二、培訓(xùn)內(nèi)容
主題一：海爾再造的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)：OEC管理
主題二：海爾自主經(jīng)營(yíng)體打造：SBU模式新進(jìn)展
主題三：海爾*商務(wù)模式打造：零庫存下即需即供以及人單合一雙贏
主題四：海爾的組織結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)流程再造
主題五：海爾*商務(wù)模式下的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨*協(xié)調(diào)
主題六：海爾企業(yè)再造的前提：文化再造與創(chuàng)新
主題七：海爾的人力資源管理模式再造
主題八：海爾的信息化再造
主題九：海爾的生產(chǎn)及現(xiàn)場(chǎng)管理模式再造
主題十：參觀考察
1．海爾中心大樓、海爾總裝生產(chǎn)線、海爾、海爾立體物流庫；2．青島港集團(tuán)；3．青島啤酒博物館；4．嶗山道教文化；5．北京2008年奧運(yùn)會(huì)帆船比賽基地。
三、主講專家
海爾集團(tuán)高層管理人員；
陳德耀 著名企業(yè)管理培訓(xùn)專家，*企業(yè)聯(lián)合會(huì)特聘教授；
王維寶 管理學(xué)碩士，高級(jí)培訓(xùn)師、咨詢師?，F(xiàn)任海爾企業(yè)文化研究中心主任研究員。曾任職：海爾洗衣機(jī)本部、海爾整體廚房、海爾整體衛(wèi)浴本部企劃部部長(zhǎng)，海爾洗衣機(jī)公司人力資源部部長(zhǎng)，海爾企業(yè)文化、人力資源、管理創(chuàng)新、班組建設(shè)主講等。
四、培訓(xùn)對(duì)象
1．各企業(yè)黨委書記、董事長(zhǎng)、董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、三總師、工會(huì)主席、紀(jì)委書記；人力資源總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、銷售總監(jiān)以及辦公室、企業(yè)管理*、營(yíng)銷*、財(cái)務(wù)*、人力資源*等相關(guān)*管理人員；
2．各企業(yè)（集團(tuán)、工廠）經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)、生產(chǎn)廠長(zhǎng)以及企管部、人事部、財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、物料部、工程部、維修部等*經(jīng)理及車間主任、班組長(zhǎng)等。
五、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)
本次培訓(xùn)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)：2800元/人（含學(xué)費(fèi)、資料講義、學(xué)習(xí)文具、參觀考察費(fèi)），報(bào)到后統(tǒng)一開具發(fā)票；食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
六、培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)
第6期 7月14日至7月18日 地點(diǎn)：青島市
第7期 8月18日至8月22日 地點(diǎn)：青島市
第8期 9月11日至9月15日 地點(diǎn)：青島市
會(huì)務(wù)組根據(jù)各單位回傳報(bào)名回執(zhí)表，于開班前一星期以傳真形式通知參加培訓(xùn)人員具體報(bào)到地點(diǎn)、乘車路線及相關(guān)注意事項(xiàng)等。
