強(qiáng)烈推薦：高峰體驗(yàn)式培訓(xùn)經(jīng)典課程——《無(wú)敵軍團(tuán)忠誠(chéng)度課程》
課程理念：
一個(gè)員工為何在同比薪水不高的情況下留在企業(yè)里呢？為什么做的工作又苦又累也無(wú)怨無(wú)悔呢？為什么其他企業(yè)用高薪挖也挖不走呢？到底老板給他們施了什么樣的魔法呢？經(jīng)過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)：因?yàn)檫@些員工在企業(yè)中投入了情感，這些員工都有一個(gè)共同的想法，如果離開(kāi)企業(yè)將會(huì)對(duì)不起自己因?yàn)槲乙獙?duì)老板負(fù)責(zé)，對(duì)同事負(fù)責(zé)，對(duì)自己、家人的期盼負(fù)責(zé)。本課程通過(guò)三個(gè)模式：打開(kāi)心門、打破舊習(xí)、建立新模、完成對(duì)員工忠誠(chéng)度的訓(xùn)練。每位學(xué)員在剛剛進(jìn)入培訓(xùn)環(huán)境時(shí)，每人上交100元RMB交給本隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)……
組織收益：
1、讓學(xué)員建立團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感和企業(yè)的歸屬感；
2、團(tuán)隊(duì)中在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)需要淘汰三位伙伴，讓團(tuán)隊(duì)懂得取舍，如何舍去小我而成就大我。團(tuán)隊(duì)要學(xué)會(huì)保持強(qiáng)的生命力，而不是一味的感情用事；
3、當(dāng)團(tuán)隊(duì)面對(duì)破產(chǎn)時(shí)，面對(duì)團(tuán)隊(duì)被拆分時(shí)，所有人的情感都無(wú)法控制，親身感受到“生離死別”的痛。痛則思變，是應(yīng)該檢討自己的時(shí)候了；
4、讓學(xué)員懂得情感投入，但同時(shí)又學(xué)會(huì)理性分析做出正確的選擇。引申到工作環(huán)境中同樣學(xué)會(huì)對(duì)企業(yè)情感的投入,將企業(yè)看作自己的家；
適合群體：基層層員工、*主管團(tuán)隊(duì)、全體員工、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)等
