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全國統(tǒng)一學(xué)習(xí)專線 8:30-21:00

[福州市]福州仁和會計預(yù)算管控實務(wù) 零基礎(chǔ) 隨到隨學(xué)

授課機構(gòu):福州仁和會計

地址:一、福州中亭街校區(qū):福州市臺江區(qū)中亭街A區(qū)利生苑9樓整層; 二、福州楊橋路校區(qū):福州鼓樓區(qū)楊橋路宏楊新城1號樓僑雄商業(yè)中心A座6樓E/F/D單元 ; 三、福州倉山萬達校區(qū):福州市倉山區(qū)萬達廣場SOHO—C1棟7樓716室—720室; 四、福州華林路校區(qū):福州市華林路155號新華興大廈A座5樓東側(cè); 五、福州華林校區(qū):福建省福州市鼓樓區(qū)華林路147號新華興大廈A棟5樓。

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◆ 課程引言:
預(yù)算管理被越來越多的企業(yè)所使用,但是很多企業(yè)的預(yù)算成了數(shù)字游戲,大家為了做預(yù)算而做預(yù)算。
預(yù)算最終卻成了目標,而沒有成為一項管理工具,而且大家都累得筋疲力盡。
如何讓預(yù)算不再是形式,預(yù)算直正成為企業(yè)的管理工具?如何簡化工作流程發(fā)揮預(yù)算管理的作用?
如何讓預(yù)算走到所有員工的工作中,讓員工都看著預(yù)算辦事?
預(yù)算又如何與績效考核掛勾?
對預(yù)算出現(xiàn)的執(zhí)行偏差問題,如何去客觀評價?
不要讓預(yù)算成為您的絆腳石,而是讓預(yù)算直正起到作用。

◆ 課程優(yōu)勢:
傳授預(yù)算管理的核心內(nèi)容,把預(yù)算管理變成可操作、具體的、可實施的工具。

◆ 培訓(xùn)收益:
掌握預(yù)算管理的核心作用、編制程序、編制方法、建立高效的工作流程。

◆ 培訓(xùn)提綱:

(一)、如何看待預(yù)算管理
        1、危機管理產(chǎn)生預(yù)算管理;
        2、預(yù)算管理是一種有效的管理課工具;
        3、戰(zhàn)略的形成與實施過程。

(二)、預(yù)算管理的前期準備工作
         1、實施預(yù)算管理要考慮的關(guān)健因素;
         2、理解預(yù)算管理與控制是企業(yè)管理的心;
         3、掌握預(yù)算對責(zé)任單位和個人進行考核的方法;
         4、全員預(yù)算管理。

(三)、預(yù)算編制程序方法
        1、企業(yè)不同時期預(yù)算重點;
        2、銷售預(yù)算的方法;
        3、資金預(yù)算的幾種方式;
        4、成本標準制定依據(jù);
        5、銷售費用預(yù)算方法;
        6、職能*的費用如何預(yù)算。

(四)預(yù)算編制--預(yù)算執(zhí)行差異調(diào)整應(yīng)對
        1、執(zhí)行差異分析、如何處理;
        2、預(yù)算的調(diào)整。

(五)、預(yù)算管理在績效考核中的運用
        1、如何把預(yù)算納入績效考核;
        2、績效中的關(guān)健指標選用。

◆ 培訓(xùn)對象:在職財務(wù)人員、主管會計、中小企業(yè)老板




 

      【仁和會計教育】企業(yè)財務(wù)管理課程體系
財務(wù)報表分析與查賬 務(wù)人員績效考核
本設(shè)計與成本核算 房地產(chǎn)稅務(wù)籌劃
企業(yè)成本分析與成本控制 本利分析在產(chǎn)品決策中的運用
內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 務(wù)管理與籌劃
預(yù)算管控實務(wù) 小企業(yè)融資策略與技巧
*財稅政策解讀——營業(yè)稅改增值稅 稅務(wù)稽查與風(fēng)險應(yīng)對

 

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