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[楊浦區(qū)]MBA發(fā)展探討:下一個20年需要怎樣的MBA?

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導讀:在采訪中,這些MBA項目的管理者最常與我們探討的就是:下個20年要做什么?未來,培養(yǎng)對象會發(fā)生變化,經濟環(huán)境和企業(yè)需求會發(fā)生變化,怎樣的才能適應未來發(fā)展?商該朝哪個方向努力?下個20年,需要怎樣的MBA?EMBA/DBA學位班 MBA再定位再細分 過去兩年中
  在采訪中,這些MBA項目的管理者最常與我們探討的就是:下個20年要做什么?未來,培養(yǎng)對象會發(fā)生變化,經濟環(huán)境和企業(yè)需求會發(fā)生變化,怎樣的才能適應未來發(fā)展?商該朝哪個方向努力?下個20年,需要怎樣的MBA?EMBA/DBA學位班
  MBA再定位再細分
  過去兩年中,在主流商帶領下,國內MBA掀起了一輪改革浪潮,與國際MBA教育的發(fā)展潮流同步。清華經濟管理、中歐國際工商、上海交通安泰經濟與管理、北京光華管理等*商,紛紛拿出切實可行的改革方案。
  改革的初衷或目的,并非因為現(xiàn)在出現(xiàn)了什么嚴重的問題,而是基于適應未來發(fā)展的考慮,是主動變革。其一,是MBA項目再精細定位的問題。過去MBA定位很明確,培養(yǎng)一般管理者。現(xiàn)在,清華、中歐等先行改革的商,都將培養(yǎng)定位在企業(yè)未來領導者或高層管理者,與之對應的課程和教學方式都要匹配得上。
  “中歐MBA原來的定位是培養(yǎng)中層管理者,現(xiàn)在培養(yǎng)的是高層管理者。我們增加了領導力、創(chuàng)業(yè)等很多軟技能課程。”中歐國際工商副院長兼中方教務長張維炯接受《經理人》專訪時說。“清華新版MBA的定位和目標,是培養(yǎng)有綜合能力的領導者,而非一般管理者。”清華經濟管理院長助理高建接受《經理人》專訪時說。清華經管在新版MBA中增加了大量軟性技能和整合實踐性的課程,包括招生改革的提前面試,也是為了挑選更適合新培養(yǎng)方向的優(yōu)質生源。
  其它院校,如四川工商管理將定位明確在培養(yǎng)專業(yè)管理者的路線:突出市場營銷、人力資源管理、新創(chuàng)業(yè)務管理這三大方向。“這兩年,川大MBA也在進行改革的思考和探索,在強調實踐、重技能方面,與其它幾家*商的想法完全一致。”四川工商管理MBA項目主任曹麒麟接受《經理人》采訪時說。
  我們相信,根據(jù)自身情況明確未來的定位,將是很多商需要重新思考的問題。
  課改招改勢在必行
  過去MBA更注重知識傳授,硬性課程占主體,輔以案例教學,但缺少對學生軟性技能、品格以及實踐能力的培養(yǎng)。
  清華MBA改革相對來說更徹底,新生*年有15門課程,其中6門是新開設的。新版MBA2009年全面實施,概括起來有四塊:一、除了以往強調的硬技能外,增加品格培養(yǎng)與軟技能開發(fā),如增加領導力、創(chuàng)業(yè)、倫理與企業(yè)責任等課程;二、導入體驗式學習,讓學生參與管理實踐,類似醫(yī)的臨床實習。目前清華MBA共開設6個班、88名學生,到十余家企業(yè)進行實際操作;三、加強整合性學習,打破各個*間壁壘,加強綜合管理技能的運用;四、在加強對*本土理解的同時,培養(yǎng)學生的全球視野與全球化經歷。
  據(jù)張維炯介紹,中歐MBA課程改革,首先是增加*本土內容,國際化一直是中歐*的特色和優(yōu)勢,有超過1/3學生、1/2教授來自國外,國際化占了很大比重,反而要在改革中增加*本土內容,每年投入六七百萬元,鼓勵教師進行*本土內容的研究;其次也和清華類似,增加實踐性課程,如前三個學期都要求學生到企業(yè)中,做節(jié)能環(huán)保等體現(xiàn)社會責任的實踐;第三是增加軟性課程,如領導力、創(chuàng)業(yè)等。
  清華經管和中歐為其它商的課程改革指明了大方向,不論是培養(yǎng)企業(yè)領導者,還是一般管理者,基本上都要突出軟技能、體驗實踐式學習、品格等培養(yǎng)。不同商,可根據(jù)自身條件和狀況,進行相應組合。
  招生改革,先行者為上海交通安泰經濟與管理,從2008年即開始試行提前面試,兩年來,此招生改革措施,使上交大MBA生源質量顯著提高。2010年,清華推出了招生改革措施,即以綜合素養(yǎng)考評為主,筆試為輔。招生變化在于:從筆試變?yōu)樵u審和面試;從聯(lián)考開始到從評審和面試開始;從混合招生變?yōu)榉猪椖空猩?/div>
  毫無疑問,上述改革措施將為學生帶來更好的學習效果,但也大大增加了培養(yǎng)成本,清華、中歐及四川都是如此。隨著改革逐步深入,未來提高學費將是不可避免的。某些區(qū)域性商本身學費較低,提升學費又受到當?shù)匚飪r*的限制,某種程度上,制約其改革決心。張維炯一直呼吁,要給商更多辦學的自主權。“我們得到更好的培訓和服務,未來發(fā)展更好、薪水更高,多支付一些學費,也是可以接受的。”一位MBA畢業(yè)生如是對《經理人》說。

 

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