以招投標(biāo)活動(dòng)的合法性、競(jìng)爭(zhēng)原則為基礎(chǔ)，結(jié)合*市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的市場(chǎng)活動(dòng)運(yùn)行規(guī)則及潛規(guī)則，著眼企業(yè)整體運(yùn)營績效、市場(chǎng)營銷與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略目標(biāo)，提升企業(yè)開展招標(biāo)采購活動(dòng)、參與投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的規(guī)范化、高效能和成功率。
【課程時(shí)間】2-3天
【課程對(duì)象】中高層管理者，采購、營銷、財(cái)務(wù)、技術(shù)負(fù)責(zé)人，及職能經(jīng)理、事業(yè)部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等
【課程要點(diǎn)】
企業(yè)招、投標(biāo)采購的基礎(chǔ)知識(shí)
企業(yè)招、投標(biāo)項(xiàng)目的效益、競(jìng)情分析
企業(yè)招、投標(biāo)活動(dòng)的項(xiàng)目化管理
招、投標(biāo)前期的交流與溝通
編制招標(biāo)文件及招標(biāo)需求的關(guān)鍵
投標(biāo)方案的策劃、分析，以及投標(biāo)文件的制作與呈現(xiàn)
制定招標(biāo)預(yù)算、制定投標(biāo)報(bào)價(jià)的基本原則和策略
招、投標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行要點(diǎn)、危機(jī)處理及應(yīng)對(duì)策略
【授課方式】
針對(duì)學(xué)員的實(shí)際工作，以及重點(diǎn)、難點(diǎn)問題
簡(jiǎn)明講授系統(tǒng)化招投標(biāo)基本知識(shí)作為認(rèn)知基礎(chǔ)（約5-10%）
重點(diǎn)講授招投標(biāo)項(xiàng)目策劃、實(shí)施的核心知識(shí)、方法（約30%）
詳細(xì)講解相關(guān)案例，特別是來自學(xué)員的真實(shí)案例（約30%）
隨課程進(jìn)展，模擬真實(shí)項(xiàng)目，深入進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)（約30-40%）
以學(xué)員分成學(xué)習(xí)小組，模擬真實(shí)的企業(yè)招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)
將學(xué)習(xí)、練習(xí)與培訓(xùn)考核相結(jié)合，老師對(duì)學(xué)員進(jìn)行課后評(píng)價(jià)
本課程為內(nèi)訓(xùn)課程
