經(jīng)濟補償金責任分攤實務(wù)；

17、勞務(wù)派遣的前景分析與用工方式的合理選擇。

主題三：薪酬設(shè)計與工資支付技巧

1、如何通過合理的工資結(jié)構(gòu)解決工資標準調(diào)整風險；

2、年薪制工資的設(shè)計與注意事項；3、獎金、傭金的設(shè)計與限制條件；

4、如何設(shè)計工資調(diào)整條款； 5、勞動合同中，工資條款應如何約定？

主題四：加班費管理的誤區(qū)診斷與爭議處理技巧

1、如何設(shè)計有效的考勤制度以避免加班費風險；

2、不同考勤方式的利弊分析；

3、職工不認可單位作出的考勤記錄怎么辦？

4、加班費可以以基本工資作為計發(fā)基數(shù)嗎？

5、勞務(wù)派遣員工的加班費管理。

主題五：獎懲制度設(shè)計與違紀職工處理技巧

1、《企業(yè)職工獎懲條例》廢止后，如何應對職工違紀；

2、違紀職工處理中單位敗訴原因剖析；3、如何搜集職工違紀的證據(jù)；

4、如何對違紀職工送達法律文書；5、違紀職工處理應遵循的原則。

主題六：勞動爭議處理實務(wù)與應訴技巧

1、用人單位10大敗訴原因剖析；  2、如何破解單位敗訴的癥結(jié)所在；

3、應對突發(fā)勞動爭議應注意的事項；4、如何利用調(diào)解階段爭取案件的主動權(quán)；

5、勞動爭議常見證據(jù)的種類與特征；6、證據(jù)有效性的三大法律要件；

7、舉證責任分配與風險應對；8、錄音、錄象的舉證、質(zhì)證技巧；

9、證人證言的舉證、質(zhì)證技巧；10、書證的舉證、質(zhì)證技巧；

11、勞動爭議的時效理解與時效中止、中斷的運用技巧；

12、一裁終局案件的風險應對；13、勞動爭議的處理技巧與注意事項。

五、現(xiàn)場授課講師與培訓方式

培訓方式：情境學習+討論質(zhì)疑+互動交流+講師解析+實戰(zhàn)演練+講師總結(jié)

范戰(zhàn)江   著名勞動人事專家，原勞動部勞動爭議處處長，*勞動爭議處理專業(yè)委員會副會長。

蘇建偉   世界500強企業(yè)上海汽車集團企業(yè)法律顧問，高級經(jīng)濟師，法學碩士。

何楚非   世界500強企業(yè)卡夫公司*區(qū)員工關(guān)系經(jīng)理，高級勞動人事專家。

趙濟強   百朗教育特約培訓師，高級律師，有十年在外企、合資企業(yè)、私營企業(yè)等公司擔任高級主管的工作經(jīng)歷。

周  潮   百朗教育特約培訓師，有十五年在外企、合資企業(yè)、私營企業(yè)等公司擔任高級主管的工作經(jīng)歷，曾先后擔任過外企人力資源經(jīng)理等職。

郭岳梅、邱艷玲、王燕、邱金花、周潮、賀亞莉等百朗專職講師

（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）

六、認證證書

經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《培訓證書》（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理*和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至會務(wù)組。

七、收費標準

1、培訓費1600元/人（含學費、資料講義、培訓證書、工具包、培訓期間午餐），報到后統(tǒng)一開具發(fā)票；如需安排住宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排，費用自理。

2、會員單位學員收費：免培訓費，資料費300元/人（含2本60萬字教材、授課講義、授課期間2天午餐）

您也可選擇百朗以下培訓班報名——

1、赴標桿企業(yè)參觀考察班：每月各1期，培訓費2600元/人，可選內(nèi)容有青島海爾班、深圳華為班、上海大眾班、北京聯(lián)想班（企業(yè)報名30人以上可單獨成班，詳情

2、如何制定有效市場計劃與高效銷售培訓4月25-26天津，4月27-28昆明市

八、人力資源管理律師法律顧問服務(wù)（4000元/年）

首席專家：范戰(zhàn)江處長     李偉勝律師

1、從法律與管理角度制訂、審查客戶的各項人事管理制度并協(xié)助客戶實施

2、從法律角度制訂、審查客戶所訂立的人事管理合同協(xié)議及相關(guān)法律文件

3、就客戶人力資源管理文件及其對員工關(guān)系的影響，向客戶提供相關(guān)建議

4、勞動合同（訂立、履行、變更、解除、終止、續(xù)簽等）事務(wù)

5、勞動報酬（工資、福利設(shè)計與支付等）、個稅管理事務(wù)

6、勞動安全與保護、工傷、女職工特殊保護事務(wù)

7、工作時間、考勤、休息休假與加班管理事務(wù)

8、社會保險、公積金籌劃、管理事務(wù)

9、員工離職管理（辭退、辭職、自動離職、規(guī)模裁員等）事務(wù)

10、經(jīng)濟補償、賠償、違約金事務(wù)

11、勞動爭議處理事務(wù)

12、集體協(xié)商、勞資談判事務(wù)……

九、報名方法與="EN-US">

報名方法：請將報名 楊帆

附件：報名回執(zhí)表

*法規(guī)，如何進行用工成本籌劃&勞動爭議預防&職工獎懲實操技能

版權(quán)課程●*企業(yè)視頻案例技能實戰(zhàn)訓練培訓班

報名回執(zhí)表

請將報名回執(zhí)填寫清楚后發(fā)傳真到  楊帆收

培訓時間地點                   課程名稱                                      

                                （此表復印有效）

會員政策

（一）標準會員培訓費：7800元/年［1000期培訓課程免學費，不限人數(shù)，資料費300元/人（含2本60萬字教材、授課講義、授課期間午餐）]。

（二）中級會員培訓費：19800元/年［1000期培訓課程免學費，不限人數(shù)，資料費300元/人（含2本60萬字教材、授課講義、授課期間午餐），免費送2天內(nèi)訓]。

（三）高級會員培訓費：49800元/年［1000期培訓課程免學費，不限人數(shù)，資料費300元/人（含2本60萬字教材、授課講義、授課期間午餐），免費送3天內(nèi)訓，免費送1名高管出國境商務(wù)考察名額]。

（四）《百朗品牌課程●經(jīng)理人勝任力系統(tǒng)導入》，培訓費：9.8萬元（非會員培訓費：16.56萬元）； 5大模塊，10天課程；