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課程詳情 在線報名
平衡智慧管理是深圳市教育局下屬教育培訓單位,是您可信賴的合作伙伴。
主講老師: 平衡智慧講師團
課程受眾: 企業(yè)管理者、*經(jīng)理、培訓管理者、企業(yè)內(nèi)部培訓師/兼職培訓師
課程時間: 2天
授課方式: 案例體驗+實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評
聯(lián)系我們:零七五五 八三五七壹伍四九
授課特色: 氣氛活躍互動,內(nèi)容啟發(fā)頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑
【課程背景】
80%的講師不懂得最基本的上臺禮儀
80%的講師不知道開臺和退場的規(guī)范
50%的講師不會調(diào)動現(xiàn)場的氣氛
50%的講師只會“講”不會“演”
50%的講師滿腹經(jīng)綸,講得全場昏昏沉沉
50%的講師不知道授課與聊天的區(qū)別
30%的講師用錯誤的方式拿麥克風
30%的講師用播《新聞聯(lián)播》的方式在講課
如果您正準備走上培訓講壇,沒有專業(yè)訓練怎能肩負神圣使命?
如果您已經(jīng)是一位企業(yè)培訓師,技巧不足如何自信地面對學員?
如果您是一位企業(yè)培訓管理者,不知何為精彩又怎能明辨真?zhèn)危?br />
TTT(Training The Trainer),意為培訓者培訓。它是企業(yè)內(nèi)部培訓師、管理者必修的課程,本課程按照國際職業(yè)標準教程對經(jīng)理人、培訓者進行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓練,幫助企業(yè)培訓師更專業(yè),幫助管理者提升領導力和影響力。
【課程說明】
作為培訓師你是否因上臺緊張不能很好的展現(xiàn)自己?
作為培訓師你是否經(jīng)常為不知如何掌控課程氣氛而苦惱?
作為培訓師你是否不知如何調(diào)動學員的積極性和參與性?
作為培訓師你是否不知如何編制教案和設計課程?
作為培訓師你是否知道最基本的臺上禮儀和規(guī)范?
作為專業(yè)技術人士你是否不知如何向客戶介紹產(chǎn)品?
作為專業(yè)技術人士你是否因不善于表達,不知如何引導員工?
作為企業(yè)老板你是否因公司沒有自己的培訓師而煩惱?
作為企業(yè)老板你是否想提升公司內(nèi)部培訓師的水平?
為什么內(nèi)容很實用,學員卻在昏昏入睡?
因為再好的“肉”也不能讓學員“生”吃,你得“加工、加料”,做成美味的佳肴;
為什么同樣的故事,你講得沒有感染力?
因為你的基本功不過關!
為什么學員的情緒調(diào)動不起來?
因為你只會“講”,不會“演”!
【課程收獲】
1、通過密集高效的現(xiàn)場訓練,使學員快速達到“專業(yè)培訓師”的水平
2、有效控制緊張情緒,全面提升授課的呈現(xiàn)技巧
3、全面掌握臺上的禮儀和規(guī)范,舉手投足展現(xiàn)專業(yè)形象
4、掌控課堂氣氛,調(diào)動學員積極性和參與性的技巧,應對可能出現(xiàn)的各種局面
5、掌握培訓需求分析、課程設計和教案編制的技巧,獨立完成專業(yè)的培訓流程
6、快速提升培訓師的綜合能力
【課程大綱】
導入篇
一、企業(yè)培訓與學歷教育的6大區(qū)別
二、培訓師的3大能力:表演、導演、編劇
表演篇
*場訓練 自信訓練與克服緊張訓練
內(nèi)容:
一、上臺緊張恐懼的6大原因
二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度
三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法
第二場訓練 臺上禮儀與規(guī)范訓練
內(nèi)容:
一、臺上禮儀的4大步驟:上臺、開臺、臺中、退場
二、3種呈現(xiàn)方式(聲音、態(tài)勢、內(nèi)容)在各步驟中的運用技巧
(一) 上臺
(二)開臺
(三)臺中
(四)退場
第三場訓練 控場目光訓練
內(nèi)容:
一、目光在授課中的3個作用
二、目光交流的“3個區(qū)域”
三、授課中“3種控場目光”的巧妙運用
四、授課中“目光3要素”的運用
五、授課中目光投射的4個方向
第四場訓練 發(fā)聲訓練與技巧
內(nèi)容:
一、練聲法
5種易學有效的練聲法
二、口腔肌肉訓練
2種立竿見影的口腔肌肉訓練法
三、共鳴訓練
3種共鳴音訓練
四、 綜合表達技巧運用
聲音的6要素:音準、音量、重音、低音、停頓、語速
五、聲音運用的1大基本原則:定基調(diào)
第五場訓練 態(tài)勢語言訓練
內(nèi)容:
一、授課傳達的4個手段:
有聲語言、態(tài)勢語言、環(huán)境語言、物體語言
二、表情訓練
1、常見的3種錯誤表情運用
2、表情變化練習的4個方法
三、手勢訓練
1、常用的20個手勢
2、手勢運用的原則
四、步伐移動的路線
五、2種授課姿勢(站姿、座姿)的注意事項
六、如何使用白板筆和激光反頁筆
七、使用話筒的注意事項
第六場訓練 培訓師自我介紹要領
內(nèi)容:
一、培訓師自我介紹5要素
1、who 你是誰?
2、where你的來歷/經(jīng)歷
3、why我為什么要聽你講
4、what你要講什么
5、worth對我有什么價值
二、7種介紹名字的方法
第七場訓練 故事風暴精彩演繹
內(nèi)容:
一、一個講師票房高不高,關鍵看他會不會講故事,金牌講師,故事高手
二、講故事在內(nèi)容上要運用的2個公式,1個注意
三、故事呈現(xiàn)技巧的寶典
四、故事呈現(xiàn)3個注意事項
導演篇
第八場訓練 鳳頭豹尾的技巧
內(nèi)容:
一、開場要達到的“3個目的”
二、課程開頭的“12個技巧”的運用
三、課程結(jié)尾的“4種經(jīng)典方式”
第九場訓練 課堂組織技巧與授課方法
內(nèi)容:
常用的“10種授課方法”
一、如何進行“講解培訓法”
二、如何進行“影視教學”
三、如何進行“現(xiàn)場演示”教學
四、如何進行“小組討論”教學
五、如何進行“案例分析”教學
六、如何進行“頭腦風暴法訓練”
七、如何進行“角色扮演訓練”
八、如何進行“體驗式游戲訓練”
九、如何進行“魚缸式培訓”
十、如何進行“競賽式訓練”
第十場訓練 提問與回答的技巧——控場技巧之一
內(nèi)容:
一、課程中“問/答”的3個好處
二、互動提問
三、知識解答
四、解答學員問題要注意的2大事項:有效聆聽、有效回應
五、對學員進行回應反饋的4種方式
第十一場訓練 抗干擾與應變技巧——控場技巧之二
內(nèi)容:
一、干擾的來源
二、忘詞的8個處理技巧
三、講錯的4個處理技巧
四、課程中13種意外情況的應對處理技巧
五、課程中處理干擾的2個原則
第十二場訓練 如何調(diào)動現(xiàn)場高潮——控場技巧之三
內(nèi)容:
一、什么是課程的情緒波動線?
二、如何布局課程的高潮點?
三、調(diào)動學員情緒的“22種工具”
編劇篇
第十三場訓練 培訓課程開發(fā)設計
內(nèi)容:
一、了解目標學員
二、確定課程目標
三、確定課程名稱
四、策劃課時安排
五、組織培訓內(nèi)容
六、選擇培訓方式
七、培訓教材設計
八、評估培訓效果
第十四場訓練 培訓工具的設計與運用
內(nèi)容:
一、使用PPT的6個要點及4個注意事項
二、使用白板和活頁板的7個注意事項
三、講義的使用及注意事項
第十五場訓練 如何布置培訓場地
內(nèi)容:
一、根據(jù)培訓的內(nèi)容確認場地布置
二、4種常用的座位安排,各自的優(yōu)缺點
第十六場訓練 講師風格與定位
內(nèi)容:
一、6種講師風格比較
二、講師授課風格形成的5個階段
三、最不受歡迎的講師類型
四、講師的7大禁忌
五、做一個受歡迎的講師,做一個有靈魂的講師
注:本方案為初步方案,通常情況下,會在培訓前,與企業(yè)做進一步溝通,根據(jù)企業(yè)具體情況,調(diào)整成*企業(yè)實際情況的個性化方案。
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