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全國(guó)統(tǒng)一學(xué)習(xí)專(zhuān)線 8:30-21:00

[武漢市]武漢卡耐基員工職業(yè)化塑造培訓(xùn)

授課機(jī)構(gòu):武漢卡耐基

地址:武漢市武昌區(qū)閱馬場(chǎng)云鶴大廈3樓

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課程原價(jià):¥電詢(xún)

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《員工職業(yè)化塑造》課程介紹
一、課程背景:
        在企業(yè)里面,每一位員工都不可回避的是你位置站的是不是高度,速度是不是比別人更快,能不能比別人更快速的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,對(duì)自己有沒(méi)有更準(zhǔn)確的定位和職業(yè)位置。本課程正是圍繞著什么是職業(yè)化,如何走向行業(yè)職業(yè)化,從理論和實(shí)踐的結(jié)合部入手,將深?yuàn)W的理論通俗化,簡(jiǎn)明扼要的向大家介紹實(shí)用的從意識(shí)到技能、由精神都習(xí)慣、由行為到禮儀、最終使整個(gè)團(tuán)隊(duì)職業(yè)化。
二、培訓(xùn)形式:案例分析,情景互動(dòng),專(zhuān)題研討,問(wèn)題解答,視頻播放,練習(xí)提升
三、學(xué)習(xí)對(duì)象:
四、課時(shí):2
五、課程核心模塊:
模塊1:職業(yè)化就是專(zhuān)職化或?qū)I(yè)化
1、職業(yè)化的內(nèi)涵包括四個(gè)方面:
職業(yè)化的工作技能、職業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度、職業(yè)化的工作道德
2、檢討:職業(yè)化必須與企業(yè)的“核心文化”有關(guān)。
我們應(yīng)該從別人的角度去觀察自己的“不專(zhuān)業(yè)”。
模塊2:職業(yè)化的工作技能就是“像個(gè)做事的樣子”
1.企業(yè)要有首席知識(shí)官(CKO),提高企業(yè)工作技能的成功流程借鑒(IBM)。
2. 你在客戶面前什么樣子?賣(mài)點(diǎn)
買(mǎi)點(diǎn);賣(mài)東西給客戶幫客戶買(mǎi)東西
檢討:每一個(gè)公司的*或崗位都要有必須具備的“能力(技術(shù))”。
你能成為企業(yè)的“顧問(wèn)專(zhuān)家”嗎?
思考:客戶為什么對(duì)賣(mài)方總沒(méi)有安全感?他怕什么?
有什么辦法讓客戶相信你售后還找得著?
“蜻蜓點(diǎn)水”與盡善盡美的差距
補(bǔ)充:要做別人的“顧問(wèn)”,自己先要有很好的“創(chuàng)意”。
幫客戶“買(mǎi)”東西,指的是什么?
模塊3:職業(yè)化的工作形象就是“看起來(lái)像那一行的人”
1.職業(yè)化的工作形象包括公司、個(gè)人兩個(gè)層次。
2.公司職業(yè)形象要做到統(tǒng)一、簡(jiǎn)化與標(biāo)準(zhǔn)、精致。
3.個(gè)人則包括衣著和談吐、準(zhǔn)備資料完整與精細(xì)……
檢討: 公司——CIS不只要區(qū)隔你與其他競(jìng)爭(zhēng)者,還要區(qū)隔你的專(zhuān)業(yè)檔次。
個(gè)人——你腦中的專(zhuān)業(yè)人士是什么樣子? 紳士是怎么樣的?
思考:“醫(yī)生”、“警察”、“教師”與“出租車(chē)司機(jī)”哪些方面形象不好?
我們的企業(yè)和員工哪些方面形象不好?
模塊4:職業(yè)化的工作態(tài)度就是“用心把事情做好”
1.認(rèn)真做事(finish)≠用心做事(OK)
2、用心的背后是什么——責(zé)任
2.如何強(qiáng)化“自我管理”“自己是企業(yè)的門(mén)面”的概念?
檢討:?jiǎn)T工或干部做事不“用心”的表現(xiàn)。
口頭上要求干部或員工用心,是事半功倍。
模塊5:職業(yè)化的工作道德就是“對(duì)職業(yè)品質(zhì)(品牌)的堅(jiān)持”
1.品牌是信譽(yù)、堅(jiān)持、積累、整體意識(shí);
2.如何讓客戶依賴(lài)你?客戶依賴(lài)流程是怎樣的?聯(lián)想到如何提高在企業(yè)中的價(jià)值?
檢討:客戶要接納一個(gè)品牌,分三個(gè)階段:喜歡、信任、依賴(lài)。
企業(yè)員工與企業(yè)的關(guān)系(使用、重用、提用、長(zhǎng)用、棄用)
品牌效應(yīng)需要一點(diǎn)一滴地積累,一旦崩塌,就再也無(wú)法回生。
思考:很多品牌被客戶放棄,為什么?
很多員工為什么只重視眼前,不看長(zhǎng)遠(yuǎn) ?
模塊6:職業(yè)化過(guò)程中,如何有效實(shí)施職業(yè)化
1.職業(yè)化的順序:主管
員工
檢討:任何職業(yè)化都是由上而下的要求,管理者自己要先做到。
員工職業(yè)化是老板職業(yè)化的函數(shù)。
思考:為什么高層主管不重視或不增強(qiáng)自己的職業(yè)化?
補(bǔ)充:職業(yè)化一定要量化并有督導(dǎo)小組監(jiān)督進(jìn)程,否則無(wú)法操作。
注意和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在職業(yè)化程度上的相對(duì)差距。
 
武漢卡耐基 品牌中的權(quán)威! 您的滿意 我們的追求!
地址:武昌區(qū)閱馬場(chǎng)云鶴大廈3樓
主辦單位:武漢卡耐基教育咨詢(xún)有限公司
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