培訓(xùn)時間：2013年01月11日 一天  9:00-16:30
培訓(xùn)投資：人民幣1600元/人(含培訓(xùn)費、資料費、茶點費、文具費等)
培訓(xùn)地點：北京海淀區(qū)（詳細請報名后索取確認(rèn)函）
培訓(xùn)對象：企業(yè)高層經(jīng)理；人事經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理；企業(yè)其他中層管理者。
培訓(xùn)方式：講師授課、案例分析、小組討論、視頻分享及游戲活動等。
培訓(xùn)目標(biāo)：
1、熟悉面試的每個流程及流程中的注意事項；
2、掌握結(jié)構(gòu)化面試的方法與技巧；
3、辨識招聘和選才誤區(qū)并有效的避免；
4、制訂完善的企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和梯隊計劃；
5、特別介紹：如何審核簡歷；識別肢體語言的秘密；招聘渠道介紹及效果分析。

前    言：
    面試不準(zhǔn)？不快？不深？三大環(huán)節(jié)，五步到心——資深人力資源專家寇家倫先生層層分解人“心”之結(jié)構(gòu)，帶您體驗深入人“心”之感覺！
    正如松下幸之助所說：企業(yè)即人，成也在人，敗也在人。商場競爭日趨激烈的今天，優(yōu)秀的人才無疑是企業(yè)最寶貴的資源。對于正處于轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的*企業(yè)來說，更為迫切的需要更多更優(yōu)秀員工的加盟。
    正確的人，才能將事做的正確、做的精準(zhǔn)，而善用目標(biāo)選才，正是幫助企業(yè)贏戰(zhàn)未來的關(guān)鍵。新勞動合同法實施以后，用工成本急劇增加，企業(yè)如何做到“慧眼識鷹”，打好人才選拔戰(zhàn)。
    敬請帶著您的團隊和工作中遇到的難題，步入博思嘉業(yè)01月11日培訓(xùn)現(xiàn)場，與*著名實戰(zhàn)派培訓(xùn)專家藍老師現(xiàn)場對話！

課程要點：
《實用招聘、面試與甄選技巧與實務(wù)》 主講：藍女士（01月11日）

  *講  在招聘過程中經(jīng)理必備的技能
1.經(jīng)理怎樣控制招聘成本
2.了解內(nèi)部招聘和外部招聘的渠道與優(yōu)缺點
3.學(xué)會快速篩查簡歷
4.了解招聘流程及可能的誤區(qū)

  第二講  面試的流程及流程中的注意事項
1.求職申請表的重要性
2.行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合
3.面試中怎樣區(qū)分"事實"和"謊言"
4.警惕招聘中的誤區(qū)

  第三講  面試的目標(biāo)和圍度
1.面試的目標(biāo)和圍度
2.考察銷售代表的目標(biāo)及圍度
3.考察*秘書的圍度
4.考察人力資源經(jīng)理的圍度
5.經(jīng)理怎樣根據(jù)圍度設(shè)定面試計劃

  第四講  結(jié)構(gòu)化面試的步驟及相關(guān)技巧
1.面試準(zhǔn)備及技巧
2.面試開始的技巧
3.結(jié)構(gòu)化面試
4.結(jié)束面試的技巧
實戰(zhàn)練習(xí)：籌備一場結(jié)構(gòu)化面試

  第五講  專業(yè)面試溝通技巧
1.迅速與候選人建立友好關(guān)系
2.通過記錄形成客觀評價
3.有效的傾聽技巧
4.掌握面試速度
5.如何通過問題獲取真實信息
6.注意非語言信息的暗示
實戰(zhàn)練習(xí)：尋找恰當(dāng)?shù)暮蜻x人

  第六講  結(jié)構(gòu)化面試之后的后續(xù)工作
1.面試之后應(yīng)首先進行評估
2.面試打分中可能出現(xiàn)的誤區(qū)
3.對關(guān)鍵職位的面試者做心理測評
4.取證的目的及如何進行取證

藍女士  博思嘉業(yè)企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)師

一、講師經(jīng)歷
    藍老師，博思嘉業(yè)高級培訓(xùn)師，北京理工管理講師，管理學(xué)博士；北京、清華、浙江MBA課程外聘專家；外交部特聘外交官商務(wù)禮儀、溝通技能指導(dǎo)專家；鳳凰衛(wèi)視環(huán)球小姐大賽評委、禮儀指導(dǎo)專家、人力資源和社會保障部人力資源管理師認(rèn)證特聘專家；國資委發(fā)展研究中心特聘人力資源管理專家；生創(chuàng)業(yè)計劃大賽評委、職業(yè)生涯指導(dǎo)專家；生創(chuàng)業(yè)計劃大賽評委、職業(yè)生涯指導(dǎo)專家；曾任外資咨詢公司咨詢培訓(xùn)項目總監(jiān)、地產(chǎn)投資管理公司人事總監(jiān)。在領(lǐng)導(dǎo)者印象管理與魅力提升、職業(yè)經(jīng)理人管理能力提升、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技能提升和人力資源管理全案咨詢等領(lǐng)域有著豐富的實際操作經(jīng)驗。
二、授課風(fēng)格
    藍老師講課風(fēng)格清新自然、優(yōu)雅大方，極具親和力。
三、培訓(xùn)專題
    《領(lǐng)導(dǎo)者印象管理與魅力提升》、《員工職業(yè)化塑造》、《政務(wù)禮儀與商務(wù)禮儀》、《高效管理溝通技巧》、《員工生涯規(guī)劃與管理》、《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理》、《人才招聘實務(wù)》、《意度提升》。
四、培訓(xùn)過的部分客戶
    外交部、外匯管理局、稅務(wù)總局、計委、機關(guān)事務(wù)管理局、北京市衛(wèi)生局、通用集團、可口可樂公司、百度公司、NEC電子、三星電子、LG電子、安利（*）公司、博士倫公司、諾華制藥、羅技電子等外資公司；*儀器進出口公司、*移動、*網(wǎng)通、*聯(lián)通、*汽車研究中心、大唐電信、浪潮電子、亞信科技、核工業(yè)集團、*石化、大慶石油管理局、中煤集團、中航油集團、航天科技集團、*建筑總公司、*國際航空公司、南方航空公司、首都機場股份有限公司、北京電力總公司、國電集團、華電集團、開發(fā)銀行、*出口信用保險公司等。