平衡智慧管理培訓(xùn)課程『高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理』

【課程背景】
   企業(yè)成功的關(guān)鍵因素之一是擁有高績效團(tuán)隊(duì)，但對于如何建設(shè)與管理高績效的團(tuán)隊(duì)，許多企業(yè)管理者卻深感困惑——
   不清楚團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提與基礎(chǔ)
   不了解高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟與管理方法
   不了解培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)的方法
   不了解團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的特點(diǎn)及管理對策
針對以上問題，我們從團(tuán)隊(duì)概念、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)步驟、團(tuán)隊(duì)合作與分工、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的角度，系統(tǒng)講授高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的技能，為您組建一支卓越的高績效團(tuán)隊(duì)提供思路與方法！
【課程收獲】
1、描述團(tuán)隊(duì)的淵源與原理
2、運(yùn)用高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟與管理方法
3、運(yùn)用培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)核心領(lǐng)導(dǎo)的方法
4、分析團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段的特點(diǎn)及管理對策
【課程大綱】
一、前言：培訓(xùn)與教育的區(qū)別
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的前提與基礎(chǔ)
1、企業(yè)文化與企業(yè)制度之間的關(guān)系
2、企業(yè)文化—企業(yè)目標(biāo)——企業(yè)制度之間的關(guān)系
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)價值觀之間的關(guān)系
4、價值觀訓(xùn)練：新諾亞方舟
5、如何正確面對與理解企業(yè)內(nèi)不同員工的價值觀
6、價值觀——大處統(tǒng)一，小處尊重
三、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步驟與團(tuán)隊(duì)合作
1、什么是團(tuán)隊(duì)？
2、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的四個團(tuán)隊(duì)
3、建設(shè)團(tuán)隊(duì)的要素
4、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)的九大步驟與四字工作
5、團(tuán)隊(duì)合作的條件與團(tuán)隊(duì)合作的六大要素
6、團(tuán)隊(duì)合作中可能遇到的問題分解
7、團(tuán)隊(duì)合作中如何克服困難達(dá)成共識
8、團(tuán)隊(duì)合作的過程控制手段
四、團(tuán)隊(duì)中的分工合作
1、團(tuán)隊(duì)成員測試
2、團(tuán)隊(duì)成員的八大角色—如何擔(dān)任好不同角色的要求
3、案例分析：團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的任務(wù)與職責(zé)素養(yǎng)
4、錄像：團(tuán)隊(duì)中的好領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)
5、案例分析：團(tuán)隊(duì)中的執(zhí)行者的任務(wù)
6、不同特點(diǎn)的團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)點(diǎn)與弱點(diǎn)
五、實(shí)戰(zhàn)案例研討
團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理常遇到的問題與管理對策
六、團(tuán)隊(duì)內(nèi)的溝通與跨*協(xié)作
1、溝通為什么對團(tuán)隊(duì)合作很重要
2、團(tuán)隊(duì)合作中常見的障礙分析
3、跨*溝通中常見的問題
4、有效的溝通技巧
5、如何通過高效的溝通技巧解決團(tuán)隊(duì)問題
6、團(tuán)隊(duì)間溝通的PAC模式
7、問卷測試：不同類型人的溝通風(fēng)格
七、團(tuán)隊(duì)中問題員工的分析與管理
1、團(tuán)隊(duì)中問題員工的分類？
2、團(tuán)隊(duì)中不同類型員工的特點(diǎn)？
3、不同類型員工對團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)都有哪些？
4、問題員工管理的原則方法
八、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的階段
1、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個階段，團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)與合作對策
2、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段中成員的需求與管理方式
3、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段一：實(shí)戰(zhàn)案例訓(xùn)練1
                              ——感覺差異
4、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段二：實(shí)戰(zhàn)案例訓(xùn)練2
                              ——漸入佳境
5、團(tuán)隊(duì)發(fā)展階段三：實(shí)戰(zhàn)案例訓(xùn)練3
                              ——純熟默切
注：本方案為初步方案，通常情況下，會在培訓(xùn)前，與企業(yè)做進(jìn)一步溝通，根據(jù)企業(yè)具體情況，調(diào)整成*企業(yè)實(shí)際情況的個性化方案.