《部屬激勵與教練技巧》—武漢企業(yè)管理培訓
培訓受眾:
希望激勵、輔導和留住人才的管理者、希望提升教練技術(shù)的職場人士。
課程收益:
◇ 學會如何激發(fā)員工的主動性、責任感和對企業(yè)的忠誠度；
◇ 學會正確認識員工，挖掘潛力，做到真正潛意識下的激勵和輔導；
◇ 學會運用合適的方法，提升管理教練技巧，為企業(yè)培養(yǎng)高效能人才。"
課程大綱:
一、管理者應建立員工激勵意識
"◇ 什么是激勵&員工的被激勵因素；
◇ 了解不同發(fā)展階段的員工的不同需求；
◇ 調(diào)整你的管理風格來適應員工的真正需求；
◇ 不同類型的員工應區(qū)別激勵；
◇ 好的管理就是一種激勵。"
二、*的管理者，是一個有技術(shù)的教練
"◇ 教練輔導的基本特質(zhì)；
◇ 教練日常工作中的行為表現(xiàn)和影響力；
◇ 教練輔導與績效管理的區(qū)別；
◇ 教練輔導模式 GROW模型。"
三、教練式對話
"◇ 教練對話過程步驟；
◇ 教練式對話的開場、詢（尋）問技巧；
◇ 聆聽、反饋的技巧；
◇ 對話結(jié)束前的行動承諾；
◇ 教練式對話演練和分析。"
四、教練輔導的跟蹤
"◇ 教練輔導中的常見失誤；
◇ 教練的自我管理；
◇ 成功教練的衡量。
武漢卡耐基培訓教育機構(gòu)自主開發(fā)設(shè)計的中高層管理培訓課程致力于幫助更多的企業(yè)朋友解決管理上的問題，讓上、下級溝通融洽，合作愉快，業(yè)績翻番！
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