一、培訓(xùn)對象
各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓(xùn)主管(專員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專員)，工會、企業(yè)法律顧問，各類管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等*相關(guān)人員參加。
二、培訓(xùn)時間、地點
7月9日至7月10日 地點：煙臺市
7月24日至7月25日 地點：南寧市
7月27日至7月28日 地點：長春市
會務(wù)組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報到地點、乘車路線及相關(guān)注意事項等。
三、主講專家
蘇建偉，百朗教育課程總監(jiān)、首席講師，法學(xué)碩士，律師，畢業(yè)于華東政法法律系。系世界500強(qiáng)企業(yè)上海汽車工業(yè)（集團(tuán)）總公司企業(yè)法律顧問；高級經(jīng)濟(jì)師。勞動合同法、經(jīng)濟(jì)合同法專家，CCTV12法律頻道《法律講堂》特邀客座教授。
曾為上海貝爾阿爾卡特股份有限公司、上海大眾汽車股份有限公司、德國萊尼（*）電子有限公司、得爾福汽車零部件*工廠、艾默生管道制造（上海）有限公司、艾默生（沈陽）谷輪冷凍機(jī)有限公司、中美延鋒偉世通汽車飾件有限公司、華東理工（國際貨運專業(yè)）、上海電視（工商管理專業(yè)）、上海人事局“緊缺人才培訓(xùn)工程聯(lián)席會議辦公室”等近200多家中外企事業(yè)單位提供人力資源實務(wù)培訓(xùn)或編寫相關(guān)教材。
提示：您本次聽過蘇老師授課后可采購蘇老師及百朗其他講師團(tuán)的《中層經(jīng)理與總監(jiān)訓(xùn)練課程》，詳細(xì)目錄見附件。
王梓灃，百朗專職講師，人力資源課程設(shè)計總監(jiān)，*形象設(shè)計協(xié)會高級講師，曾服務(wù)過世界500強(qiáng)企業(yè)，擔(dān)任高級管理和培訓(xùn)職務(wù)。
擅長的課程包括人力資源系列課程、九型人格、商務(wù)社交禮儀、ttt有效表達(dá)、團(tuán)隊建設(shè)與團(tuán)隊溝通、企業(yè)中層干部管理技能提升、心靈疏導(dǎo)等。王老師的授課風(fēng)格幽默輕松，深入淺出，案例豐富，高效實用，同時會更多關(guān)注企業(yè)的需求，解決企業(yè)的實際問題，深受企業(yè)和學(xué)員的喜愛。
王老師服務(wù)過的企業(yè)有：三一重工、山西潞安集團(tuán)設(shè)計公司、管道機(jī)器人有限公司、深圳航空、南方航空、吉林省機(jī)關(guān)、北京市婦聯(lián)、中糧集團(tuán)、天津摩托羅拉、北京房山婦聯(lián)、上海恒昌、浙江、中航電測研究院、攀鋼、山大MBA、北京新濠投資顧問有限公司、黑龍江亞布力雪場等國內(nèi)幾百家大中企業(yè)及機(jī)構(gòu)。
提示：您本次聽過王老師授課后可采購?fù)趵蠋熂鞍倮势渌v師團(tuán)的《基層主管、班組長相關(guān)課程》，詳細(xì)目錄見附件。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
企業(yè)的薪酬管理體系設(shè)計是人力資源管理工作中的核心內(nèi)容，是企業(yè)獲取核心競爭力的重要戰(zhàn)略性舉措。企業(yè)薪酬體系的合理筑造也是決定如何吸引、激勵、發(fā)展和留住人才的重要因素。
本課程基于卓越的企業(yè)薪酬管理理念，將戰(zhàn)略制定、成本規(guī)劃、方案設(shè)計、法律政策實施融合為一體，針對當(dāng)前企業(yè)普遍存在的問題與困惑，將科學(xué)高效的薪酬設(shè)計流程，以及能夠快速應(yīng)用的工具、方法、經(jīng)驗展示給企業(yè)。課程內(nèi)容深入淺出，并將典型案例結(jié)合業(yè)務(wù)戰(zhàn)略加以分析；著眼點在于企業(yè)的長期健康發(fā)展，并幫助其建立有能力應(yīng)對形勢變化需求的整體性框架。
1.薪酬改革方案設(shè)計五步法介紹
2.薪酬設(shè)計依據(jù)
3.薪酬解決的根本問題是什么
4.基本工資與績效工資組合模式的設(shè)計
（1）崗位工資設(shè)計操作步驟與方法
（2）績效工資(獎金)設(shè)計操作步驟與方法
（3）年度工資總額與月度工資總額控制操作步驟與方法
（4）高管人員的年薪設(shè)計
5.銷售人員、經(jīng)理人員、生產(chǎn)作業(yè)人員、產(chǎn)品研發(fā)（工程技術(shù)）人員的薪酬結(jié)構(gòu)
6.薪酬設(shè)計與實施中對法律的技術(shù)性處理和利用
7.薪酬設(shè)計中同工同酬的正確理解與風(fēng)險控制
五、認(rèn)證證書（如需辦理證書費用為800元/人）
經(jīng)培訓(xùn)通過考試合格后頒發(fā)《員工關(guān)系管理師》培訓(xùn)證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢，通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理*和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件1份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至?xí)?wù)組。
六、收費標(biāo)準(zhǔn)
本次培訓(xùn)費1680元/人（含學(xué)費、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐），報到后統(tǒng)一開具發(fā)票；如需安排住宿，會務(wù)組可統(tǒng)一安排，費用自理。
優(yōu)惠方案一：標(biāo)準(zhǔn)會員培訓(xùn)費：9800元/年（本次培訓(xùn)費免費+一年中可免費兩天基層主管、班組長相關(guān)課程）；中級會員培訓(xùn)費：24800元/年（本次培訓(xùn)費免費+一年中可免費四天基層主管、班組長相關(guān)課程）；高級會員培訓(xùn)費：59800元/年（本次培訓(xùn)費免費+一年中可免費六天基層主管、班組長相關(guān)課程）。
優(yōu)惠方案二：1、企業(yè)內(nèi)部單獨辦班7.8萬元/1期【產(chǎn)業(yè)政策0.5天+清華教授1天+行業(yè)名家1天+咨詢師實戰(zhàn)2天+考評發(fā)證0.5天】；2、企業(yè)單獨辦班14.8萬元/2期【第1期：產(chǎn)業(yè)政策0.5天+清華教授1天+行業(yè)名家1天+咨詢師實戰(zhàn)2天+考評發(fā)證0.5天。第2期赴外地學(xué)習(xí)參觀名企：企業(yè)內(nèi)控0.5天+北大教授1天+名企參觀交流1天+咨詢師實戰(zhàn)2天+半日游0.5天】；3、1年中企業(yè)單獨辦班20.8萬元/3期【第1期：產(chǎn)業(yè)政策0.5天+清華教授1天+行業(yè)名家1天+咨詢師實戰(zhàn)2天+考評發(fā)證0.5天。第2期赴外地學(xué)習(xí)參觀名企：企業(yè)內(nèi)控0.5天+北大教授1天+名企參觀交流1天+咨詢師實戰(zhàn)2天+半日游0.5天。第3期：高管1天+生產(chǎn)1天+銷售1天+財務(wù)1天+人力資源1天】。
優(yōu)惠方案三：1、內(nèi)訓(xùn)季卡活動72000元【3個月中可安排6天北京實戰(zhàn)講師內(nèi)訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容及講師從60位師資庫中選擇，送標(biāo)準(zhǔn)會員（9800元/年）服務(wù)一年】；2、內(nèi)訓(xùn)半年卡活動115200元【6個月中可安排12天北京實戰(zhàn)講師內(nèi)訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容及講師從60位師資庫中選擇，送標(biāo)準(zhǔn)會員（9800元/年）服務(wù)一年】；3、內(nèi)訓(xùn)年卡活動201600元【12個月中可安排24天北京實戰(zhàn)講師內(nèi)訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容及講師從60位師資庫中選擇，送標(biāo)準(zhǔn)會員（9800元/年）服務(wù)一年】。
優(yōu)惠方案四：1、行業(yè)名師督導(dǎo)式培訓(xùn)1年期會員，收費12.8萬元（同行業(yè)名師1年中赴企業(yè)內(nèi)部督導(dǎo)式培訓(xùn)不少于8天）；2、行業(yè)名師督導(dǎo)式培訓(xùn)2年期會員，收費28.8萬元（同行業(yè)名師2年中赴企業(yè)內(nèi)部督導(dǎo)式培訓(xùn)不少于20天）；3、行業(yè)名師督導(dǎo)式培訓(xùn)3年期會員，收費46.8萬元（同行業(yè)名師3年中赴企業(yè)內(nèi)部督導(dǎo)式培訓(xùn)不少于36天）。
