本課程首先介紹項目管理的基本思想和方法，以及在項目進度、資源、及成本管理中常用的技術(shù)，然后通過實際操作，幫助學員掌握如何運用Project2003 制訂計劃、 跟蹤項目進度、管理資源與成本，以及在企業(yè)網(wǎng)絡環(huán)境中的部署與信息交換等。 通過系統(tǒng)的學習，使學員能夠在項目管理中運用 Microsoft Project，從而提高項目管理水平。         Office China是國內(nèi)著名的Office應用軟件專業(yè)培訓機構(gòu)，擁有數(shù)十名經(jīng)驗豐富的高級講師，已成功為數(shù)百家企事單位提供了Office軟件高級應用培訓，包括諾基亞、阿里巴巴、摩托羅拉、博世電動、博世包裝、德國拜耳、*石化、*移動、*聯(lián)通、*網(wǎng)通、*糧油、BP、杭氧集團、民生藥業(yè)、大和熱磁、雷迪森酒店、萬科地產(chǎn)、美達房產(chǎn)、華融租賃、光大永明人壽等世界500強跨國公司和*企業(yè)。   課程長度：2天/12小時
培訓對象
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本課程適用于采購、市場、財務、IT、人事、行政及各項目組成員和負責人等
培訓大綱
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模塊1  Project基礎(chǔ)
• Project 瀏覽
• 菜單瀏覽
• 視圖介紹
• 使用模板
• 設置標準日歷
• 修改默認設置
• 使用幫助功能
模塊2  任務管理
• 輸入任務
• 修改任務
• 組織任務
• 任務組織
模塊3  時間管理
• 設置項目開始日期
• 設置期限
• 鏈接任務
• 創(chuàng)建關(guān)系
• 使用可寬限時間
• 設置條件
模塊4  資源管理
• 創(chuàng)建資源庫
• 創(chuàng)建資源日歷
• 任務分配
• 解決任務沖突
• 分配優(yōu)先級
模塊5  多項目操作
• 密碼設置
• 工作環(huán)境
• 資源共享
• 資源排序
• 創(chuàng)建子項目
• 優(yōu)化項目鏈接
模塊6  跟蹤與報表
• 創(chuàng)建基線
• 輸入數(shù)據(jù)
• 輸入實際成本
• 決定成本
• 盈余分析
• 創(chuàng)建及打印報表
模塊7  定制項目
• 修改項目選項
• 自定義Gantt 表
• 自定義Gantt 圖
• 創(chuàng)建自定義菜單
• 創(chuàng)建自定義工具欄
• 創(chuàng)建自定義窗體
• 使用管理器
模塊8  圖片
• 使用繪圖工具欄
• 創(chuàng)建圖表
• 編輯圖表
• 錨定圖表
模塊9  項目管理
• 設置日歷選項
• 資源分配與排序
• 設置項目日歷
• 共享項目日歷
• 項目資源共享
• 使用資源工作類型
• 建立任務總計
模塊10  員工加班與基線
• 調(diào)整資源工作時間
• 設定中期計劃
• 加班管理
• 查看基線
模塊11  案例學習