蘇州人力實戰(zhàn)培訓學校 蘇州人力實戰(zhàn)培訓中心 蘇州學人力蘇州人力實戰(zhàn)培訓學校 蘇州人力實戰(zhàn)培訓中心 蘇州學人力蘇州人力實戰(zhàn)培訓學校 蘇州人力實戰(zhàn)培訓中心 蘇州學人力蘇州人力實戰(zhàn)培訓學校 蘇州人力實戰(zhàn)培訓中心 蘇州學人力蘇州人力實戰(zhàn)培訓學校 蘇州人力實戰(zhàn)培訓中心 蘇州學人力

人力資源管理實戰(zhàn)班：

    手把手教你如何結合蘇州實際，采取現場模擬互動式教學，

教會你如何組織公司的架構、如何知人善任，如何進行有效的員工培訓，

如何讓績效和薪酬福利的管理讓員工更滿意，如何協調勞資關系等，

此外還教會您具體的辦事流程，如：人力資源管理實戰(zhàn)班：

課程背景：

俗話說“事在人為”“用對人，做對事”，當下的*企業(yè)，不僅面臨國內同行的競爭，更面臨跨國公司強勢品牌及領先的人力資源開發(fā)理念的壓力。因此，目前企業(yè)界越來越形成的共識是：只有掌握正確的人力資源開發(fā)理念、解決好企業(yè)人才發(fā)展的戰(zhàn)略和規(guī)劃，才能使企業(yè)長期占據有力的競爭地位。

人力資源的價值來源于兩個方面，即手和腦，兩者結合起來就是企業(yè)生存與發(fā)展的充分必要條件。也正是因為人力同時具備兩方面的特性，使得它比資金資源更有重要性，所以稱人力資源是企業(yè)的*資源是當之無愧的。凡能夠重視人力資源的，雖弱而強，能夠得到可持續(xù)發(fā)展，最終可以取得成功；凡不能夠重視人力資源的，雖強而弱，可能會盛極一時，但終究必??！ 

我國大多數企業(yè)目前的人力資源管理工作還處于比較低層次的人事行政管理階段，所以，引進國際先進人力資源管理理論與技術方法，建立專業(yè)化、職業(yè)化的人力資源管理人員隊伍勢在必行。

培訓對象：

想從事人力資源管理工作的人；在管理中遇到難題，渴望得到提升的人力資源管理人員；想成為知人善用的中小企業(yè)老板。

培訓內容：

1、 理論部分：

人力資源管理六大模塊（人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理）的學習，學習完可參加5月份或11月份人力資源管理資格證書考試。

2、 實踐部分：

手把手教你如何做人力資源管理工作：如何知人善用找對人？如何進行有效的員工在職培訓提高員工素質？如何做好績效管理激發(fā)員工斗志？如何做好薪酬管理讓員工滿意自己工資？如何協調勞資關系？如何進行員工情緒管理？如何建立團隊并增強團隊凝聚力？企業(yè)文化的形成和作用等人力資源管理過程中面臨的實際問題。用現場模擬的方式讓學員輕輕松松掌握和提高工作技能。

3、實踐部分：主要講解蘇州地區(qū)人力資源管理工作須知 

包括：針對蘇州地區(qū)人力資源管理工作的相關法律規(guī)定和操作流程。

培訓目標： 

1、系統學習人力資源管理理論和實際操作，協助你“用對人、做對事”。

2、促進直線主管與人力資源部職能主管有效合作，獲取共贏；

3、解決實際工作中的困惑，享受學以致用的益處和樂趣。 

培訓特色：

本課程實施的是素質教育而不是應試教育，旨在提高你的管理能力。

課堂就是人力資源開發(fā)的實驗室，本課程實行的是體驗教學： 

1、做什么學什么，師生共同感悟、體驗——推而廣之；學什么用什么——實踐出真知；

2、案例剖析、現場剖析、游戲、研討、問與答、作業(yè)講評、講用等互動時間不少于1/2；

3、從知己到知彼——樂于在自己身上做實驗；

4、樂于分享， 24小時內與人分享，一周內派上用場——樂于在奉獻中獲取。

5、教師作為“開發(fā)自己、開發(fā)他人”的示范，接受學生觀摩和評點。

6、學生須持之以恒地學以致用，在實踐中獲取真知。

附：貫穿本課程始終的三條主線

1、研究人性——識人、識自己、提升自我；

2、信息與溝通的實踐體驗課；

3、企業(yè)培訓師的觀摩體驗課。

費用：

學費：1200元  教材費另收。

聯系人：周方老師

地址：蘇州人民路965號（市圖書館正對面）