《倉儲管理訓(xùn)練》—武漢物流管理培訓(xùn)
課程背景：
企業(yè)物流中，倉儲管理是一個基本環(huán)節(jié)。倉庫中的貨物、設(shè)備、作業(yè)人員以及作業(yè)流程的管理水平，將直接影響到物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確性。但是許多企業(yè)常常遇到一些頭痛的問題：
·如何設(shè)立倉儲管理的績效考核目標(biāo)？
·如何做好收貨入庫管理？
·如何做好儲位管理？
·如何提高盤點(diǎn)的有效性？
·如何提高揀貨的效率？
·如何降低倉儲管理的損耗？
·如何做好出貨管理？
·如何降低運(yùn)輸成本？
·如何管理好庫存？
·如何發(fā)揮信息化技術(shù)的作用？
針對以上問題，特別開設(shè)了“高級倉儲管理”培訓(xùn)課程，我們的課程設(shè)計(jì)力求深度、實(shí)用。課堂上選取的案例多為工具性案例，有很強(qiáng)的實(shí)操性。同時，課程內(nèi)容吸取了各個行業(yè)的精粹，對學(xué)員具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。
培訓(xùn)受眾
高層管理者、物流管理人員、倉儲管理人員、計(jì)劃管理人員、銷售物流管理人員、財(cái)務(wù)管理人員及其他相關(guān)人員。
課程大綱:
*單元： 倉庫管理導(dǎo)論
第二單元： 不同物品的供給與需求分析
第三單元： 倉庫選址與規(guī)劃
第四單元： 倉庫計(jì)劃模型分析
第五單元： 倉庫管理的基本運(yùn)作流程
第六單元： 倉庫設(shè)備選擇和維護(hù)
第七單元： 倉庫內(nèi)部布局與流程設(shè)計(jì)
第八單元： 倉庫運(yùn)作能力及資源分析
第九單元： 倉庫運(yùn)作成本分析與核算
第十單元： 日常操作控制及防損防盜
第十一單元：倉庫信息管理系統(tǒng)
第十二單元：倉庫生產(chǎn)能力的計(jì)算
第十三單元：倉庫管理團(tuán)隊(duì)的組織與控制
第十四單元：現(xiàn)場管理及5S 管理
案例分析與倉庫運(yùn)作資源的規(guī)劃計(jì)算
課程收益
從企業(yè)、*管理者的角度，結(jié)合先進(jìn)的倉儲管理理念、眾多企業(yè)成功的經(jīng)驗(yàn)以及講師在企業(yè)倉儲物流方面多年的經(jīng)驗(yàn)體會，教授如何管理倉儲*，提高倉庫運(yùn)營效率、提升*績效以及倉儲*在公司的影響。通過本次課程，您將學(xué)到：
·清晰、準(zhǔn)確的理解倉儲管理的目標(biāo)、職能以及倉儲經(jīng)理在日常工作中的角色、作用及職位要求
·了解設(shè)計(jì)、規(guī)劃和改造倉儲系統(tǒng)需考慮的因素、工作步驟和可行性分析
·掌握倉儲管理的重點(diǎn)、原則，以及倉儲管理的運(yùn)作流程和制度的重要性和制訂過程
·學(xué)會如何進(jìn)行現(xiàn)場管理，掌握相關(guān)的方法、工具和技術(shù)，從現(xiàn)場管理中發(fā)現(xiàn)問題，提高管理效率
·學(xué)習(xí)如何管理倉儲團(tuán)隊(duì)，提升團(tuán)隊(duì)能力并與采購、計(jì)劃和銷售*進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作
·了解倉儲成本的構(gòu)成、計(jì)算，學(xué)會如何控制成本并做出外包還是自管的決策
·理解倉儲管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo)，掌握提高*績效的方法、工具和流程
武漢專業(yè)企業(yè)培訓(xùn) 之物流管理培訓(xùn)課程致力于幫助更多企業(yè)倉管人員把好源頭，為企業(yè)謀求更大利益！武漢卡耐基真誠希望能夠幫助到需要幫助的企業(yè)伙伴！
武漢卡耐基 品牌中的權(quán)威！ 您的滿意 我們的追求！
地址：武昌區(qū)閱馬場云鶴大廈3樓
主辦單位：武漢卡耐基教育咨詢有限公司
