二、培訓對象
1、各制造業(yè)企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)總監(jiān)、供應鏈總監(jiān)、精益/生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、采購經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、物料經(jīng)理、制造經(jīng)理、供應商等；
2、各企業(yè)單位的車間主任、班組長、主管、線長、工段長等基層管理人員。
三、培訓時間、地點
7月23日至7月24日 地點：洛陽市
7月25日至7月26日 地點：鄭州市
會務組根據(jù)各單位回傳報名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓人員具體報到地點、乘車路線及相關注意事項等。
四、培訓內(nèi)容
*天上午授課內(nèi)容：《完美執(zhí)行：高效生產(chǎn)作業(yè)計劃制定與執(zhí)行》
*部分 應對突發(fā)需求的生產(chǎn)插單管理
第二部分 實現(xiàn)平準化生產(chǎn)的生產(chǎn)作業(yè)計劃設計
第三部分 確保生產(chǎn)作業(yè)計劃順暢執(zhí)行的產(chǎn)銷協(xié)同
第四部分 消除七大浪費：介紹生產(chǎn)中七大浪費的識別和消除方法及步驟。通過推行“5S”、直觀控制和建立多功能自我指導團隊，為實施精益生產(chǎn)和追求增值*化打下堅實的基礎。
*天下午授課內(nèi)容：（一）《目標為要：高效生產(chǎn)績效管理方法》
*部分 實現(xiàn)跨*協(xié)同的生產(chǎn)指標分解
第二部分 構(gòu)建生產(chǎn)*人員績效指標體系
第三部分 解決新品生產(chǎn)過程常見的績效難題
（二）《完美制造：精益生產(chǎn)方式》
*部分 發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場的七種浪費
第二部分 “一個流”的生產(chǎn)方式
第三部分 以用戶需求為驅(qū)動的拉動式生產(chǎn)
第二天上午授課內(nèi)容：《五步成就優(yōu)秀員工：4M1E規(guī)范化執(zhí)行》
*部分 4M1E規(guī)范化執(zhí)行——“人”篇
第二部分 4M1E規(guī)范化執(zhí)行——“機”篇
第三部分 4M1E規(guī)范化執(zhí)行——“料”篇
第四部分 4M1E規(guī)范化執(zhí)行——“法”篇
第五部分 4M1E規(guī)范化執(zhí)行——“環(huán)”篇
第二天下午授課內(nèi)容：《生產(chǎn)現(xiàn)場改善的利器——IE》
*部分 以人為本的動作分析與改善
第二部分 以效為基的生產(chǎn)線平衡改善
第三部分 以法為綱的作業(yè)標準化改善
五、現(xiàn)場授課講師與培訓方式
培訓方式：情境學習+討論質(zhì)疑+互動交流+講師解析+實戰(zhàn)演練+講師總結(jié)
汪錦暉 百朗教育特約培訓師，原康師傅集團生產(chǎn)總監(jiān)、高級咨詢師。
樓曉蓉 百朗專職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級咨詢師，*企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾任職于國內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓主管，經(jīng)驗豐富。
陳 鵬 百朗教育特約培訓師，深圳（理光）工業(yè)發(fā)展公司制造部、改善推進部部長。
楊海軍 百朗專職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級咨詢師，*企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾擔任世界500強企業(yè)生產(chǎn)工程師、車間主任等職務。
孫洪艷 百朗專職講師，生產(chǎn)管理系列課程制作人，高級咨詢師，*企業(yè)聯(lián)合會特聘專家，曾任職于國內(nèi)某大型公司數(shù)年生產(chǎn)培訓主管，經(jīng)驗豐富。
（每次培訓從以上專家中選配，以實際通知到會專家為準）
六、認證證書（如需辦理證書費用為800元/人）
經(jīng)培訓通過考試合格后頒發(fā)人力資源和社會保障部《生產(chǎn)工程師》培訓證書（帶國徽）。網(wǎng)上注冊、官方網(wǎng)站查詢,通用，根據(jù)《職業(yè)教育法》的規(guī)定，人力資源管理*和用人單位可根據(jù)此證了解人員接受培訓的情況，作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據(jù)。請學員準備身份證復印件一份，二寸證件照2張，提前郵遞或現(xiàn)場報到時交至會務組。
七、收費標準
培訓費1680元/人（含學費、資料講義、工具包、培訓期間午餐），報到后統(tǒng)一開具發(fā)票；如需安排住宿，會務組可統(tǒng)一安排，費用自理。
推薦簽約《百朗生產(chǎn)顧問服務模式》：1-3年期會員制服務
（一）1年期會員，收費3.6萬元（超出部分，單項9折優(yōu)惠）；
1、公開課培訓班1600-3200元/人，可享受學費6折；
*次贈送5人名額，無需交費；
2、赴企業(yè)輔導式內(nèi)訓12000-25000元/天，可安排如下兩種形式；
① 授課2天，現(xiàn)場輔導0.5天
② 授課1.5天，現(xiàn)場輔導1天
3、生產(chǎn)現(xiàn)場改善調(diào)研一次，并提供指導改善報告一份。
（二）2年期會員，收費9.8萬元（超出部分，單項8折優(yōu)惠）；
1、公開課培訓班1600-3200元/人，可享受學費5折；
*次贈送15人名額，無需交費；
2、赴企業(yè)輔導式內(nèi)訓12000-25000元/天，可安排授課6天，現(xiàn)場輔導2天；
3、生產(chǎn)現(xiàn)場改善調(diào)研一次，并提供指導改善報告一份。
4、項目輔導一次（限1天）
（三）3年期會員，收費15.8萬元（超出部分，單項7折優(yōu)惠）；
1、公開課培訓班1600-3200元/人，可享受學費4折；
*次贈送28人名額，無需交費；
2、赴企業(yè)內(nèi)訓12000-25000元/天，可安排授課10天，現(xiàn)場輔導4天；
3、生產(chǎn)現(xiàn)場改善調(diào)研一次，并提供指導改善報告一份。
4、項目輔導一次（限3天）
