武漢卡耐基
400-850-8622
全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00
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武漢卡耐基
400-850-8622
全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00
課程詳情 在線報名
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【培訓(xùn)導(dǎo)言】
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現(xiàn)代社會人心浮躁，價值觀缺失。企業(yè)在快速發(fā)展的過程中，也無法給員工導(dǎo)入正確的價值觀理念，導(dǎo)致員工為了打工而打工，沒有留下來的事業(yè)心。要塑造企業(yè)的團(tuán)隊執(zhí)行力，首先就要建立企業(yè)的價值觀體系，分析員工的內(nèi)在需求，分步驟建立員工的團(tuán)隊意識，從而逐步增強(qiáng)員工的凝聚力
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【課程特色】
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1、拿企業(yè)實(shí)戰(zhàn)案例、問題演練；
2、現(xiàn)場演練，塑造團(tuán)隊凝聚力；
3、通過游戲互動，轉(zhuǎn)變員工觀念，提升員工執(zhí)行力。
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【培訓(xùn)技巧】
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1、主題講授；
2、案例研討；
3、角色扮演；
4、實(shí)操練習(xí)；
5、多媒體教學(xué)；
6、互動演練等有機(jī)結(jié)合。
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【學(xué)員收獲】
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1、學(xué)習(xí)溝通的技巧與方法，透過有效的溝通完成任務(wù)，并建立起良好的人際關(guān)系
6、掌握人性特點(diǎn)，能夠帶人帶心，激發(fā)部屬工作意愿，提高工作士氣
7、掌握領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，發(fā)揮影響力，培養(yǎng)有實(shí)力和魅力的優(yōu)秀企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人
8、能夠以經(jīng)營自我的觀念和心態(tài)去面對管理工作，使自己配合企業(yè)腳步不斷提升，與公司共同成長
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【課程大綱】
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序言：管理管理，管人理事
人生三件事：讀書、讀事、讀人
*講：團(tuán)隊的價值
故事：螞蟻軍團(tuán)
什么是團(tuán)隊
高效團(tuán)隊的基本特征
塑造團(tuán)隊精神
電影故事《亮劍》片段
第二講：破“四舊”立團(tuán)隊
破經(jīng)驗(yàn)主義
破本位主義
破功利主義
破個人英雄主義
案例：1929年毛澤東的延安講話
立團(tuán)隊的步驟：
塑精神
立目標(biāo)
確職責(zé)
勤溝通
形默契
互動：你兒童時代的趣事
第三講：忠誠、責(zé)任與協(xié)作
忠誠于自己的信念
忠誠于自己的工作
忠于誠自己的企業(yè)
如何樹立我們的責(zé)任感
電影故事：《風(fēng)云2》
競爭既然不可避免，合作就是*體現(xiàn)價值的途徑
你既然是協(xié)作的結(jié)果，注定你來到世上就是合作
游戲互動：傳遞數(shù)數(shù)
第四講：團(tuán)隊執(zhí)行力
尋求共同目的
規(guī)劃團(tuán)隊計劃
凝成利益群體
推舉領(lǐng)導(dǎo)班子
建設(shè)工作流程
設(shè)計績效考核
實(shí)施看板管理
案例：國內(nèi)某大型上市公司的精細(xì)化管理項目推進(jìn)
第五講：團(tuán)隊凝聚力的表現(xiàn)
因時而變、與時俱進(jìn)
共同目標(biāo)的形成
團(tuán)隊榮譽(yù)感的塑造
案例分析：足球賽
溝通合作默契
行動協(xié)調(diào)一致
內(nèi)外融為一體
共創(chuàng)新的天地
案例分析：我的創(chuàng)業(yè)故事
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