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[福州市]營銷戰(zhàn)略管理

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企業(yè)營銷戰(zhàn)略在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中具有十分重要的地位與作用,決定企業(yè)的發(fā)展方向和重大的行動步驟,關(guān)系著企業(yè)的存亡與發(fā)展。尤其是在國內(nèi)、國際市場競爭日趨激烈的條件下,重視與加強企業(yè)營銷戰(zhàn)略的研究,對企業(yè)發(fā)展具有特別重要的意義。

 

一、理想與現(xiàn)實之間的差距
1、 好想法變成現(xiàn)實是需要正確路徑的
2、 好的發(fā)展首先要戰(zhàn)略致勝
二、學會從大眾市場到窄眾市場尋找機會
1、 個性化時代的到來
2、 市場分散化的趨勢已是勢不可擋
三、必須轉(zhuǎn)變思路實施市場導向策略取代客戶導向策略
1、學會“第三只眼”看待消費者
2、為民服務的細分時代要求企業(yè)必須:
四、改變作業(yè)模式,從簡單的推銷模式和真正意義上的營銷模式
1、 營銷與銷售的根本區(qū)別在哪里?
2、 現(xiàn)代化的企業(yè)經(jīng)營必須要走對的兩條路
五、重新定位,從簡單的模仿到想辦法與眾不同
1、 要想出類拔萃,必須與眾不同
2、 微利時代獲得利潤的八大原則
六、品牌打造避免進入“*度的”的陷阱
1、 品牌必須是從*度到忠誠度
2、 品牌是必須是有內(nèi)涵而且是強勢的
七、改變傳統(tǒng)的銷售模式,用團隊協(xié)同代替?zhèn)€人英雄主義
1、 銷售模式升級流程
2、 銷售*與其他*如何協(xié)同。
八、學會長遠規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營成熟的*步
1、 打造一支戰(zhàn)斗力極強的營銷團隊
2、 打造一支能在速度與穩(wěn)健之間尋得平衡的人
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