全面預(yù)算管理和成本利潤規(guī)劃
【授課時間】 2013年5月31日（周五） 2013年11月30日（周六）
【參課費用】 1980元/人（含培訓(xùn)費、教材資料、午餐、茶點等）。
【授課地點】上海
課程背景
企業(yè)競爭戰(zhàn)略的實施分別需要不同的企業(yè)資源與市場環(huán)境，并且在制度安排、程序控制等方面均有顯著差異。成本控制與預(yù)算管理是企業(yè)用于規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險、構(gòu)建競爭優(yōu)勢的兩種重要策略，為尋求兩者的有效切合，形成一套行之有效的管理體系以實現(xiàn)企業(yè)的成本領(lǐng)先是許多企業(yè)摸索的難題。
許多開展了多樣化經(jīng)營的企業(yè)經(jīng)常通過令其各業(yè)務(wù)單位成為利潤中心或獨立核算單位而實施預(yù)算控制和績效考核。在此過程中，許多公司認(rèn)為預(yù)算至關(guān)重要。但是，在實踐中很多公司的預(yù)算流程可能是無效的，一方面是因為預(yù)算中收集的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確或者各業(yè)務(wù)單位對上級進行蒙騙，另一方面是因為那些自上而下的公司目標(biāo)不切實際或者控制過于嚴(yán)厲。那么，如何進行有效的預(yù)算控制呢？本文以實例分析基于成本控制體系的預(yù)算管理模式的實施要點及其應(yīng)用價值。
培訓(xùn)收益
一、認(rèn)清企業(yè)成本結(jié)構(gòu)，構(gòu)建全面成本管理思維；
二、增強成本控制意識和分析能力；
三、建立起清晰的成本控制意識；
四、掌握預(yù)算編制與跟蹤控制方法；
五、了解預(yù)算的執(zhí)行與反饋；
六、學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評；
培訓(xùn)對象
董事長、總經(jīng)理、區(qū)域總經(jīng)理、運營總監(jiān)、銷售總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、采購總監(jiān)、總經(jīng)理秘書，以及其他企業(yè)經(jīng)營管理層的職業(yè)經(jīng)理人等等。
課程特色
專門針對非財務(wù)人員，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂；
以企業(yè)的實際經(jīng)營運作為出發(fā)點，注重培訓(xùn)的實用與有效；
注重學(xué)員的參與互動及管理經(jīng)驗分享；
用案例詳解眾多財務(wù)概念，更利于理解和掌握。
課程大綱
*部分 成本分析與利潤規(guī)劃（9:00-12:00）
毛利指標(biāo)的判斷風(fēng)險；
邊際利潤(Contribution Margin)的計算與決策應(yīng)用(定價/產(chǎn)品/訂單決策)
規(guī)模效益、保本點：為什么公司要實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營，才能利于生存？
利潤敏感性分析（C-V-P）
企業(yè)提高利潤的主要途徑及應(yīng)用策略：提價? 增量? 還是降成本?
競猜游戲/案例
案例:如何選擇提高利潤的最終方案？
第二部分 企業(yè)預(yù)算管理與控制（13:00-16:00）
預(yù)算的價值與重要管理基礎(chǔ)；
如何確定預(yù)算目標(biāo)? – SMART原則
預(yù)算編制的流程與關(guān)鍵控制；
預(yù)算跟蹤的反饋流程與各*角色；
預(yù)算差異分析( Analysis of variance)及業(yè)績評價；
競猜游戲/案例
案例: 誰應(yīng)對產(chǎn)品成本差異負責(zé)?
第三部分 課程回顧與總結(jié)（16:00-16:30）
財務(wù)知識競賽:30分鐘,課程培訓(xùn)結(jié)束前安排,檢驗總體學(xué)習(xí)效果。
備注:
具體時間安排將根據(jù)客戶及視學(xué)員反饋與課程進展做適當(dāng)調(diào)整；
競猜游戲系列:課程講授中穿插使用 提高學(xué)習(xí)興趣及時反饋學(xué)習(xí)效果；
閱讀材料:擴大財務(wù)知識面 ，增進對相關(guān)專業(yè)知識的理解；
師介紹：
周老師，資深財務(wù)顧問，EMPacc，*注冊會計師CICPA。擁有15年中外企業(yè)的專業(yè)工作經(jīng)歷以及5年歐美跨國公司財務(wù)與投資管理經(jīng)驗，8年專職財務(wù)管理咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗。涉及制造、貿(mào)易和投資領(lǐng)域。1989年起先后在榮事達集團、美國國際紙業(yè)（International Paper）、德隆國際戰(zhàn)略投資公司負責(zé)財務(wù)管理工作，積累了豐富的財務(wù)分析、預(yù)算管理、成本控制及投融資管理經(jīng)驗。
2004 - 2007年任職歐洲*綜合管理培訓(xùn)公司 - 企顧司（*）財務(wù)咨詢顧問。期間赴歐洲接受專業(yè)的《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》課程培訓(xùn)（CPAeco）。
2008年起擔(dān)任數(shù)家實力培訓(xùn)機構(gòu)長期簽約資深培訓(xùn)師，累計培訓(xùn)時間超過800天，為超過100家世界五百強企業(yè)及眾多上市公司提供內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)。
課程特色與體系：周老師的課程源自多年跨國公司財務(wù)管理經(jīng)驗的總結(jié)和創(chuàng)新，源于實踐用于實踐。課程專門針對各類經(jīng)營管理人員，結(jié)合家庭投資理財，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂。
課程設(shè)計基于企業(yè)實際管理中涉及到的重要財務(wù)問題，提供核心的財務(wù)分析思路與實用工具，通過數(shù)據(jù)把握企業(yè)運營控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)與改善機會。周老師集多年財務(wù)管理實踐與培訓(xùn)經(jīng)驗，注重學(xué)員的參與互動、管理經(jīng)驗分享與職業(yè)能力提升，在互動體驗中感悟財務(wù)管理對于工作和生活的價值與樂趣。
周老師目前主講的財務(wù)課程（適用對象）：
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》 （非財務(wù)經(jīng)理與主管人員） 熱門課程?。?/div>
《企業(yè)全面預(yù)算管理》 （各職能經(jīng)營管理與財務(wù)人員）
《客戶信用評估與財務(wù)報表分析》 （金融機構(gòu)銷售、信貸與管理人員）
《Top –BOSS 仿真運營與財務(wù)分析》 （企業(yè)主、中高層管理人員）版權(quán)課
周老師曾經(jīng)及持續(xù)提供服務(wù)的主要內(nèi)訓(xùn)客戶
汽車行業(yè):上汽集團公司總部/匯眾汽車工廠/進出口公司（多期內(nèi)訓(xùn)）、一汽集團 /一汽馬自達汽車銷售公司（多期內(nèi)訓(xùn)）、東風(fēng)集團 /東風(fēng)本田儲運公司 （多期內(nèi)訓(xùn)）、Daimler戴姆勒-奔馳 （多期內(nèi)訓(xùn)）、GM上海通用 /江西運通（多期內(nèi)訓(xùn)）、上海 SACHS薩克斯動力總成、上海 FAURECIA佛吉亞汽車零部件。
機械家電制造：上海電氣集團 （多期內(nèi)訓(xùn)）、*國電聯(lián)合動力有限公司、中集集團深圳總部、*航空工業(yè)*集團公司宇航救生裝備有限公司、青島四方龐巴迪鐵路運輸設(shè)備有限公司、金風(fēng)科創(chuàng)風(fēng)電設(shè)備股份公司、Schneider施耐德 - 德力西電氣 （多期內(nèi)訓(xùn)）、Legris樂可利（無錫）流體控制系統(tǒng)有限公司 （多期內(nèi)訓(xùn)）、PARKER派克漢尼汾液壓系統(tǒng)（上海）有限公司 、小松*投資公司代理商、MTS意大利默洛尼衛(wèi)生潔具(*)有限公司 、Daikin大金空調(diào)、美國勝家、美的集團 總部/武漢工廠/合肥工廠/無錫工廠（多期內(nèi)訓(xùn)）、海爾集團合肥公司。
電子通訊與信息：北京THOMSON 湯姆遜商業(yè)有限公司、Ericsson愛立信*移動通信有有限公司（多期內(nèi)訓(xùn)）、DELL戴爾計算機（*）有限公司（多期內(nèi)訓(xùn)）、蘇州寶得強科技有限公司 （多期內(nèi)訓(xùn)）、中移動集團山西分公司/黑龍江分公司/山東分公司 （多期內(nèi)訓(xùn)）、*電子集團公司南京十四所 、 阿爾卡特朗訊Alcatel-Lucent（多期內(nèi)訓(xùn)）、美國JABIL捷普科技（上海）有限公司、NEC系統(tǒng)科技軟件（杭州）有限公司、TPV冠杰科技集團 、上海益盟操盤手軟件有限公司、上海新蛋(New egg)技術(shù)有限公司
醫(yī)療、醫(yī)藥行業(yè)：Johnson & Joh nson強生醫(yī)療器材有限公司（多期內(nèi)訓(xùn)）、Heraeus 德國賀利氏古莎齒科有限公司、深圳普天陽醫(yī)療器械。
農(nóng)業(yè)與食品:哈爾濱啤酒有限公司（美國AB集團）、湖南新五豐食品股份有限公司、上海光明乳業(yè)股份有限公司 、海南農(nóng)墾集團 （多期內(nèi)訓(xùn)）、江西正邦集團 、成都通威股份有限公司。
化學(xué)、化工行業(yè)： BASF德國巴斯夫維生素有限公司、荷蘭喜威燃氣廣州公司/上海公司（多期內(nèi)訓(xùn)）、*石化集團福建分公司、江蘇飛翔集團 （多期內(nèi)訓(xùn)）
房地產(chǎn)與建材行業(yè)：河北天陽富泰房地地產(chǎn)集團、上海世茂*太平物業(yè)公司、四川嘉寶資產(chǎn)管理集團公司、SAINT-GONAIN 圣歌班安全玻璃（上海）有限公司（多期內(nèi)訓(xùn)）、YKK AP蘇州建筑材料有限公司（多期內(nèi)訓(xùn)）、拉法基長城特種水泥有限公司、美國鋁業(yè) 、Nipon立邦*投資有限公司（多期內(nèi)訓(xùn)）
公用事業(yè)（電力、水務(wù)、機場）：沈陽振興環(huán)保集團公司、南京碌口國際機場、*核工業(yè)集團秦山核電公司/陽江核電站（多期內(nèi)訓(xùn)）、中鋼集團馬鞍山礦院、揚州二電廠、南京燃氣集團
金融保險與零售服務(wù)業(yè)：、招商銀行(上海分行/ 哈爾濱分行) （多期內(nèi)訓(xùn)）、成都商業(yè)銀行 （多期內(nèi)訓(xùn)）、華泰壽險股份有限公司、廈門國際銀行 （多期內(nèi)訓(xùn)）、大眾汽車金融、英國勞氏認(rèn)證機構(gòu) （多期內(nèi)訓(xùn)）、歐尚（上海）、華聯(lián)綜超、豫園商城、Walmart 沃爾瑪* ......
