二、培訓(xùn)對(duì)象
1、各企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、企業(yè)高管、中層經(jīng)理等各類(lèi)管理人員和業(yè)務(wù)骨干以及總經(jīng)辦、辦公室、企管部、綜合部、銷(xiāo)售部等*相關(guān)人員參加；
2、各企業(yè)人力資源總監(jiān)（經(jīng)理）、行政總監(jiān)（經(jīng)理）、薪資福利主管(專(zhuān)員)、績(jī)效主管(專(zhuān)員)、社保主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)主管(專(zhuān)員)、培訓(xùn)師、招聘主管(專(zhuān)員)，工會(huì)、企業(yè)法律顧問(wèn)等。
三、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
7月25日至7月26日 地點(diǎn)：北京市
會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開(kāi)班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車(chē)路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。
四、培訓(xùn)內(nèi)容
*章 企業(yè)招聘的意義與招聘面試官的基本素質(zhì)要求
（一）不成功的招聘會(huì)對(duì)企業(yè)造成的影響
●對(duì)企業(yè)名譽(yù)的影響；
●低效招聘會(huì)影響*的士氣和凝聚力；
●低效招聘會(huì)帶來(lái)工作水準(zhǔn)的下降，核心競(jìng)爭(zhēng)力的喪失；
●低效招聘使企業(yè)喪失發(fā)展的動(dòng)力。
（二）成功招聘的三個(gè)原則
●準(zhǔn)確 ●公平 ●認(rèn)同
學(xué)習(xí)目標(biāo)：
●快速學(xué)習(xí)不同崗位的崗位招聘條件的能力；
●了解所在行業(yè)的招聘市場(chǎng)知識(shí)；
●有很好的判斷能力；
●要有很好的咨詢(xún)、輔導(dǎo)能力。
第二章 招聘面談技能之實(shí)戰(zhàn)演練
（一）面試預(yù)備階段 （二）面試交鋒階段 （三）工資談判階段
學(xué)習(xí)目標(biāo)：
●創(chuàng)造一個(gè)寬松環(huán)境，使應(yīng)聘者展現(xiàn)真實(shí)的自我；
●甄別應(yīng)聘者與公司空缺崗位要求是否配備；
●商談應(yīng)聘者加入的基本要求（含薪資福利）；
●了解工資談判的基本流程、技巧和方法；
●能夠從事一般性的招聘環(huán)節(jié)的工資談判；
●與應(yīng)聘員工達(dá)成一個(gè)適當(dāng)?shù)墓べY額度。
第三章 員工招聘入職中的法律風(fēng)險(xiǎn)
（一）招聘錄用條件設(shè)計(jì)中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
（二）對(duì)應(yīng)聘人員審查時(shí)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范
（三）不在法定時(shí)間內(nèi)簽訂勞動(dòng)合同的法律風(fēng)險(xiǎn)
（四）勞動(dòng)合同效力的法律風(fēng)險(xiǎn)
可選招聘課程模塊
（一）招聘渠道建設(shè)
（二）基于勝任力的選人標(biāo)準(zhǔn)及簡(jiǎn)歷篩選
（三）面試方法（包括但不限于結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)、基于行為的STAR面試法）
（四）招聘測(cè)評(píng)
（五）薪酬談判技巧
（六）評(píng)估與錄用（包括但不限于如何做好背景調(diào)查）
（七）校園招聘的組織；
（八）高端人才的招聘
五、現(xiàn)場(chǎng)授課講師與培訓(xùn)方式
培訓(xùn)方式：情境學(xué)習(xí)+討論質(zhì)疑+互動(dòng)交流+講師解析+實(shí)戰(zhàn)演練+講師總結(jié)
屈曉亮 百朗專(zhuān)職講師，*企業(yè)聯(lián)合會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師，營(yíng)銷(xiāo)系列課程金牌講師。屈老師曾在北京某*企業(yè)擔(dān)任銷(xiāo)售總監(jiān)和副總的職務(wù)，主要負(fù)責(zé)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)、市場(chǎng)拓展、員工心態(tài)管理和銷(xiāo)售技能培訓(xùn)的工作，在多年的企業(yè)管理和培訓(xùn)生涯中沉淀與積累了豐富的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，融匯國(guó)際培訓(xùn)方法和*企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，以全景式視頻案例課程授課方式，為眾多企業(yè)和管理人士提供系統(tǒng)的培訓(xùn)，贏得了企業(yè)與學(xué)員的一致認(rèn)可。
主講課程：目標(biāo)管理，會(huì)議管理，企業(yè)管理，生產(chǎn)管理，人力資源管理，團(tuán)隊(duì)管理，銷(xiāo)售技巧等。
服務(wù)的企業(yè)有：山西壓縮天然氣集團(tuán)公司，燕京啤酒，平煤集團(tuán)，哈藥集團(tuán)，中街糕點(diǎn)，陜西郵電，洛陽(yáng)一拖，太原大土河，華油鋼管、中交筑路、攀鋼、新華電子、重汽集團(tuán)等許多大型企業(yè)。
六、認(rèn)證證書(shū) （如需辦理證書(shū)費(fèi)用為800元/人）
經(jīng)培訓(xùn)通過(guò)考試合格后頒發(fā)人力資源和社會(huì)保障部《培訓(xùn)證書(shū)》（帶國(guó)徽）。網(wǎng)上注冊(cè)、官方網(wǎng)站查詢(xún),通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理*和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓(xùn)的情況，作為能力評(píng)價(jià)、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)到時(shí)交至?xí)?wù)組。
七、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
本次培訓(xùn)費(fèi)1680元/人（含學(xué)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、培訓(xùn)期間午餐），報(bào)到后統(tǒng)一開(kāi)具發(fā)票；如需安排住宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
優(yōu)惠方案一：標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)：9800元/年（本次培訓(xùn)費(fèi)免費(fèi)+一年中可免費(fèi)兩天基層主管、班組長(zhǎng)相關(guān)課程）；中級(jí)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)：24800元/年（本次培訓(xùn)費(fèi)免費(fèi)+一年中可免費(fèi)四天基層主管、班組長(zhǎng)相關(guān)課程）；高級(jí)會(huì)員培訓(xùn)費(fèi)：59800元/年（本次培訓(xùn)費(fèi)免費(fèi)+一年中可免費(fèi)六天基層主管、班組長(zhǎng)相關(guān)課程）。
優(yōu)惠方案二：1、企業(yè)內(nèi)部單獨(dú)辦班7.8萬(wàn)元/1期【產(chǎn)業(yè)政策0.5天+清華教授1天+行業(yè)名家1天+咨詢(xún)師實(shí)戰(zhàn)2天+考評(píng)發(fā)證0.5天】；2、企業(yè)單獨(dú)辦班14.8萬(wàn)元/2期【第1期：產(chǎn)業(yè)政策0.5天+清華教授1天+行業(yè)名家1天+咨詢(xún)師實(shí)戰(zhàn)2天+考評(píng)發(fā)證0.5天。第2期赴外地學(xué)習(xí)參觀名企：企業(yè)內(nèi)控0.5天+北大教授1天+名企參觀交流1天+咨詢(xún)師實(shí)戰(zhàn)2天+半日游0.5天】；3、1年中企業(yè)單獨(dú)辦班20.8萬(wàn)元/3期【第1期：產(chǎn)業(yè)政策0.5天+清華教授1天+行業(yè)名家1天+咨詢(xún)師實(shí)戰(zhàn)2天+考評(píng)發(fā)證0.5天。第2期赴外地學(xué)習(xí)參觀名企：企業(yè)內(nèi)控0.5天+北大教授1天+名企參觀交流1天+咨詢(xún)師實(shí)戰(zhàn)2天+半日游0.5天。第3期：高管1天+生產(chǎn)1天+銷(xiāo)售1天+財(cái)務(wù)1天+人力資源1天】。
優(yōu)惠方案三：1、內(nèi)訓(xùn)季卡活動(dòng)72000元【3個(gè)月中可安排6天北京實(shí)戰(zhàn)講師內(nèi)訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容及講師從60位師資庫(kù)中選擇，送標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員（9800元/年）服務(wù)一年】；2、內(nèi)訓(xùn)半年卡活動(dòng)115200元【6個(gè)月中可安排12天北京實(shí)戰(zhàn)講師內(nèi)訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容及講師從60位師資庫(kù)中選擇，送標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員（9800元/年）服務(wù)一年】；3、內(nèi)訓(xùn)年卡活動(dòng)201600元【12個(gè)月中可安排24天北京實(shí)戰(zhàn)講師內(nèi)訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容及講師從60位師資庫(kù)中選擇，送標(biāo)準(zhǔn)會(huì)員（9800元/年）服務(wù)一年】。
優(yōu)惠方案四：1、行業(yè)名師督導(dǎo)式培訓(xùn)1年期會(huì)員，收費(fèi)12.8萬(wàn)元（同行業(yè)名師1年中赴企業(yè)內(nèi)部督導(dǎo)式培訓(xùn)不少于8天）；2、行業(yè)名師督導(dǎo)式培訓(xùn)2年期會(huì)員，收費(fèi)28.8萬(wàn)元（同行業(yè)名師2年中赴企業(yè)內(nèi)部督導(dǎo)式培訓(xùn)不少于20天）；3、行業(yè)名師督導(dǎo)式培訓(xùn)3年期會(huì)員，收費(fèi)46.8萬(wàn)元（同行業(yè)名師3年中赴企業(yè)內(nèi)部督導(dǎo)式培訓(xùn)不少于36天）。
