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成都pmp,成都pmp培訓,成都pmp項目管理培訓

授課機構:西安神州巨龍管理咨詢有限公司

地址:西安市高新區(qū)科技二路68號西安軟件園秦風閣D-101室

網報價格:¥電詢

課程原價:¥電詢

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課程詳情 在線報名

 

【培訓對象】
企業(yè)的中層、高層管理者、各*經理及參與項目管理的所有相關人員
【課程安排】
PMBOK知識體系串講:
720(周六)721(周日)726(周五)727(周六)
綜合+案例:728(周日)。
模一:810(周六)
模二:817(周六)。
模三:831(周六)。
遠程考前精講:97(周六)
【課程簡介】

時間
課程內容
目的
                    
            PMBOK知識體系串講
知識體系講演、知識點、重點、難點剖析,案例討論,隨堂練習與解答,課堂提問與答疑
*天
引論、項目生命周期與組織、單個項目管理過程、
項目整體管理
第二天
項目整體管理、項目范圍管理、項目時間管理
第三天
項目時間管理、項目成本管理、項目質量管理
第四天
項目質量管理、項目人力資源、溝通管理
第五天
項目風險管理、采購管理、項目干系人管理
第六天
PMP全真模擬考試一
4個小時正式考試,上午考試,下午講解*題目講演、難點疑點解答
第七天
PMP全真模擬考試二
第八天
PMP全真模擬考試三
第九天
綜合知識體系串講
全天串講加答疑

 
【培訓目標與企業(yè)受益】
對個人:
了解現代項目管理的基本概念與*進展
了解項目管理的內涵、方法、特點,透過案例研討增強項目管理技能
學會有效的項目計劃的制訂方法,熟悉項目監(jiān)控、項目評審的主要內容與方法
掌握風險管理的主要內容及其分析工具和規(guī)避手段,掌握項目組織與團隊建設的主要方法與技巧
對企業(yè):
培養(yǎng)具備項目管理專業(yè)素質、技能全面、高水平項目管理能力的項目經理
運用和掌握*進的項目管理術語和理念,促進項目經理之間,項目經理與其他
國際合作伙伴的更快、更高效的溝通
統(tǒng)一組織級別、項目管理辦公室、項目管理團隊 對項目的管理流程和制度的認識
利用體系中10個知識領域和5個過程組中的47個過程的模版協(xié)助企業(yè)制定公司的項目模版和知識庫
 
【培訓模式】

班級模式
保證班
零風險班
經典班
遠程班
原價
6800/
6000/
5000/
4000/
優(yōu)惠價
6500/
5800/
4800/
3700/
保證班承諾
萬一*次考不過,根據保證協(xié)議要求全額資助重考費一次,并可以免費重聽一次。
零風險班
傳統(tǒng)標準課程,與保證模式及經典模式享受同樣的教學和服務待遇,連續(xù)三次考試未通過者可培訓費全額退款,期間均可免費參加培訓。
經典班
傳統(tǒng)標準課程,與保證模式及零風險模式享受同樣的教學和服務待遇,萬一*次考試未過,可免費重聽,重考費由學員承擔。
遠程班:
學員可足不出戶,網絡實時同步參加北京海淀班培訓
備注:
培訓費含:PMP備考書本資料費,40小時PDU培訓證明費,??假M

 
【往年情況】
自開課以來,一年3月、6月、9月、12月四期,期期開班,學員十幾人到幾十人不等,通過率在87%左右,在總公司旗下位列前三,工作、服務、課程質量都受到學員的好評。
【培訓方式】
學員親自上門報名
 
預約后我們工作人員免費上門報名
學員可通過銀行匯款或網銀轉賬的形式繳納培訓用費用,培訓資料由神州巨龍快遞到學員手中 
 上課地址

公司地址:
重慶市南岸區(qū)南坪科爾國際大廈
上課地點:
重慶南岸區(qū)四小區(qū)金山路101,重慶南坪馬瑞卡秀苑酒店
 
 

 
 
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