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北京百朗如何選、育、用、留人才與人力資源規(guī)劃高級研修班

授課機構(gòu):北京百朗教育

地址:海淀數(shù)碼大廈29層

網(wǎng)報價格:¥電詢

課程原價:¥電詢

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課程詳情 在線報名

 
 
如何選、育、用、留人才與人力資源規(guī)劃高級研修班
主辦單位:北京百朗教育發(fā)展有限公司 
培訓(xùn)對象:各企業(yè)董事長、總經(jīng)理、廠長,分管人力資源、財務(wù)工作的總經(jīng)理(副總經(jīng)理),人力資源總監(jiān)(經(jīng)理)
、行政總監(jiān)(經(jīng)理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘
主管(專員),工會、企業(yè)法律顧問,各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資
部、銷售部等*相關(guān)人員參加。  
課程背景
松下幸之助說:企業(yè)即人。如何選擇高素質(zhì)人才?如何培育高素質(zhì)人才?如何合理使用人才,充分發(fā)揮每個人的潛能
?如何贏取員工的獻身精神,留住人才,實現(xiàn)企業(yè)長久穩(wěn)定的發(fā)展?如何使人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃相配套?
如何根據(jù)企業(yè)近、中、遠期目標確立相應(yīng)的組織架構(gòu)和*職能?如何進行人力資源管理診斷、并尋求改善方略?
如何進行人才調(diào)整、替補策略,實施“外招內(nèi)聘”及培育計劃?這一系列問題困擾著每位企業(yè)家、每位人力資源經(jīng)
理。為此,發(fā)展改革委培訓(xùn)中心應(yīng)眾多企業(yè)要求,定于二零一零年三月至十二月期間在省會以上城市采用
輪講的形式舉辦“如何選、育、用、留人才與人力資源規(guī)劃高級研修班”。希望有關(guān)*積極組織本系統(tǒng)、本單位
相關(guān)人員報名培訓(xùn)學(xué)習(xí)。  
課程大綱
主題一:戰(zhàn)略文化    1.全面薪酬福利管理
1.總經(jīng)理與人力資源發(fā)展戰(zhàn)略 2.工作分析和編寫職位說明書
2.人力資源管理中的企業(yè)文化 3.以激勵機制為核心的人力資源管理模式
主題二:選人 4.《勞動合同法》與《勞動爭議調(diào)解仲裁法》
1.心理測評與鑒人之術(shù) 主題六:人力資源管理年度總結(jié)
2.高效招聘與專業(yè)面試技巧 主題七:人力資源管理年度規(guī)劃實務(wù)
主題三:育人   1.年度規(guī)劃注意事項
1.培訓(xùn)體系建設(shè)與培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化 2.組織體系規(guī)劃
2.接班人計劃    3.人力分配規(guī)劃
3.基于核心能力的職業(yè)生涯規(guī)劃   4.人力補充規(guī)劃
4.人力資源新思維---體驗式培訓(xùn) 5.教育培訓(xùn)規(guī)劃
主題四:用   主題八:人力資源*年度重點工作計劃
1.《西游記》與企業(yè)用人之道 1.薪酬調(diào)整
2.曾國藩的用人之道 2.績效考核
3.“知人知心”----卓越溝通效能 3.人力資源年度工作計劃甘特圖
主題五:留  4.工作改善對策與實施計劃表
講師介紹
胡老師    百朗教育特約培訓(xùn)師,原松下電器人事處處長;杜邦公司人力資源總監(jiān)。
王新超  北京光華管理副教授、博士,著名領(lǐng)導(dǎo)力專家
宋合義  西安交通管理教授、博士
    江西財經(jīng)管理副院長、教授
李永春  山東經(jīng)濟教授
(每次培訓(xùn)從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)
時間安排及報到地點
2010年3月26日至29日 (26日全天報到) 地點:福州市  
培訓(xùn)證書
  報到時帶1寸近期正面免冠照片2張,以備辦理由發(fā)展和改革委員會培訓(xùn)中心頒發(fā)的《培訓(xùn)證書》,可作為后
續(xù)教育的記錄登記證明。按照相關(guān)*的規(guī)定,培訓(xùn)學(xué)時可以記入學(xué)員檔案。
報名詳情
1.培訓(xùn)費用:培訓(xùn)費1600/人(含學(xué)費、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)證書、培訓(xùn)期間午餐),報到后統(tǒng)一開具發(fā)票
;如需安排住宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理  
2.報名方法:請將報名回執(zhí)傳真至(01052721222
3.報到地點:會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表,于開班前一星期用傳真的形式通知報到地點、乘車路線及注意事
項等。
4.
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