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[武漢市]人力資源總監(jiān)(CHO)高級研修班

授課機構:武漢神州英才企業(yè)管理咨詢有限公司

地址:武漢光谷國際廣場

網報價格:¥電詢

課程原價:¥電詢

咨詢熱線:400-850-8622

課程詳情 在線報名

 

 

 

人力資源總監(jiān)(CHO)高級研修班

(第 一 期)

招 生 簡 章

項目背景:

人力資源總監(jiān)(CHO)是現(xiàn)代公司中最重要、最有價值的頂尖管理職位之一,是CEO的戰(zhàn)略伙伴和核心決策層的重要成員,肩負著制定規(guī)劃、開發(fā)人才、建立機制、管理團隊、推動文化等重要職能。推進企業(yè)經營管理人才系列化培訓,首先必須打造高水平的人力資源總監(jiān)(CHO)隊伍。北京、浙江、武漢、同濟等實施項目的首批19所高校,決定以舉辦人力資源總監(jiān)(CHO)高級研修班為起點,逐步覆蓋其他企業(yè)高層管理人才培訓,推進人才強國戰(zhàn)略的實施。

武漢,百年老校。思想自由、兼容并包。

武漢人力資源總監(jiān)(CHO)高級研修班,匯集名校名企一流師資,為人力資源總監(jiān)、行政主管及其他高層決策人員提供系統(tǒng)的人力資源培訓課程、前沿人力資源理念和人力資源管理信息。

武漢人力資源總監(jiān)(CHO)高級研修班,以戰(zhàn)略為導向建立符合戰(zhàn)略需要的人力資源管理體系,為*企業(yè)人力資源開發(fā)與管理提供全面解決方案,輔導學員做一套例如專業(yè)九段的體系,現(xiàn)場操作方案*可以在企業(yè)真正落地。

 

項目特色:

         課程體系:借鑒全球人力資源最領先的倫敦經濟政治專業(yè)課程理論,結合*企業(yè)管理的實際,運用本土咨詢實操訓練的方法,專門針對人力資源總監(jiān)(CHO)職位自主研發(fā)的P-MBA實戰(zhàn)管理培訓課程。

         模塊化設置:*模塊:戰(zhàn)略為本;第二模塊:專業(yè)致勝;第三模塊:實務立身。

         “五位一體”教學法:戰(zhàn)略思維修練 + 專業(yè)知識要領 + 經典案例剖析 + 實務模擬 + 名企考察。

         實操考核,權威認證:以完成企業(yè)人力資源“選用育留”綜合性實務方案為考核學習成果結業(yè),由人民共和國發(fā)展和改革委員會審批,并指定旗下*人力資源開發(fā)研究會頒發(fā)人力資源*技能認證書,即《注冊高級人力資源管理師》證書;由武漢頒發(fā)《武漢人力資源總監(jiān)(CHO)高級研修班結業(yè)證書》,兩個證書鋼印備案,編號可在網站查詢。

         平臺遠大:成立以本班為核心的人力資源總監(jiān)同學會。屆時,將匯聚一個龐大的人力資源總監(jiān)群體平臺。建立同學、企業(yè)與社會、企業(yè)與間交流聯(lián)誼、資源共享、共謀共贏的發(fā)展平臺。

 活動豐富:著名企業(yè)實地考察研討、管理論壇、專題講座等精彩活動,為您譜寫豐富多彩的人生;

    管理嚴格:專職班主任老師全程管理服務班級,不斷更新課程優(yōu)化師資,建立班委、考核出勤、批改作業(yè),建立學員檔案,確保每位學員都能學有所獲,學有所果。

    實操落地:通過總監(jiān)研修班的學習可以真正將人力資源與企業(yè)戰(zhàn)略相結合,以便成為真正的戰(zhàn)略人力資源管理者;我們的總監(jiān)班不僅有著名高校在職博士生導師、著名教授,還邀請了國內頂級咨詢公司的特級講師的加入,主要從事企業(yè)戰(zhàn)略運營和團隊執(zhí)行力打造的錫恩英才近十年研發(fā)的核心知識體系做依托,錫恩的講師團隊均有海爾地產、正大集團、大自然地板、維達紙業(yè)等千萬級項目實操經驗,課下會持續(xù)為學員一對一輔導,幫助學員把所學的管理工具和專業(yè)要點在企業(yè)真正落地,學完所有模塊就相當于在企業(yè)做了N個項目!

 

培養(yǎng)目標:

         培訓定位:培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維、掌握人才開發(fā)與管理理論、精通人力資源實務的高層人力資源管理者。

         人才定位:特別適合于大型國有企業(yè)、上市公司、規(guī)模化民營企業(yè)人力資源總監(jiān)(CHO)。

 

培養(yǎng)對象:(符合其中一項即可)

  企業(yè)、事業(yè)單位高級人力資源管理者;

         本科以上學歷且3年以上人力資源管理工作經驗;

         大專學歷且5年以上工作經驗,擔任人力資源管理工作者;

 

 

課程體系:

課程設置

模 塊

課 程

課 程 名 稱

學 時

模塊一:

戰(zhàn)略為本

課程一

《格局、遠見、蛻變——人力資源管理者的戰(zhàn)略修煉》
HR戰(zhàn)略轉型-戰(zhàn)略決定格局?
HR如何幫助企業(yè)遠景、使命、核心價值觀真正發(fā)揮作用?
企業(yè)三層業(yè)務鏈以及HR如何幫助三層業(yè)務鏈的落地?
企業(yè)的比較競爭優(yōu)勢以及HR如何幫助企業(yè)構建比較競爭優(yōu)勢?
企業(yè)核心競爭力以及HR如何幫助企業(yè)構建核心競爭力?

2天

課程二

《高管領導力-讓員工自愿跟從的能力》
如何從管理者跨越到領導者?
如何獲得領導力?
領導團隊的兩大秘密?
高效領導力“八鍋八蓋”秘訣(一)?
高效領導力“八鍋八蓋”秘訣(二)?

1天

課程三

《如何打造高效的團隊執(zhí)行力》
1、團隊建設——團隊凝聚力訓練模式

2、商業(yè)人格——打造強大的執(zhí)行團隊
3、做結果不做任務-請給我結果
4、錫恩4R運營管理體系——建立不依靠任何能人的制度體系
5、中層執(zhí)行力——中層決定成敗

6、客戶價值——執(zhí)行的動力和方向

7、高層執(zhí)行力——迫使員工進化

8、執(zhí)行型人才三大標準——團隊執(zhí)行人才培養(yǎng)模式

2天

課程四

《如何打造職業(yè)化員工》
職業(yè)化-讓員工從業(yè)余選手向職業(yè)選手轉變
專業(yè)立身---職業(yè)人的生存之本
敬業(yè)精神---職業(yè)人的第二生命
職業(yè)人思維訓練--- “九九歸一法”

角色轉換---職業(yè)人的思維訓練

法制觀念---職業(yè)人的道德訓練

九段員工---職業(yè)人的行為訓練

身心健康---職業(yè)人的氣質訓練

2天

模塊二:

專業(yè)立身

課程五

《人力資源角色定義及勝任素質模型》
HR勝任素質模型導論    HR角色定義-變革的推動者
HR角色定義-業(yè)務伙伴  HR角色定義-領導者角色

1天

課程六

《戰(zhàn)略薪酬管理》
薪酬管理如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地
全面薪酬管理
內部公平性分析
外部競爭性分析
薪酬結構設計
薪酬政策的制定

1天

課程七

《戰(zhàn)略績效管理》
戰(zhàn)略績效管理概述
戰(zhàn)略如何通過戰(zhàn)略落地
如何讓績效管理提高全員的績效水平
評估績效與員工發(fā)展計劃

1天

課程八

《集團管控模式與組織結構設計》
組織能力如何保障企業(yè)戰(zhàn)略落地
企業(yè)如何建立強大的組織能力
組織運作和人力資源管理的各模塊關系
如何設計高效的組織管控模式
如何圍繞戰(zhàn)略設計公司組織架構

1天

課程九

《勞動關系與勞動法》
勞動關系概述
勞動法律制度
勞動合同管理
勞動用工制度
員工參與管理
勞動爭議處理

1天

模塊三:

實操為王

課程十

《招聘是一場營銷》
招聘缺少戰(zhàn)略導致的三羊現(xiàn)象
戰(zhàn)略招聘的誤區(qū)
招聘的戰(zhàn)略思維
招聘是公司文化建立的橋頭堡
招聘是一場營銷-如何吸引戰(zhàn)略性人才的進入

1天

課程

十一

《錄用--建立契約精神》
錄用如何讓員工具有契約精神?
錄用的流程和工具
事前:三合同、一書、一冊
事中:三合同、一書、一信、三章
事后:兩書、兩單、三圖、一筆賬

1天

課程

十二

《培訓--把員工成長放在首位》
培訓的誤區(qū)
建立培訓體系比培訓本身更重要!
建立員工成長的環(huán)境和平臺
如何建立體驗式培訓
如果提高培訓的效果

2天

課程

十三

《專業(yè)九段任職資格體系》
企業(yè)如何通過專業(yè)九段體系構建公司的核心能力
專業(yè)九段的內涵與意義
專業(yè)九段標準開發(fā)的整體流程
專業(yè)九段與人力資源各模塊的對接
現(xiàn)有人員的定級實操
晉級管理

2天

備注:核心課程三大模塊,每月集中授課一次,每次周末連續(xù)兩天,共計18天。

 

師資名家:

☆ 劉福垣--*人力資源開發(fā)研究會會長,研究員、博士導師

☆ 孔繁敏--北京光華管理人力資源和產業(yè)關系學副教授,人力資源和產業(yè)關系學博士

☆ 王輝--北京光華管理組織管理系教授,博士生導師,系主任,組織管理學博士

☆ 梁鈞平--北京光華管理教授,博士生導師,著名企業(yè)人力資源管理專家

☆ 王壘--北京心理學系教授心理學博士,工業(yè)與經濟心理系教研室主任、博士生導師,人事部人力資源管理專業(yè)經濟師考試專家組專家,牛津訪問學者,慕尼黑人類研究中心研究員

☆ 張智勇--北京副教授,北京社會心理學會理事、副秘書長

☆ 呂鋒--南開人力資源管理專業(yè)博士、北京光華管理人力資源管理專業(yè)博士后。曾任北京光華管理高層管理者培訓與發(fā)展中心副主任,現(xiàn)任北京光華管理校友聯(lián)絡中心主任

☆ 王新超--澳大利亞昆士蘭科技博士,北京光華管理組織管理系副教授

☆ 楊鵬博--北京錫恩英才人力資源管理顧問公司副總經理、高級培訓師

☆ 邢  濤--北京錫恩英才人力資源管理顧問公司培訓中心總經理、高級培訓師

☆ 李  彬--北京錫恩英才人力資源管理顧問公司顧問中心總經理、高級培訓師

☆ 馬永強--北京錫恩英才人力資源管理顧問公司高級培訓師

☆ 沈小濱--錫恩公司原副總裁、知行韜略咨詢公司總經理,戰(zhàn)略人力資源專家

☆ 張震強--錫恩公司原副總裁、戰(zhàn)略人力資源專家

 

 

研修安排:

        學 費:人民幣36000元/人(含學費、教材費、證書費;另外交通、食宿費用自理);匯入武漢賬戶(見報名表);

        學 制:9個月[授課18天],每月集中一個周末2天到武漢深造,常年循環(huán)舉辦,缺課可補;

        時 間:*期開學日期:5月26日;      報到日期5月25日;

        報 到:攜帶以下資料(1)《通知書》;(2)身份證原件或復印件;

(3)學歷、學位證書復印件;(4)個人及企業(yè)簡介A4打印版各一份;(5)本人近期彩色免冠照片一、二寸各三張;

        計 劃:限額80人,額滿為止;

        學 址:武漢。

 

學業(yè)證書:

        修完全部課程并考試合格者,根據(jù)有關規(guī)定由武漢審核后頒發(fā)《武漢人力資源總監(jiān)(CHO)高級研修班結業(yè)證書》,證書統(tǒng)一編號備案,加蓋武漢鋼印。

        由人民共和國發(fā)展和改革委員會審核,*人力資源研究會頒發(fā)行業(yè)*標準《注冊高級人力資源管理師》資格證書。

        按學校學生管理制度統(tǒng)一管理,建立學員檔案,同學錄加入武漢校友錄。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

人力資源總監(jiān)(CHO)高級研修班

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收款單位:武漢

賬    號:81341607760891001

開 戶 行:*銀行武漢東湖開發(fā)區(qū)支行

說    明:1、匯票、支票、電匯單上“(收款)單位”欄填寫:“武漢”;

2、“用途”欄填寫:“武大人力資源總監(jiān)××(學員姓名)學費”;

3、匯款后請將匯款憑證的復印件傳真或掃描郵件至項目部。

您是通過什么渠道了解本期招生信息的?

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報紙/雜志□ 名稱(                )   網站□ 名稱(                   ) 

推薦人/單位□(                   )   信件/其他□(                   )   

   

備    注

是否需要幫助安排住宿(自主選擇、費用自理):是                  否        

                     

附注:1、此表復印、復制有效。2、填好后請附上身份證復印件郵寄、傳真或送至項目部。

 

學員簽名:                 公司蓋章:                 報名日期:     年    月   日

東湖景區(qū)     百年學府     五年打造      *HR研修精品課程

黃鶴樓旁     萬名HR      十年磨礪      *企業(yè)發(fā)展騰飛大道

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