*階段:拓展篇
授課模式:野外項(xiàng)目實(shí)施
核心模塊:拓展訓(xùn)練、心智訓(xùn)練、職業(yè)生涯規(guī)劃講座、人力資源經(jīng)理親臨、人力資源沙龍。
第二階段:理論篇
講授方法:理論體系+案例解析
核心模塊:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利
學(xué)習(xí)完本階段的收獲:
1、人力資源理論的系統(tǒng)化認(rèn)識與前瞻性的預(yù)測;
2、專業(yè)知識領(lǐng)域的深度的提升;
第三階段:技能篇
講授方法:案例討論+實(shí)戰(zhàn)演練+就業(yè)指導(dǎo)
核心模塊:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利
學(xué)習(xí)完本階段的收獲:
1、掌握人力資源的各個工作流程與管理方法;
2、明確人力資源的工作職責(zé)、勝任力、如何建立高效的組織架構(gòu);
第四階段:模擬實(shí)戰(zhàn)篇
授課方式:綜合實(shí)戰(zhàn)演練+全景仿真模擬+就業(yè)指導(dǎo)
核心模塊:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利
學(xué)習(xí)完本階段的收獲:
1、熟練掌控人力資源的各個工作流程與管理方法;
2、評估在工作中各個階段的成效,能力與工作成效的評估;
第五階段:管理篇
授課模式:案例分析
核心模塊:中層執(zhí)行力、如何成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人、如何構(gòu)建企業(yè)文化管理、九型性格、心理學(xué)(筆記學(xué))、壓力管理、沖突管理、80后員工培育與管理、新任主管的管理技能、能力勝任模型等
第六階段:綜合評審篇
講授方法:論文布置+論文寫作
核心模塊:HR六大模塊
學(xué)習(xí)完本階段的收獲:
獲得中共陜西省委黨校頒發(fā)的人力資源經(jīng)理人高級研修班證書
第七階段:教材講授篇
老師會針對指定的標(biāo)準(zhǔn)教材,讓大家對考試的標(biāo)準(zhǔn)和必須達(dá)到的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有一個更加全面的了解和掌握。
第八階段:重點(diǎn)難點(diǎn)精講篇
老師會針對考試題型的考試重點(diǎn)要求,讓大家做大量的模擬題。
第九階段:應(yīng)試討論篇
是針對每個模塊每個章節(jié)做習(xí)題的一個過程,這樣下來會在每個模塊結(jié)束后有一個鞏固的時間。
第十階段:考前串講篇
高級人力資源管理師請到的是北京出題小組的時老師或者安老師,給大家進(jìn)行考前重點(diǎn)習(xí)題講解,對考試是有實(shí)質(zhì)性幫助的:二級和三級老師會請到二級評審委員會的委員,進(jìn)行考前重點(diǎn)知識的內(nèi)容、題型串講,讓大家從容應(yīng)對考試。