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北京卡耐基訓練機構 -卡耐基企業(yè)內部培訓

授課機構:北京卡耐基訓練機構

地址:北京市朝陽區(qū)大望路soho現代城3號樓604室

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卡耐基學校- 有效地溝通和管理

 

課程名稱 參訓人員 課時 課程簡介 受訓益處
有效溝通及管理        
有效溝通   12 小時 溝通中的基本原則 有效表達,避免誤解
溝通中的障礙是什么 有效說服他人,并獲得他人由衷的合作
有效溝通的技巧 擁有更熱忱、更快樂的心態(tài)
影響力訓練   12 小時 如何建立人際磁場 掌握如何在最短的時間里獲得他人的認同與支持
如何更好地影響他人 掌握影響力的“核心武器”
  做更有影響力的快樂的人
領導激勵 各*主管 12 小時 更好的領導激勵他人的基礎 如何與員工溝通
領導者的卓越溝通技巧 有效激勵員工,點燃員工內在的工作熱情
優(yōu)質激勵的技巧 更好地態(tài)度控制,獲得他人支持與認可
  更好地管理員工,并掌握與他人 “ 心談 ” 的技巧
DISC 與性格解析   12 小時 DISC 是什么 增強自我認知,了解自身發(fā)展的優(yōu)劣勢
DISC 的應用 掌握他人性格密碼,更好地與不同類型的人溝通
DISC 與溝通技巧   12 小時 DISC 的含義 掌握不同類型人的特質
DISC 與在溝通中的應用 能做更有針對性的溝通,提高溝通質量,獲得雙贏
  更好地包容他人、了解他人
管理技能提升 各*主管 12 小時 員工不聽話? 了解不同員工的特質
與不同類型員工的溝通技巧 有效激勵員工,避免團隊中的沖突
  激發(fā)員工潛能,發(fā)揮員工的作用
企業(yè)如何選、留、育、用人 人力資源 12 小時 如何選到對的人 掌握選、留、育、用人的技巧
如何把人放對崗位 找到對的員工,放到對的位置
員工想要的到底是什么 避免招到或選擇錯誤的人,降低用錯人的風險
如何挖掘員工的潛能 根據不同特質的人進行有效溝通
  更好地挖掘員工的潛力,發(fā)揮其作用
NLP 團隊素質重塑   2 天 1 夜 拓展訓練 更好地增強團隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力
增強自我認知及責任感
更好地了解自身的盲點,并進行有效的改進
DISC 與團隊建設 各*主管 12 小時 你需要什么樣的團隊 了解不同員工的特質
如何把人放對崗位 把合適的人放在合適的崗位
如何實現 1+1 ﹥ 2 進行有效組合,實現 1+1 ﹥ 2
當團隊成員出現矛盾或沖突時 避免團隊沖突,增加團隊的和諧度
領導的角色 有效處理沖突矛盾
  增加領導與團隊的互動,提高彼此的信任度
 
 
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