培訓主旨
本培訓從實踐的角度出發(fā)，讓學員通過對本模塊的學習能夠了解訂單驅(qū)動下生產(chǎn)過程的要點和庫存控制策略。
歐普特憑借在物流和供應鏈管理方面多年豐富的培訓經(jīng)驗和最領先知識和行業(yè)信息的掌握，通過培訓、互動和大量成功案例討論，將會讓沒有從業(yè)經(jīng)驗的人員迅速培養(yǎng)成適應企業(yè)工作要求的新生力量，提高學員的專業(yè)能力；讓有從業(yè)經(jīng)驗的人員迅速得到提升，為其提供實踐經(jīng)驗方面的知識和技能，提高學員的競爭能力。
培訓對象
大、中型商品流通及制造企業(yè)中的生產(chǎn)主管、采購主管、物料主管、客戶服務主管、ERP軟件從業(yè)人員、供應鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)理、物料經(jīng)理、銷售后援/客戶服務經(jīng)理、ERP軟件資深顧問等希望對供應鏈管理過程加強控制，提高準時率降低風險和成本的企業(yè)人員及有志于從事相關(guān)管理領域的人士。
培訓內(nèi)容
ü供應鏈管理的設計：框架和工具
ü 設計框架：三個層面的決策
ü 構(gòu)建供應鏈網(wǎng)絡和結(jié)構(gòu)
ü 規(guī)劃
ü 運營
ü 計算技術(shù)和工具（APS高級規(guī)劃系統(tǒng)）
üLEAN供應鏈管理：思想和工具
ü LEAN的5項原理
ü 繪制價值流圖
ü 5個步驟
ü 價值流管理方法的20個連續(xù)階段
ü LEAN工具
ü 5S
ü 統(tǒng)計過程控制SPC
ü Poka Yoke（防差錯技術(shù)）
ü Andon Boards(安藤板)
ü 生產(chǎn)控制板
ü Jidoka（自動化）
ü 縮短準備時間
ü 小批量生產(chǎn)（單件生產(chǎn)）
ü Takt時間
ü 標準化工作
ü 流水作業(yè)
ü 改變布局
ü 看板
ü 全面生產(chǎn)工具性維修
ü 質(zhì)量環(huán)
ü 建議計劃
ü 質(zhì)量功能展開（QFD）
ü QS9000
ü總量庫存管理
ü供應鏈中的不確定性與庫存控制
ü物料控制績效評估
師資介紹
黃先生——荷蘭物流市場碩士、世界500強美資跨國集團高級供應鏈經(jīng)理，*物流與采購聯(lián)合會高級物流師培訓師，上海英國皇家物流國際認證(ILT)運輸管理和倉儲管理培訓師，南京歐普*應鏈管理核心高級講師成員，擅長供應鏈采購、生產(chǎn)、物流方向的研究、培訓與咨詢。
培訓形式
有效結(jié)合課堂講授、多媒體視聽、案例分析、小組研討等各種形式進行全方位培訓，充分調(diào)動參訓人員的培訓激情。
培訓費用
1500元（包括培訓費、教材費）/人
培訓時間和地點
培訓時間：2天
培訓地點：南京市鼓樓區(qū)中山路179號易發(fā)信息大廈6B（珠江路地鐵站1號出口對面）
其他培訓主題
