一、培訓(xùn)對(duì)象
各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jī)效主管(專(zhuān)員)、社保主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專(zhuān)員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)，各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷(xiāo)售部等*相關(guān)人員參加。
二、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
2013年1月26日至1月27日 地點(diǎn)：昆明市
（25日全天報(bào)到，26日、27日全天授課，28日結(jié)束）
會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開(kāi)班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車(chē)路線(xiàn)及相關(guān)注意事項(xiàng)等。
三、主講專(zhuān)家
蘇建偉，百朗教育課程總監(jiān)、首席講師，法學(xué)碩士，律師，畢業(yè)于華東政法法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車(chē)工業(yè)（集團(tuán)）總公司企業(yè)法律顧問(wèn)；高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。勞動(dòng)合同法、經(jīng)濟(jì)合同法專(zhuān)家，CCTV12法律頻道《法律講堂》特邀客座教授。
曾經(jīng)為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車(chē)股份有限公司、德國(guó)萊尼（*）電子有限公司、得爾福汽車(chē)零部件*工廠(chǎng)、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈陽(yáng)）谷輪冷凍機(jī)有限公司、中美延鋒偉世通汽車(chē)飾件有限公司、華東理工（國(guó)際貨運(yùn)專(zhuān)業(yè)）、上海電視（工商管理專(zhuān)業(yè)）、上海人事局“緊缺人才培訓(xùn)工程聯(lián)席會(huì)議辦公室”等近200多家中外企事業(yè)單位提供人力資源實(shí)務(wù)培訓(xùn)或編寫(xiě)相關(guān)教材。
提示：您本次聽(tīng)過(guò)蘇老師授課后可采購(gòu)蘇老師及百朗其他講師團(tuán)的《中層經(jīng)理與總監(jiān)訓(xùn)練課程》，詳細(xì)目錄見(jiàn)附件。
邱艷玲，百朗專(zhuān)職講師，人力資源管理系列課程制作人，高級(jí)咨詢(xún)師，*企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘專(zhuān)家，創(chuàng)新視頻案例課程的推動(dòng)者，人力資源系列各大版塊課程的首席講師。邱老師的授課主要以視頻案例為導(dǎo)向，結(jié)合應(yīng)用心理學(xué)和企業(yè)管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況闡述觀(guān)點(diǎn)，深入淺出，在培訓(xùn)中通過(guò)提問(wèn)、討論、分析、交流、的方式，配合視頻案例積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入體會(huì)和感悟人力資源管理中存在的問(wèn)題，從而得到有效的提高和改進(jìn)。授課風(fēng)格：善于采取蘇格拉底的教學(xué)模式，超強(qiáng)的親和力和感染力，激情，與學(xué)員有效的溝通交流，實(shí)用而高效。
提示：您本次聽(tīng)過(guò)邱老師授課后可采購(gòu)邱老師及百朗其他講師團(tuán)的《基層主管、班組長(zhǎng)與全員訓(xùn)練課程》，詳細(xì)目錄見(jiàn)附件。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
*部分：如何認(rèn)識(shí)年終績(jī)效考核？
●年終考核與月度、季度考核有何區(qū)別？
●素質(zhì)指標(biāo)、關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與年終考核。
●年終考核存在的問(wèn)題及失敗的原因分析。
●年終考核成功的關(guān)鍵因素。
第二部分：年終績(jī)效考核的方法及技巧
●平時(shí)有考核的，如何與年終考核掛鉤？
●平時(shí)沒(méi)有考核的，年終考核如何執(zhí)行？
●年終考核的關(guān)鍵步驟及流程。
●幾種不同的年終考核的方法分析。
第三部分：2013人力資源規(guī)劃
●人力資源規(guī)劃與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)聯(lián)。
●人力資源規(guī)劃的具體方法、內(nèi)容、分工與合作。
●人力資源規(guī)劃與員工異動(dòng)、升遷。
●如何進(jìn)行人力資源預(yù)算？
第四部分：績(jī)效面談技能之實(shí)戰(zhàn)演練
（一）老實(shí)本分、少言寡語(yǔ)者 （二）口齒伶俐、脾氣火爆者
（三）怨天尤人、蠻橫沖動(dòng)者
學(xué)習(xí)目標(biāo)：
●從正反兩方面模擬三位典型員工的績(jī)效面談情景；
●分析失敗的績(jī)效面談，從而掌握績(jī)效面談的基本技能和方法；
●根據(jù)分析的結(jié)果再次進(jìn)行績(jī)效面談，并從中得出有益的啟示。
第五部分：激勵(lì)創(chuàng)造績(jī)效：差異化薪酬設(shè)計(jì)
（一）挖掘員工抱怨背后的真相
（二）差異化薪酬設(shè)計(jì)
（三）薪酬設(shè)計(jì)六大原則
學(xué)習(xí)目標(biāo)：
●通過(guò)形象的、正反面對(duì)照的錄像情景分析，借鑒和運(yùn)用計(jì)件工資、績(jī)效工資方法，針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀，完善和優(yōu)化本單位薪酬管理體系；
●如何制定出一個(gè)企業(yè)內(nèi)每位員工均能滿(mǎn)意的薪酬制度，除了企業(yè)經(jīng)營(yíng)者應(yīng)有前瞻性的薪酬策略，還要有更科學(xué)、更適合本企業(yè)環(huán)境的薪酬制度；
●按照薪酬設(shè)計(jì)的6個(gè)原則，執(zhí)行或優(yōu)化薪酬體系，不斷探索創(chuàng)新形式和內(nèi)容，以促進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
五、認(rèn)證證書(shū)（如需辦理證書(shū)費(fèi)用為800元/人）
經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書(shū)（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢(xún)，通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理*和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到時(shí)交至?xí)?wù)組。
六、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
培訓(xùn)費(fèi)1680元/人（含學(xué)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐），報(bào)到后統(tǒng)一開(kāi)具發(fā)票；如需安排住宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
優(yōu)惠方案：標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)：9800元/年（本次培訓(xùn)費(fèi)免費(fèi)+一年中可免費(fèi)兩天基層主管、班組長(zhǎng)與全員訓(xùn)練課程）；中級(jí)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)：24800元/年（本次培訓(xùn)費(fèi)免費(fèi)+一年中可免費(fèi)四天基層主管、班組長(zhǎng)與全員訓(xùn)練課程）；高級(jí)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)：59800元/年（本次培訓(xùn)費(fèi)免費(fèi)+一年中可免費(fèi)六天基層主管、班組長(zhǎng)與全員訓(xùn)練課程）。
七、報(bào)名方法與iv>
報(bào)名方法：請(qǐng)將報(bào)名回執(zhí)傳真 楊帆
附件：報(bào)名回執(zhí)表
北京百朗教育發(fā)展有限公司
二О一二年十二月十日
云南省企業(yè)人力資源主管培訓(xùn)交流會(huì)——
年末如何做好績(jī)效考核與2013年人力資源規(guī)劃專(zhuān)題培訓(xùn)班
報(bào)名回執(zhí)表
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姓名
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性別
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工作*
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職務(wù)
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住宿要求
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單位名稱(chēng)： pan> E-mail:
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本次培訓(xùn)班需解決的問(wèn)題：
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2013年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)采購(gòu)
——敢于承諾效果的百朗培訓(xùn)
□請(qǐng)百朗課程顧問(wèn)發(fā)郵件提供相關(guān)資料，我公司有采購(gòu)計(jì)劃：
*部分：基層主管、班組長(zhǎng)與全員訓(xùn)練課程
主講人：百朗專(zhuān)職講師，咨詢(xún)師
□一、溝通與應(yīng)用領(lǐng)域；□二、分析和解決問(wèn)題領(lǐng)域；□三、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)技能領(lǐng)域；□四、管理技能領(lǐng)域；□五、個(gè)人成長(zhǎng)領(lǐng)域；□六、顧客服務(wù)與銷(xiāo)售領(lǐng)域。
第二部分：中層經(jīng)理與總監(jiān)訓(xùn)練課程（詳細(xì)內(nèi)容根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求，定制化設(shè)計(jì)）
主講人：資深行業(yè)經(jīng)驗(yàn)咨詢(xún)師、企業(yè)高管，如下（部分列舉）：
□一、人力資源領(lǐng)域，主講人：李剛，百朗教育課程總監(jiān)，博士，現(xiàn)任*人民人力資源開(kāi)發(fā)與管理研究中心研究員；
□二、生產(chǎn)管理領(lǐng)域，主講人：汪錦暉，百朗教育特約培訓(xùn)師，原康師傅集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)、高級(jí)咨詢(xún)師；
□三、領(lǐng)導(dǎo)能力領(lǐng)域，主講人：何新云，百朗教育課程總監(jiān)，人力資源管理專(zhuān)家，曾任職于華為、金蝶等*企業(yè)，擔(dān)任人力資源經(jīng)理、總監(jiān)、常務(wù)副總等職位；
□四、管理能力領(lǐng)域，主講人：蘆巖，清華職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練特聘講師，執(zhí)行力課程專(zhuān)職講師；
□五、職業(yè)能力領(lǐng)域，主講人：王梓灃，百朗教育人力資源研修中心高級(jí)培訓(xùn)師，IBM認(rèn)證講師。曾服務(wù)過(guò)世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)內(nèi)*上市公司，擔(dān)任過(guò)人力資源總監(jiān)、培訓(xùn)經(jīng)理、副總經(jīng)理職務(wù)；
□六、戰(zhàn)略/運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，主講人：鄧榮霖，著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)企業(yè)研究專(zhuān)家委員會(huì)副主任；
□七、采購(gòu)物流領(lǐng)域，主講人：翟光明，百朗教育特約培訓(xùn)師，外企物流總監(jiān)，高級(jí)物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)師；
□八、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域，主講人：莊志敏，百朗教育特約培訓(xùn)師，著名營(yíng)銷(xiāo)執(zhí)行與研究專(zhuān)家，原海爾集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)策劃總監(jiān)；
□九、銷(xiāo)售管理領(lǐng)域，主講人：馬愛(ài)民，百朗教育特約培訓(xùn)師，*人民培訓(xùn)培訓(xùn)與發(fā)展研究中心主任和教授；
□十、財(cái)務(wù)管理領(lǐng)域，主講人：李晶，百朗教育特約培訓(xùn)師，東北財(cái)經(jīng)財(cái)稅副教授，*注冊(cè)稅務(wù)師；
□十一、客戶(hù)服務(wù)領(lǐng)域，主講人：孫海藍(lán)，海爾實(shí)戰(zhàn)派資深培訓(xùn)師、高級(jí)咨詢(xún)顧問(wèn)；
□十二、行政/文秘領(lǐng)域，主講人：王英瑋，*人民信息資源管理教授，博士生導(dǎo)師；
□十三、項(xiàng)目/研發(fā)領(lǐng)域，主講人：王景山，項(xiàng)目管理師，某跨國(guó)集團(tuán)公司從事產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，項(xiàng)目管理和企業(yè)發(fā)展規(guī)劃工作多年。
