關于舉辦“軟件研發(fā)管理”培訓班通知
開課時間：2013年4月26日至4月28日（4月25日報到）成都
2013年7月26日至7月28日（7月25日報到）西安
2013年9月27日至9月29日（9月26日報到） 南京
2013年11月22日至11月24日（11月21日報到）福州
一、課程說明
*信息化培訓中心根據(jù)在不斷的探索和實踐過程中，發(fā)現(xiàn)導致軟件研發(fā)項目失敗的原因：一是由于軟件研發(fā)項目的復雜性，二是由于缺乏合格的軟件研發(fā)項目管理人才，而不能進行有效的項目管理是導致軟件研發(fā)項目失控的直接原因。為此我中心特舉辦“高級軟件研發(fā)項目管理師”培訓班。該培訓項目經(jīng)過工業(yè)和信息化部人才交流中心的嚴格審定，納入信息化工程師建設人才培養(yǎng)體系，致力于為社會提供高端層次的信息化管理與信息技術人才培養(yǎng)服務。
人力資源和社會保障部、工業(yè)和信息化部聯(lián)合支持下，*信息化培訓中心已經(jīng)成功將該套課程體系推向了鐵路、銀行、航空、制造業(yè)、專業(yè)運營商、金融等行業(yè)，服務客戶近千家。服務*軟件研發(fā)，創(chuàng)新企業(yè)未來，中心將竭誠為您提供高端信息化管理與信息技術*培訓。
二、考核認證
培訓結束經(jīng)考核成績合格者獲得：
工業(yè)和信息化部人才交流中心頒發(fā)的《信息化工程師》證書和《高級軟件研發(fā)項目管理師》證書。證書可作為專業(yè)技術人員職業(yè)能力考核的證明，以及專業(yè)技術人員崗位聘用、任職、定級和晉升職務的重要依據(jù)。
 三、培訓師資
郭老師   擅長需求分析、架構設計、項目管理，培訓服務過100多家大型企事業(yè)單位。
龔老師   精通UML&RUP，授課風格：知識豐富，思路清晰，講解透徹，幽默風趣。
曾老師   曾就職于華為，現(xiàn)為某企業(yè)高級項目經(jīng)理，主架構師
四、課程安排
時間 上午 下午
第
一
天
 研發(fā)過程項目管理與研發(fā)工程基礎
1. 研發(fā)過程項目管理的目標與范圍
2. 研發(fā)過程項目管理的常見問題
3. 如何結合具體研發(fā)項目工作與管理
4. 研發(fā)生命周期模型
5. 研發(fā)過程策略體系
研發(fā)過程項目關鍵路徑確定
1. 研發(fā)過程項目管理路線圖概覽
2. 需求，設計，開發(fā)，測試，部署
3. 研發(fā)開發(fā)過程定制
案例:IBM UP過程剖析、敏捷UP過程剖析 關鍵管理基礎
1. 進度計劃管理（時間管理）
2. 風險管理
3. 范圍管理
4. 溝通管理
5. 過程與質量管理
6. 團隊管理
7. 配置與變更管理
案例:某項目全程計劃與管理案例剖析
第
二
天
 需求階段的研發(fā)過程項目管理
1. 需求的目標與范圍
2. 需求的角色與工件
3. 需求獲取，分析，規(guī)格，驗證路線圖
4. 需求階段的工作進度計劃，跟蹤與監(jiān)控
5. 需求變更控制管理
6. 基于需求的項目范圍管理
7. 基于需求的風險識別與管理
8. 基于需求的成本管理
工具:演示主流需求管理工具 研發(fā)設計階段的研發(fā)過程項目管理
一、 研發(fā)設計的目標與范圍
二、 研發(fā)設計的角色與工件
三、 研發(fā)設計路線圖：架構設計，概要設計，數(shù)據(jù)庫設計，詳細設計
四、 設計階段的工作進度計劃、跟蹤與監(jiān)控跟蹤
五、 設計的風險解決與管理
六、 設計的質量驗證與管理
工具：演示主流建模與設計工具
第三天 開發(fā)階段的研發(fā)過程項目管理
1. 開發(fā)的目標與策略
2. 開發(fā)的角色與工件
3. 開發(fā)路線圖：物理設計，編寫編碼規(guī)范，集成計劃，并行開發(fā)，及時測試，持續(xù)集成
4. 開發(fā)階段的工作進度計劃，跟蹤與監(jiān)控跟蹤
5. 開發(fā)的質量與管理
6. 開發(fā)中的配置管理
7. 開發(fā)中的集成管理
案例：實戰(zhàn)平行開發(fā)與配置管理（VSS、CVS、SVN等） 測試階段的項目管理
1. 測試目標與策略
2. 測試的角色與工件
3. 測試的過程路線圖：測試計劃，測試設計，測試實施，測試執(zhí)行，測試分析報告
4. 測試階段的工作進度計劃，跟蹤與監(jiān)控跟蹤
5. 測試風險管理
6. 測試過程管理
7. 測試團隊管理
8. 測試bug管理
工具：實戰(zhàn)演示測試管理工具
第
四
天
 部署階段的研發(fā)過程項目管理
1. 部署的目的與范圍
2. 部署的角色與工件
3. 部署過程路線圖：部署計劃，準備部署工件，用戶培訓，實施部署，試運行，部署維護
4. 部署階段的工作進度計劃，跟蹤與監(jiān)控跟蹤
5. 部署后的需求變更控制管理
6. 部署工件版本管理
7. 部署中的系統(tǒng)管理
8. 驗收管理 研發(fā)過程項目管理總結與規(guī)范
1. 進度計劃管理（時間管理）
2. 風險管理
3. 范圍管理
4. 溝通管理
5. 過程與質量管理
6. 團隊管理
7. 配置與集成管理
研發(fā)過程項目管理案例回顧與研討
課程學習研討、答疑
五、培訓對象
各行政單位、企事業(yè)單位、部隊、學校、軟件研發(fā)項目應用機構的CIO、項目經(jīng)理、項目主管、用戶代表、業(yè)務主管和軟件研發(fā)項目管理人員。
六、培訓方式  學習采用人手一機，實機操作，注重案例教學和應用操作實訓。
七、培訓費用
每人5000元（含培訓費、考試費、證書費、資料費、午餐），食宿統(tǒng)一安排，費用自理。注：請學員帶二寸彩照2張—背面注明姓名，身份證復印件一張。