課程時間：2012年9月26-27日
課程地點：蘇州市滄浪區(qū)解放路555號桐涇商務(wù)廣場2號樓11樓（卓一培訓(xùn)中心）
課程費用：1980元
課程目標(biāo)：
介紹拉動系統(tǒng)看板以及用于管理過程的目視化看板，以及這些看板對于生產(chǎn)組織，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)以及持續(xù)改善的重要意義
課程對象：
總經(jīng)理、營運副總經(jīng)理、生產(chǎn)及物料管理、質(zhì)量、采購物流、倉儲、制造工程、IE等*主管及相關(guān)人員。
課程時數(shù)：一天
課程內(nèi)容：
（一）、看板介紹
1、 看板的含義
2、 看板的種類
Ø TAKT信息板、發(fā)布信息板、5S信息板、看板卡片、其他工具
Ø 創(chuàng)建和應(yīng)用不同類型的視覺控制工具
3、 看板的作用與應(yīng)用原則
4、 看板拉動生產(chǎn)的效果與先決條件
5、 看板的設(shè)置
6、 看板張數(shù)的基本計算
7、 看板與客戶、供應(yīng)商的關(guān)系
（二）、看板實施
1、 看板實施與用戶需求方式
2、 看板數(shù)量計算及應(yīng)用實例
Ø 看板卡數(shù)量的計算
Ø 看板公式
Ø 看板電子表
Ø 信號看板計算
3、 看板的色別和視覺管理
Ø 普遍使用的看板顏色在生產(chǎn)中的運用
Ø 實踐中如何推行看板
4、 如何使看板有效實施
Ø 培訓(xùn)新員工
Ø 使看板成為可化視管理的要素及持續(xù)提高的工具
Ø 保證看板與信息系統(tǒng)的聯(lián)系
（三）、MRP系統(tǒng)與看板
（四）、看板系統(tǒng)的維護(hù)
（五）、案例分析
