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[武漢市]武漢卡耐基經(jīng)銷商自我經(jīng)營(yíng)能力提升研修班

授課機(jī)構(gòu):武漢卡耐基

地址:武漢市武昌區(qū)閱馬場(chǎng)云鶴大廈3樓

網(wǎng)報(bào)價(jià)格:¥電詢

課程原價(jià):¥電詢

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經(jīng)銷商自我經(jīng)營(yíng)能力提升研修班
一、培訓(xùn)收益:
1、有效形成“坐銷→行銷”的經(jīng)營(yíng)理念。
2、深刻領(lǐng)會(huì)小公司成長(zhǎng)的兩大致命瓶頸。
3、掌握小公司做強(qiáng)做大的有效經(jīng)營(yíng)思路。
4、學(xué)會(huì)店鋪生意分析與拓展的有效方法。
5、找到迅速提升業(yè)績(jī)的有效營(yíng)銷策略與工具。
二、培訓(xùn)對(duì)象:荊州地區(qū)各經(jīng)銷商老總﹑經(jīng)理等
三、培訓(xùn)形式:理念+方法+工具,小組互動(dòng)、案例分析、游戲分享、角色演練
四、培訓(xùn)大綱:
*單元:經(jīng)銷商成長(zhǎng)的經(jīng)營(yíng)瓶頸
一、經(jīng)銷商“坐商”經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀剖析。
二、經(jīng)銷商的兩條出路:獵人?農(nóng)夫?
三、小公司做大的兩大致命瓶頸:
1、經(jīng)營(yíng)理念變革——不愿招兵買(mǎi)馬
2、資金風(fēng)險(xiǎn)控制——不懂信用管理
四、小組討論:明白自我優(yōu)勢(shì),形成有效經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略與對(duì)策。
第三單元:提升店鋪生意的有效策略
一、掌握生意的組成部分
1、零售生意
2、工程生意
3、批發(fā)生意
二、小組研討:生意的布局比例怎么才算合理?
三、生意周轉(zhuǎn)率與利潤(rùn)率的分析:
1、高中低品牌組合策略:
一線品牌:二三線品牌:不*雜牌=2:4:4
2、店鋪中哪三種產(chǎn)品應(yīng)該被取消?
每月?tīng)I(yíng)業(yè)額與品項(xiàng)銷售
3、你代理品牌的健康度分析
四、合理的產(chǎn)品組合策略
1、20/80梯形產(chǎn)品組合策略
2、如何建立起你的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)?
五、打造“搖錢(qián)樹(shù)”店鋪的三大核心:
1、購(gòu)買(mǎi)量/網(wǎng)絡(luò)覆蓋率/用戶購(gòu)買(mǎi)頻率
2、小組討論:如何通過(guò)以上三個(gè)變量迅速提升生意額?
數(shù)據(jù)分析
第四單元:生意經(jīng)營(yíng)改善的高效工具
一、如何做到明年提高25%的銷量業(yè)績(jī)?
二、你有沒(méi)有設(shè)定具體的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?
三、你是否掌握決定銷售總額的五個(gè)關(guān)鍵:
     分銷、陳列、價(jià)格、促銷、庫(kù)存四、教會(huì)你改善業(yè)績(jī)的5W1H有效工具
第五單元:店鋪銷售的必贏三招:
一、體驗(yàn)式營(yíng)銷法
二、恐嚇式營(yíng)銷法
三、親情式營(yíng)銷法

 
武漢卡耐基 品牌中的權(quán)威! 您的滿意 我們的追求!
地址:武昌區(qū)閱馬場(chǎng)云鶴大廈3樓
主辦單位:武漢卡耐基教育咨詢有限公司
 
 
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